Inquiry
Form loading...

গিটেন কোম্পানি ২০২৫ সালের সতর্কীকরণ শিক্ষা সম্মেলন এবং দলীয় স্টাইল এবং পরিষ্কার সরকারি নির্মাণ কাজের সভা আয়োজন করেছে

২০২৫-০৪-১১

ছবি১.png

 

ঘটনাটিকে একটি শিক্ষা হিসেবে গ্রহণ করুন এবং পরিবর্তনের জন্য এটিকে অনুঘটক হিসেবে ব্যবহার করুন।

গিটানে কোম্পানির সকল ক্যাডার এবং কর্মীদের শৃঙ্খলাবোধ এবং নিয়ম সম্পর্কে সচেতনতা আরও উন্নত করার জন্য, দুর্নীতির বিরুদ্ধে প্রতিরক্ষার একটি দৃঢ় আদর্শিক লাইন তৈরি করার জন্য, ১০ এপ্রিল, গিটানে কোম্পানি ২০২৫ সালের একটি সতর্কতা শিক্ষা সম্মেলন এবং দলের অখণ্ডতা নির্মাণের কাজ আয়োজন ও আয়োজন করে, যার লক্ষ্য ছিল বেইজিং পৌরসভা, পৌরসভা রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সম্পদ তত্ত্বাবধান ও প্রশাসন কমিশন, গ্রুপ, ইক্যুইটি কোম্পানির সতর্কতা শিক্ষা সম্মেলনের চেতনার পূর্ণ বাস্তবায়ন, একটি পরিষ্কার এবং ন্যায়পরায়ণ ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরি করা, কঠোর দৃষ্টিকোণ থেকে দলকে ব্যাপকভাবে পরিচালনা করা। "১৪তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা" উদ্দেশ্য এবং কার্যাবলীর সম্পূর্ণ সমাপ্তির জন্য নতুন ফলাফল, গিটানে "বৈদ্যুতিক তাপ নতুন মানের উৎপাদনশীলতা" তৈরিকে ত্বরান্বিত করার জন্য শক্তিশালী সুরক্ষা প্রদান করা।

 

সভায়, গিটানে কোম্পানির পার্টি সেক্রেটারি, চেয়ারম্যান লি গ্যাং ইক্যুইটি কোম্পানির সতর্কীকরণ শিক্ষা সম্মেলনের চেতনা তুলে ধরেন এবং একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দেন। সকল অংশগ্রহণকারী সম্মিলিতভাবে সতর্কীকরণ শিক্ষা চলচ্চিত্রটি দেখেন, ২০২৪ সালে দলের কঠোর নিয়ন্ত্রণ, দলীয় সংস্কৃতি এবং দুর্নীতিবিরোধী কাজের ব্যাপক সারসংক্ষেপ তুলে ধরেন এবং ২০২৫ সালে মূল কাজগুলির জন্য ব্যবস্থা করেন। কোম্পানির নেতা, মধ্যম স্তরের ক্যাডার, রিজার্ভ ক্যাডার এবং পর্যবেক্ষণ বস্তুর ইউনিট সহ মোট ৬০ জনেরও বেশি লোক সভায় উপস্থিত ছিলেন।

 

ছবি২.png

 

ছবি ৩.png

Image4.png সম্পর্কে

 

লি গ্যাং সভায় ইক্যুইটি কোম্পানির সতর্কীকরণ শিক্ষা সম্মেলনের চেতনা তুলে ধরে বলেন, গত এক বছরে, কোম্পানিটি সকল স্তরে দলীয় স্থাপনার ব্যাপক কঠোর শাসনব্যবস্থা দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করেছে, দলীয় শৃঙ্খলা শিক্ষা ও শিক্ষার ফলাফলকে একীভূত করেছে, গঠনের ধরণকে ব্যাপকভাবে শক্তিশালী করেছে, দলের ব্যাপকভাবে কঠোর শাসনব্যবস্থা নতুন অগ্রগতি এবং নতুন ফলাফল অর্জন করেছে, তবে দলের ব্যাপকভাবে কঠোর শাসনব্যবস্থার নতুন যুগের প্রয়োজনীয়তার মধ্যে এখনও কিছু ফাঁক রয়েছে। আমাদের বর্তমান ভয়াবহ ও জটিল পরিস্থিতি গভীরভাবে বুঝতে হবে, একটি কঠোর সুর, কঠোর ব্যবস্থা, দীর্ঘ সময় ধরে টিকে থাকার জন্য কঠোর পরিবেশ স্থাপন করতে হবে। আমাদের বর্তমান তীব্র ও জটিল পরিস্থিতি গভীরভাবে বুঝতে হবে, এবং দীর্ঘ সময়ের জন্য কঠোর সুর, কঠোর ব্যবস্থা এবং কঠোর পরিবেশে লেগে থাকতে হবে এবং গিতানে আনের দলীয় শৈলী এবং রাজনৈতিক শৈলীকে ঊর্ধ্বমুখী ও ঊর্ধ্বমুখী করার জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে।

