የደህንነት አስተዳደር ስር ያለውን አመክንዮ ማስተዋል "አራት በአንድ" የውስጥ ደህንነት አርክቴክቸር መገንባት | አመራሮች እና ካድሬዎች ለፓርቲ ፀሃፊዎች 50ኛ ትምህርት

የጄኔራል ፀሐፊ ዢ ጂንፒንግ ስለ ምርት ደህንነት ተከታታይ ጠቃሚ ንግግሮች መንፈስ በጥልቀት ተግባራዊ ለማድረግ፣ የምርት ደህንነት አስተዳደርን መሰረት ለማጠናከር፣ ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን በመሰረታዊነት ለማስወገድ እና የውስጥ ደህንነት አስተዳደር ስርዓት ግንባታን በብቃት ለማበረታታት መጋቢት 25 ቀን የጊታን ፓርቲ ኮሚቴ የውስጣዊ ደህንነት አስተዳደር ስርዓት ስልጠናን አከናውኗል። የፓርቲው ፀሐፊ እና የፓርቲው ኮሚቴ ሊቀ መንበር በምክንያታዊነት ንግግር አድርገዋል። የደህንነት አስተዳደር, የደህንነት አስተዳደር ሥርዓት መገንባት ". ሊ ጋንግ, ፓርቲ ኮሚቴ ጸሐፊ እና የዳይሬክተሮች ቦርድ ሊቀመንበር, አንድ ንግግር ሰጥቷል "የደህንነት አስተዳደር እና "አራት-በአንድ" የውስጥ ደህንነት መዋቅር ግንባታ ከስር አመክንዮ ወደ ማስተዋል, እና ከ 60 በላይ ሰዎች, መሪዎች, መካከለኛ ደረጃ ካድሬዎች, እና በእያንዳንዱ ክፍል ውስጥ የደህንነት ኃላፊዎች ጨምሮ, ተሳትፈዋል.

በስልጠናው ላይ ሊ ጋንግ "የሄንሪች ህግ"፣ "በደህንነት አደጋዎች ላይ የሚደርሰውን ችግር የማይፈታው የሞት ህግ" እና "በመሠረታዊ አመክንዮ መሰረት አራት-በአንድ ውስጣዊ የደህንነት ስነ-ህንፃን እንደገና መገንባት" ላይ ያተኮረ ሲሆን, የአእምሮ ደህንነት ሁነታን ማሳደግ, የደህንነት አስተዳደርን ስርዓተ ክወና ማሻሻል.

ሊ ጋንግ ኢንተርፕራይዞች ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን በመሠረታዊነት ለማስወገድ፣ ከባድ የምርት ደህንነት አደጋዎችን በብቃት ለመከላከል እና ለመግታት እንደሚፈልጉ ጠቁመዋል።ወደ ቀላል መንገድ, ውስብስብነቱን ቀላል ያደርገዋል, ማግኘትየደህንነት አያያዝ መሰረታዊ አመክንዮ ፣ የደህንነት አስተዳደርን የአእምሮ ሞዴል እንደገና ማደስ ፣ የደህንነት አስተዳደርን ኦፕሬቲንግ ሲስተም እንደገና ማስጀመር ፣ የውስጥ ደህንነት አስተዳደር ስርዓት ግንባታ ፣ ምልክታዊ ሕክምና ፣ ዋና መንስኤዎችን በማከም ላይ ያለው ትኩረት እና የስርዓቱን አስፈላጊ ተፈጥሮ ለማሳካት ። ደህንነት።

የሄይንሪች ህግ፣ በተጨማሪም "የሄንሪች የደህንነት ህግ"፣ "የአደጋ ትሪያንግል" ወይም "የሄይን ህግ" በመባል የሚታወቀው የአሜሪካ የደህንነት መሐንዲስ ነው።

ሊ ጋንግ የሄንሪች ህግ ይህንን ያሳያል ብሏል።የፒራሚድ መዋቅርበ1፡29፡300፡1000 ሞዴል የአደጋዎች መጠን፣ እና ዋና ዋና አደጋዎች የጥራት ለውጦች ከተከመሩ በኋላ የሚመጡት የጥራት ለውጦች ናቸው፣ እና ብዙ ቁጥር ያላቸው ትኩረት ያልተሰጣቸው ጥቃቅን ችግሮች በመጨረሻ አስከፊ መዘዝ ሊያስከትሉ ይችላሉ። አደጋዎች, ለአደጋዎች የመጀመሪያ ምልክቶች እና ለአደጋዎች ሙከራዎች ትኩረት ለመስጠት, አለበለዚያ ግን ውሎ አድሮ ከፍተኛ አደጋን ያስከትላል.የሄንሪች ህግ የሚያንፀባርቅ ነው.የአደጋ መንስኤ ሰንሰለት ጽንሰ-ሐሳብ, የኢንደስትሪ ጉዳት አደጋዎች መከሰት, የእድገት ሂደቱ ከሂደቱ መከሰት የተወሰነ የምክንያት ግንኙነት ጋር እንደ ሰንሰለት ይገለጻል,መጀመሪያ መሆናችንን የሚያስረዳው መከላከል ዋና ዋና አደጋዎች እንዳይከሰቱ ለመከላከል ሙከራዎችን እና የተደበቁ አደጋዎችን (የፒራሚድ ግርጌ) መቀነስ ዋና ዋናዎቹ ናቸው።በውጤቶቹ ላይ ብቻ ከማተኮር ይልቅ.ሁለተኛው የአደጋዎች ሰንሰለት ምላሽ ነው።. አደጋዎች ብዙውን ጊዜ የሚቀሰቀሱት በተለያዩ ምክንያቶች ነው (እንደ ደህንነቱ ያልተጠበቀ የሰዎች ባህሪ፣ ደህንነቱ ያልተጠበቀ ሁኔታ፣ የአስተዳደር ጉድለቶች)፣ ማንኛውንም ግንኙነት መከልከል አደጋዎችን ያስወግዳል።ሦስተኛ፣ የቁጥር ለውጥ ወደ የጥራት ለውጥ።ጥቃቅን የተደበቁ አደጋዎች መከማቸት ከደህንነት ገደብ ውስጥ ይሻገራሉ, በመጨረሻም ወደ ጥራት ለውጥ (ትላልቅ አደጋዎች) ያመራሉ.አራተኛ, የደህንነት አደጋዎች መከላከል እና መቆጣጠር ይቻላል.በጠንካራ አስተዳደር አደጋዎችን ለመከላከል የሚያስችል ዘዴ አለ, ከብልሽት እና ምንም ምልክት የለም.በሃይንሪች ስታቲስቲክስ ህግ መሰረት, የተደበቀ የአደጋ ምርመራ, የአደጋ ማስጠንቀቂያ እና ንቁ ጣልቃገብነት ተግባራዊ ማሻሻያ ላይ አፅንዖት ይሰጣል, ይልቁንም የኃላፊነት ስሜትን ከማሳደድ በኋላ, ለመከላከል እና ለመቆጣጠር ሙሉ በሙሉ ይቻላል, አደጋዎችን ለመከላከል እና ለመቆጣጠር ሙሉ በሙሉ ይቻላል, እንደ ሳይንሳዊ ስራዎች, እንደ ሳይንሳዊ ስራዎች, እንደ ጠንክሮ ስራዎች, ሳይንሳዊ ስራዎች እንደ ረጅም ስራ. አጠቃላይ የደህንነት አስተዳደርን ያጠናክራል ፣ እና የደህንነት አስተዳደር ደረጃን በተሳካ ሁኔታ ያሳድጋል ፣ ከተደበቀ ችግር ፍለጋ እና አስተዳደር ፣ በተለይም በፒራሚዱ ግርጌ ላይ የተደበቁ አደጋዎችን ጉልህ በሆነ ሁኔታ ማስወገድ ፣ በምክንያት እና በውጤት ትስስር አመክንዮ መሠረት ፣ በከፍተኛ ደረጃ በከፍተኛ ደረጃ መቀነስ ሁሉንም ደረጃዎች ወደ ዜሮ የመቅረብ አዝማሚያ አለው።