 

লি গ্যাং জোর দিয়ে বলেন যে দলের সামগ্রিক কঠোর শাসন সর্বদা পথে রয়েছে, দলের আত্ম-বিপ্লব সর্বদা পথে রয়েছে। আজকের সতর্কীকরণ শিক্ষা সম্মেলনের মাধ্যমে, সমস্ত দলের সদস্য এবং কর্মীদের সর্বদা "ক্ষয়" "শিকার" সম্পর্কে সতর্ক থাকা উচিত, এবং সর্বদা আনুগত্য, পরিচ্ছন্নতা এবং দায়িত্বের রাজনৈতিক প্রকৃতি বজায় রাখা উচিত, একই সাথে, আমাদের কোম্পানির নিরাপত্তা এবং অগ্নি নিরাপত্তা, চিঠি এবং পরিদর্শন স্থিতিশীলতার জন্য একটি ভাল কাজ করা উচিত এবং বিভিন্ন বিভাগের কাজ করার জন্য অভিযোগ গ্রহণ করা উচিত। "একটি হাত" "একটি কাজ, দুটি দায়িত্ব" ফাংশন দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করার জন্য, নতুন ফলাফল অর্জনের জন্য কাজকে প্রচার করার জন্য।

 

প্রথমত, আমাদের দলীয় ব্যবস্থাপনার জন্য রাজনৈতিক দায়িত্বের উপর চাপ সৃষ্টি করতে হবে।দলের ব্যাপক কঠোর শাসনব্যবস্থা সমগ্র দলের সাধারণ রাজনৈতিক দায়িত্ব, আমাদের সর্বদা এই দায়িত্ব হৃদয়ে, কাঁধে, হাতে আঁকড়ে ধরতে হবে, এবং কাগজে লেখা যাবে না, দেয়ালে ঝুলানো যাবে না, মুখে চিৎকার করা যাবে না। আমাদের উচিত পার্টির নেতৃত্বকে শক্তিশালী করার, ভালো কর্মী নির্বাচন এবং ব্যবহার করার এবং ক্ষমতা পরিচালনার তত্ত্বাবধান ও নিয়ন্ত্রণকে শক্তিশালী করার উপর মনোনিবেশ করা এবং পার্টিকে কঠোরভাবে পরিচালনা করার জন্য পার্টি কমিটির প্রধান দায়িত্ব বাস্তবায়ন করা; দক্ষ তত্ত্বাবধান, শৃঙ্খলার কঠোর প্রয়োগ এবং সুনির্দিষ্ট জবাবদিহিতার উপর মনোনিবেশ করা এবং শৃঙ্খলা পরিদর্শন কমিশনের তত্ত্বাবধানের দায়িত্ব বাস্তবায়ন করা; এবং "একটি কাজ, দুটি দায়িত্ব" এর প্রয়োজনীয়তা অনুসারে কর্তব্য ও কাজের বিভাজন একত্রিত করুন এবং পার্টির প্রশাসনের সকল স্তরে দলের দায়িত্ব বাস্তবায়ন করুন।দায়িত্ব।জবাবদিহিতা ব্যবস্থা শক্তিশালী করতে হবে, চাপ এক স্তর থেকে অন্য স্তরে স্থানান্তর করতে হবে এবং দায়িত্বের বিষয়, দায়িত্বের প্রয়োজনীয়তা এবং মূল্যায়ন ও জবাবদিহিতা স্থাপন করে দলীয় শাসনের দায়িত্ব স্থাপন করতে হবে।দলীয় ব্যবস্থাপনা, তত্ত্বাবধান এবং সুরক্ষায় কোনও ফাঁক না থাকার বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য সকল স্তরের দলীয় সংগঠনগুলিকে আদর্শ, দল, ব্যবসা এবং সিস্টেম বাস্তবায়ন একসাথে করতে হবে।