ሊ ጋንግ ተናግሯል።አደጋው በአደጋው ​​ውስጥ የማይቀር ክስተት ነው, በምርት ደህንነት መስክ, አደጋው ድንገተኛ ሊመስል ይችላል, ወይም ከስታቲስቲክስ እይታ አንጻር, ድርጅቱ በድንገት የደህንነት አደጋ አጋጥሞታል, ክስተቱ በድንገት ተከስቷል, በድንገት ድንገተኛ ይመስላል.ነገር ግን ለተወሰነ አደጋ የማይቀር ክስተት ነው.የአደጋውን ዘዴ እንከተላለን, ቀለበት, ይህ ክስተት መከሰቱ የማይቀር ነው, አደጋው ፈጥኖም ሆነ ዘግይቶ የሚደርሰው አደጋ ጊዜ ብቻ ነው, ብዙ ጊዜ የተደበቀ አደጋ ይከሰታል. በውጤቱ ውስጥ መከማቸት ፣ ከቁጥር ወደ የጥራት ለውጦች ። በድርጅት ውስጥ የበለጠ የተደበቁ አደጋዎች ፣የጊዜ ሕልውና ረዘም ላለ ጊዜ ፣በዚህ አካባቢ ፣ ሰዎች ወይም ነገሮች ለጉዳቱ የጨረር ሚና ለረጅም ጊዜ የተጋለጡ ናቸው ፣የአደጋዎች የመሆን እድሉ እየጨመረ በሄደ መጠን የመጎዳት እድሉ ከፍ ያለ ነው ፣የአደጋዎች እድሎች ወደ መጨረሻው ይመራሉ። ደህንነት፣ ያልተወገዱ ወይም ከቁጥጥር ውጭ የሆኑ አደጋዎች የአካል ጉድለቶችን፣ የአስተዳደር ክፍተቶችን እና የተገነዘቡ ስጋቶችን (የግንዛቤ አድሎአዊነትን) ያካትታሉ፣ እነዚህም ሊቋቋሙት የማይችሉት፣ ተለዋዋጭ በሆነ መልኩ እያሽቆለቆለ፣ ወደ ኋላ የማይመለስ እና የዕድል መስኮት አላቸው። ምርቱ የስርዓት ጥፋትን የመቻቻል ገደብ (100%) ሲደርስ ድንገተኛ አደጋ ሊፈጠር የማይችል ነው!

የደህንነት አያያዝ መሰረታዊ አመክንዮ የተደበቁ የደህንነት አደጋዎች በመስክ ላይ ናቸው, ስጋቶች በግንባር ቀደምትነት ላይ ናቸው, እና የአደጋ መከላከያ ዋናው አካል ወይም መነሻው በእርግጥ ግንባር ላይ ነው.በአደጋ መለየት እና አደጋን መከላከል እና መቆጣጠር."የደህንነት ምንነት" ላይ በመመስረት "አስፈላጊ ደህንነት" ጥሩ ስራ ለመስራት.የደኅንነት አስተዳደር ሥር ያለውን አመክንዮ ለማግኘት፣ ውስብስቡን ቀላል ያደርገዋል።በግንባር መስመር ላይ የአደጋ መከላከልና መቆጣጠር ዋና ዋና የደህንነት ጉዳዮች ናቸው።የደህንነት ምንነት አደጋዎችን መቆጣጠር እና አደጋዎችን መከላከል ነው።አደጋዎችን መቆጣጠር፣አደጋን መከላከል፣በሜዳ ላይ የሚደርሱ አደጋዎችን መከላከል፣አደጋው ግንባር ቀደም ነው፣ስለዚህ ትኩረታችን አደጋን በመለየት እና በመቆጣጠር ላይ መሆን አለበት። ዋናው ሚና የፊት መስመር ሰራተኞች ቦታ ነው ፣ ስለሆነም የታችኛው አመክንዮ ደህንነት አስተዳደርን አግኝተናል ። ይህ ማለት የአስተዳደር ስርዓታችን ምንም ያህል የተወሳሰበ ቢሆንም የኩባንያው ድርጅታዊ መዋቅር ምንም ያህል የተወሳሰበ ቢሆንም ፣ በመጨረሻም ጥረታችን ሁሉ የፊት መስመርን አደጋ መከላከል እና ቁጥጥርን ማጠናከር ነው ። በግንባር ቀደምትነት የተሰለፉ ሰራተኞች የአደጋን መለያ ችሎታ፣ እንዲሁም አደጋን የመከላከል እና የመቆጣጠር ችሎታ። ሌላ አመክንዮ አለ። የላይኛው ደረጃ ያለው አቅምና ጥንካሬ በጣም ጠንካራ ነው፣ ደረጃ በደረጃም ሊበሰብስ ይችላል፣ እና የግንባር ቀደምት ሰራተኞች ሳር ሥር ያለው ጠንካራ ባይሆንም ዞሮ ዞሮ የግንባር ቀደምት ሰራተኞች ግንዛቤ እና ችሎታ ከጠነከረ የመካከለኛው እና ከፍተኛ ደረጃዎች ግንዛቤ እና ችሎታ ጠንካራ መሆን አለበት!