 

দ্বিতীয়ত, আমাদের পার্টির শৃঙ্খলামূলক কাঠামোকে ব্যাপকভাবে শক্তিশালী করা উচিত।শৃঙ্খলা গঠন হল পার্টির সামগ্রিক কঠোর শাসনব্যবস্থার মৌলিক সমাধান। আমাদের নিয়মিত এবং দীর্ঘমেয়াদী শৃঙ্খলা শিক্ষা চালিয়ে যাওয়া উচিত, যাতে শৃঙ্খলা শিক্ষা পার্টির সদস্য এবং কর্মীদের বৃদ্ধির পুরো চক্রের মধ্য দিয়ে চলে এবং সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনার পুরো প্রক্রিয়ার সাথে একীভূত হয়।সিপিসি শৃঙ্খলা সংক্রান্ত বিধিমালা এবং অন্যান্য দলীয় বিধিমালার গভীর অধ্যয়ন, যাতে শৃঙ্খলার নিয়মগুলি মন এবং হৃদয়ে প্রবেশ করে।দৈনন্দিন তত্ত্বাবধান এবং ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করার জন্য, ক্যাডাররা প্রাথমিক, প্রবণতা সমস্যা, প্রাথমিক আবিষ্কার, প্রাথমিক অনুস্মারক, প্রাথমিক সংশোধন, তত্ত্বাবধান এবং শৃঙ্খলার ব্যবহার "চারটি রূপ", বিশেষ করে প্রথম রূপ, যাতে কান কামড়ানো এবং হাতা টানা, লাল মুখ এবং ঘাম আদর্শ হয়ে ওঠে।নেতৃত্বাধীন ক্যাডারদের একটি অগ্রণী ভূমিকা পালন করা উচিত, শৃঙ্খলা পর্যবেক্ষণে নেতৃত্ব দেওয়া উচিত, ব্যবস্থা বাস্তবায়নে নেতৃত্ব দেওয়া উচিত এবং একটি ভাল প্রদর্শনী প্রভাব তৈরি করা উচিত।একই সময়ে, আমাদের পরিষ্কার সংস্কৃতির নির্মাণকে শক্তিশালী করা উচিত, একটি পরিষ্কার এবং ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করা উচিত, যাতে সততা সমস্ত কর্মী এবং কর্মীদের সচেতন সাধনা হয়ে ওঠে।

 

তৃতীয়ত, আমাদের আইন মেনে চলার চেতনা বিকাশ করতে হবে।পার্টি সদস্য এবং কর্মীদের জন্য, আইন মেনে চলাই হল মৌলিক গুণাবলী, উচ্চ মাত্রার আত্ম-সচেতনতা হল আইন মেনে চলার মূল চাবিকাঠি। পার্টি সদস্য এবং কর্মীদের সর্বদা পার্টির সংবিধান, পার্টির নিয়ম এবং শৃঙ্খলাকে সম্মান করতে হবে, শৃঙ্খলার অনুভূতি জোরদার করতে হবে, সচেতনভাবে শৃঙ্খলা বিকাশ করতে হবে, যাতে হৃদয় ভীত থাকে, শব্দের একটি সতর্কতা থাকে, কর্ম থামতে হয়, সীমানা জানতে হয়, মূল কথা মেনে চলতে হয়, অন্যান্য আইনের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে একটি অভ্যন্তরীণ সাধনায় পরিণত করতে হয়, যাতে লৌহ শৃঙ্খলা একটি আচরণবিধিতে পরিণত হয়।

 

চতুর্থত, আমাদের "শীর্ষস্থানীয়" এবং নেতৃত্ব দলের তত্ত্বাবধান জোরদার করা উচিত।"উর্ধ্বতনদের তত্ত্বাবধানকে কার্যকরভাবে শক্তিশালী করার জন্য, ঊর্ধ্বতনদের "একটি হাত" অবশ্যই নিম্ন স্তরের নেতৃস্থানীয় ক্যাডারদের আঁকড়ে ধরতে হবে, পদের সম্পূর্ণ কভারেজ সম্পর্কে কথা বলার জন্য ঊর্ধ্বতনদের "একটি হাত" বাস্তবায়ন করতে হবে, কথোপকথন ব্যবস্থার নিয়মিত তত্ত্বাবধান পরিচালনার জন্য নিম্ন স্তরের নেতৃস্থানীয় ক্যাডারদের সাথে ঊর্ধ্বতনদের "একটি হাত" উন্নত করতে হবে।" "নিম্ন স্তরের নেতৃস্থানীয় ক্যাডারদের সাথে কথোপকথন ব্যবস্থার নিয়মিত তত্ত্বাবধান পরিচালনা করার জন্য, প্রাথমিক, প্রবণতা সমস্যার অস্তিত্ব অবিলম্বে সমালোচনা এবং শিক্ষিত করা উচিত, ছোটখাটো শৃঙ্খলাগত সমস্যার অস্তিত্ব অবিলম্বে সতর্ক করা উচিত। তত্ত্বাবধানের নৈকট্য এবং স্বাভাবিকীকরণের সুবিধাগুলিকে খেলার সুযোগ দেওয়ার জন্য, নেতৃত্ব দলের অপারেশন এলাকা, বিভাগ এবং অফিস তত্ত্বাবধানকে শক্তিশালী করার জন্য, দল এবং সরকারের ইউনিটগুলিকে একটি ভাল দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য "একটি হাত" কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য, সময়মত সনাক্তকরণ, স্মরণ করিয়ে দেওয়া এবং প্রাথমিক, প্রবণতা সমস্যার পার্টি সদস্যদের অস্তিত্ব সংশোধন করার জন্য; সকল স্তরে একই স্তরে তত্ত্বাবধানের অনুভূতি বৃদ্ধি করতে, নিয়মিত হৃদয় থেকে হৃদয়ে আলোচনা, ধারণা বিনিময় করতে, সকল স্তরে সহকর্মীদের তত্ত্বাবধানের অনুভূতি বৃদ্ধি করতে, নিয়মিত হৃদয় থেকে হৃদয়ে আলোচনা করতে, ধারণা বিনিময় করতে, মতামত বিনিময় করতে, একে অপরকে স্মরণ করিয়ে দিতে, একে অপরকে তত্ত্বাবধান করতে এবং প্রাথমিক পর্যায়ে ভুল সংশোধন করতে; শৃঙ্খলা পরিদর্শন কমিশনের সচিবের উচিত কোম্পানির সকল স্তরের নেতাদের তাদের দায়িত্ব ও কর্তব্য পালন এবং সততা ও আত্ম-শৃঙ্খলার পরিস্থিতির ক্ষেত্রে দৈনিক তত্ত্বাবধান জোরদার করা এবং যাদের প্রাথমিক এবং প্রবণতাগত সমস্যা রয়েছে তাদের জন্য অবিলম্বে কথোপকথন এবং অনুস্মারক পরিচালনা করা।

 

ছবি৫.png

 

সভায় শৃঙ্খলা পরিদর্শন কমিশনের সচিব, ট্রেড ইউনিয়ন চেয়ারম্যান লি জিয়াওকি "দলীয় সংস্কৃতি এবং পরিষ্কার সরকার নির্মাণের কাজের উপর একটি প্রতিবেদন" তৈরি করেন এবং সমস্ত দলের সদস্য এবং নেতৃস্থানীয় কর্মীদের নিজেদেরকে জাগ্রত করার জন্য নেতিবাচক উদাহরণ ব্যবহার করতে, তাদের হাতে থাকা ক্ষমতা সঠিকভাবে ব্যবহার করতে এবং প্রয়োগ করতে, শৃঙ্খলার অনুভূতি জোরদার করতে, মামলা থেকে শিক্ষা নিতে, উদাহরণ থেকে শিক্ষা নিতে, বিশেষ করে দলের সদস্য এবং কর্মীদের উপরোক্ত দিক থেকে নেতৃত্ব দিয়ে দায়িত্ব সংকুচিত করতে বলা হয়। গীতানে পরিচ্ছন্নতা এবং ধার্মিকতার একটি ভাল পরিবেশ তৈরির প্রচেষ্টা।