በ "ደህንነት ምንነት" ላይ የተመሰረተ "አስፈላጊ ደህንነት" ግንባታ.እና "ማንም ሰው ደህንነቱ የተጠበቀ አይደለም, ውጤታማነትን ለማሻሻል እና አደጋዎችን ለመቀነስ እና አደጋዎችን ለይተው" በሚለው መርህ መሰረት የአስፈላጊ ደህንነትን ማራዘም ተጨማሪ መስፋፋት በሣር-ሥሮች ውስጥ የፊት-መስመር አደጋ ቁጥጥር, የአደጋ መከላከል እና ስልታዊ አስፈላጊ ደህንነትን መገንባት, የደህንነት ጽንሰ-ሀሳብ ነው, ቀጣይነት ያለው sublimation እና ተደጋጋሚነት ተለዋዋጭ ሂደት ነው, የንድፍ ዲዛይን የመጀመሪያ ደረጃ ከውስጥ የመነጨ ነው. ውስጣዊ ደህንነት, የውስጣዊ ደህንነት ሁለተኛ ደረጃ ቀጣይነት ያለው ማመቻቸት እና የውስጥ ደህንነት አስተዳደር ምንጭ መሻሻል የስራ ሂደትን መጠቀም ነው.

ውስጣዊ ደህንነት አራት ልኬቶችን ያቀፈ ነው, የመጀመሪያው የሰው ልጅ ውስጣዊ ደህንነት ነው.ዋናው ፅንሰ-ሀሳብ በዋናነት በአራቱም በውስጣዊ መንዳት፣ በችሎታ ላይ የተመሰረተ፣ በልምምድ ምስረታ እና በተለዋዋጭ መላመድ ውስጥ የተካተተ ሲሆን የግንዛቤ መንገዱ የደህንነት ትምህርት እና ስልጠና፣ የባህሪ ቅጦችን ማመቻቸት እና የደህንነት ባህል ሰርጎ መግባት ነው።ሁለተኛው የነገሮች ውስጣዊ ደህንነት ነው።ዋና ነጥቦቹ የተደበቁ አደጋዎችን ለማጥፋት, አደገኛ ንጥረ ነገሮችን ለመተካት, ሂደቱን ለማቃለል, የደህንነት ቋት ለማዘጋጀት, ፀረ-ዲምቢንግ ዲዛይን, ቅድመ ማስጠንቀቂያ, ደረጃውን የጠበቀ ቀዶ ጥገና, ድርብ ኢንሹራንስ, ሙሉ የሕይወት ዑደት አስተዳደር, ሁሉም ሰው የደህንነት መኮንን ነው, የኃይል ቁጥጥር, የስቴት መረጋጋት, አዲስ የቴክኖሎጂ ድግግሞሽ, የውስጥ ደህንነት አቅርቦት ሰንሰለት.ሦስተኛ, የክወና አካባቢ አስፈላጊ ደህንነት.ዋና ነጥቦቹ በዋነኛነት ምንም ጉዳት የሌለው መተካት፣ ሂደትን ቀላል ማድረግ፣ የቦታ ማመቻቸት ዲዛይን፣ የአካባቢ ሙቀት፣ የእርጥበት መጠን እና የመብራት ሁኔታዎች መስፈርቶቹን ለማሟላት እና የሰው እና የኮምፒውተር መስተጋብር ማመቻቸት ናቸው።አራተኛ, የአስተዳደር ስርዓት ውስጣዊ ደህንነት.ዋናዎቹ ፅንሰ-ሀሳቦች የከፍተኛ ደረጃ ዲዛይን መልሶ መገንባት፣ ለደህንነት እና ለተለያዩ ሙያዎች የአስተዳደር መዋቅር መዘርጋት፣ መንስኤዎችን ወደ ኋላ ለመመለስ የሚያስችል የአመራር ዘዴ መዘርጋት፣ የሂደቱን ውስጣዊ ደህንነት ማስተዋወቅ፣ አደጋዎችን በብልህነት መቆጣጠር እና የደህንነት ባህልን ማዳበር ናቸው።

ሊ ጋንግ በመጀመሪያ ደረጃ በሁሉም ደረጃ ያሉ መሪዎች በአእምሮ ሞዴል ደህንነት ደረጃ መመራት እንዳለባቸው አፅንዖት ሰጥቷል።ከዝቅተኛ ወደ ከፍተኛ ወደ አደገኛ ደህንነታቸው ያልተጠበቁ ሰዎች, ጥገኛ የደህንነት ሰዎች, ራስን መግዛትን የደህንነት ሰዎች, በአራት ምድቦች ውስጥ የሰዎች ደህንነት ምንነት, ጥሩ እና ትክክለኛ ምደባ ለማድረግ, ከዚያም በደህንነት ደረጃ መሰረት,የተለያዩ የኢነርጂ እና የአስተዳደር ሀብቶችን ለማስተዳደር ፣ትክክለኛ ፖሊሲ ፣ በተለይም “ቁልፍ ጥቂቶች” ከፍተኛ ስጋት ያላቸውን ሞለኪውሎች ለመቆጣጠር በተወሰነ ደረጃ ፣የሰብአዊ ደህንነት አስተዳደርን ከአስከፊ አስተዳደር ወደ ጥሩ አስተዳደር መለወጥ ።ሁለተኛው የደህንነት አስተዳደር የአእምሮ ሁነታን መለወጥ, የደህንነት አስተዳደር ስርዓተ ክወናን ማሻሻል,ጥብቅ ቁጥጥር እና ቅጣት ቀላል ነጠላ ሁነታ ጀምሮ ወደ ስልታዊ አስተሳሰብ, አደጋ ትንበያ, የባህል ቅርጽ እና ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ ሁነታ, ድርጅት, የንግድ አስተዳደር እና ከስር ሎጂክ የግል አስተሳሰብ እና ባህሪ ውስጥ የደህንነት ጽንሰ ለማዋሃድ."ደህንነት - ንግድ" የተቀናጀ አስተሳሰብ እንዲኖረው, በደህንነት ግንዛቤ ውስጥ, የደህንነት ሥራ እና የንግድ ሥራ ከእቅድ ጋር, ከአቀማመጥ ጋር, ከቁጥጥር እና ከቁጥጥር ጋር, ከግምገማው, ከግምገማው እና ከሽልማት ጋር መሆን አለበት.ደህንነትን መተው አለበት ደህንነት, ንግድ ነው, ሁለት የቆዳ ሽፋን, ሁለት ነገሮች, ምክንያቱም የደህንነት አደጋዎች በንግድ ሂደት ውስጥ ስለሚከሰቱ, ደህንነት እና የንግድ ሥራ "በአንድ ጊዜ አምስት" መደረግ አለበት;ከግንዛቤ ወደ ንቁ አስተሳሰብ መኖር ፣ተገብሮ የደህንነት አስተዳደር፣ አስተዳደር ጥልቅ፣ ሥርዓታዊ ያልሆነ እና ጊዜ የለሽ አይሆንም፣ ለመታየት ቀላል ነው!የደህንነት አደጋዎች፣ በየቦታው የሚገደቡ፣ ወደ ጨካኝ ክበብ ለመግባት ቀላል ነው። ንቁ የደህንነት አስተዳደር፣ ለመማር ቅድሚያውን ወስዷል፣ ለማሻሻል ተነሳሽነቱን ይወስዳል፣ ንቁ አስተሳሰብ፣ ንቁ እቅድ ማውጣት፣ የደህንነት አስተዳደር ሥራ ጥልቅ፣ ሥርዓታዊ፣ አስተማማኝ እና ቀጣይነት ያለው ዑደት ይፈጥራል፣ የተረጋጋ ሁኔታን ይፈጥራል።ከግለሰብ ወደ ስርዓቱ አስተሳሰብ እንዲኖራቸው, የደህንነት አስተዳደር ስልታዊ ፕሮጀክት ነው, የአካባቢውን ያስተዳድሩ, ግለሰቡን ማስተዳደር አጠቃላይ ስርዓቱ ችግር እንዳልሆነ ዋስትና ሊሰጥ አይችልም, ምንም አደጋ የለም, አጠቃላይ ማስተዳደር ብቻ ነው, አጠቃላይ ሁኔታን በማስተዳደር ብቻ, ስርዓቱን, አጠቃላይ ሁኔታዎችን, አደጋ እንዳይደርስበት. የግለሰቦችን ደህንነት ጽንሰ-ሀሳቦች ፣የደህንነት ግንዛቤ ለአሰራር ልማዶች ደህንነት እና ከዚያም ጥሩ ልምዶችን ለማጠናከር ፣ ቡድኑ ደረጃውን የጠበቀ ሂደት ለመፍጠር ፣ ደረጃውን የጠበቀ አሠራር ለመፍጠር ፣ ድርጅቱ የድርጅቱን መመስረት እንደ አጠቃላይ የውስጥ ደህንነት ስርዓት ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት ።ቀጣይነት ያለው መሻሻል እና የአስተሳሰብ መሻሻል እንዲኖርየደህንነት አስተዳደር ፈጽሞ ፈጣን መፍትሄ እንዳልሆነ, ነገር ግን ስልታዊ ፕሮጀክት ነው.የደህንነት አስተዳደር በአንድ ጀንበር ስኬት አይደለም, ነገር ግን ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ እና ማመቻቸት አስተሳሰብን, ቀጣይነት ያለው መሻሻል, ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ, ቀጣይነት ያለው የደህንነት አያያዝ ከውጫዊ ገደቦች ወደ ውስጣዊ ሎጂክ, በአመራር ላይ የተመሰረተ, ደረጃ በደረጃ ወደ ታች የመግባት አስተዳደር, የቤንች ምልክት ማድረጊያ የማጠናከሪያ ልዩነትን ለማግኘት, "የግንዛቤ ማጎልበት ስርዓትን ማሻሻል";የአምስት አስተሳሰቦች PDCA ዝግ-ሉፕ አስተዳደር እንዲኖርዎትየችግሩን ግኝት መተው - ትችት መስጠት - የሥራ መስፈርቶችን አቅርቧል ፣ በልማዶች አያያዝ ላይ ምንም ዓይነት ክትትል የለም ፣ የችግሩን ግኝት ለማዳበር - የቤንች ምልክት - መንስኤዎችን ትንተና - የታለሙ እርምጃዎችን ማሳደግ - እርምጃዎችን ለመተግበር ግልፅ እርምጃዎች - እርምጃዎችን ተግባራዊ ለማድረግ - እርምጃዎች የደህንነት አያያዝን እና የአስተዳደር ልማዶችን ውጤታማነት ለመገምገም።

የአስተዳደር ስርዓት ውስጣዊ ደህንነት እና የሰዎች ፣ የነገሮች እና የአሠራር አከባቢ ውስጣዊ ደህንነት በቴክኖሎጂ ፣ በስርዓት ፣ በአስተዳደር እና በባህል ጥልቅ ውህደት ፣ የደህንነት ጂኖችን ምንጭ ላይ በመትከል እና የደህንነት አስተዳደርን "ስርዓተ ክወና" ከደህንነት አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ እና ሥነ-ምህዳራዊ መከላከያን "ከአስተማማኝ ሁኔታ መከላከልን እስከ ማለፍ ድረስ" የ "አራት-በአንድ" ውስጣዊ የደህንነት መዋቅር ይመሰርታሉ። እና "ተገዢነት ደህንነት" ወደ "ንቁ ያለመከሰስ" ወደ ሽግግር. የስርዓተ ክወና, የደህንነት አስተዳደር መገንዘብ "ተግባራዊ መከላከያ" ወደ "ንቁ ያለመከሰስ" መዝለል, "ተገዢነት ደህንነት" ወደ "ደህንነት" ከ.