Inquiry
Form loading...

Insight in a logica sottostante di a gestione di a sicurità Custruì un "Quattru-in-unu" Architettura di sicurezza intrinseca | Leaders and Quadri in Lecture A 50a Lecture for Secretaries Party

27-03-2025

 

Per implementà in profondità u spiritu di a serie di discorsi impurtanti di u Segretariu Generale Xi Jinping nantu à a sicurezza di a produzzione, rinfurzà a basa di a gestione di a sicurezza di a produzzione, eliminà fundamentalmente l'accidenti potenziali è prumove in modu efficiente a custruzzione di u sistema di gestione di a sicurezza intrinseca, u 25 di marzu, u Cumitatu di u Partitu di Gitane hà realizatu a furmazione di u sistema di gestione di a sicurezza intrinseca, è u Sicritariu di u Partitu è ​​u presidente di u Cumitatu di u Partitu. "Insight in a logica sottostante di a gestione di a sicurità, a custruzzione di u sistema di gestione di a sicurezza". Li Gang, Sicritariu di u Cumitatu di u Partitu è ​​Presidente di u Cunsigliu di Amministrazione, hà datu una lezione intitulata "Insight in a logica sottostante di a gestione di a sicurezza è a custruzzione di a struttura di sicurezza intrinseca "quattru-in-un"", è più di 60 persone, cumpresi dirigenti, dirigenti di ogni unità di furmazione, uffiziu di livellu mediu è furmazioni.

À a furmazione, Li Gang hà centratu nantu à a "Legge di Heinrich", "a legge indiscutibile di a morte in accidenti di sicurezza" è "ricustruisce l'architettura di sicurezza intrinseca di quattru-in-una secondu a logica sottostante", "Aumentà u modu di salvezza di a mente, aghjurnà u sistema operatore di gestione di a sicurità".

 

Li Gang hà rimarcatu chì l'imprese volenu eliminà fundamentalmente l'accidenti potenziali, prevene in modu efficace è frenà accidenti serii di sicurezza di produzzione, u core hè di esse da a cumplessità di l'affari di gestione di a sicurità,a strada di simplicità, simplificà a cumplessità, truvàa logica sottostanti di a gestione di a sicurità, rimodulà u mudellu mentale di a gestione di a sicurità, resette u sistema upirativu di a gestione di a sicurità, a custruzzione di un sistema di gestione di a sicurità intrinseca, u trattamentu sintomaticu, u focu annantu à u trattamentu di e cause radicali, è per ottene a natura essenziale di u sistema.

 

A Legge di Heinrich, cunnisciuta ancu com'è "Legge di Sicurezza di Heinrich", "Triangulu di l'Accidente" o "Legge di Hein", hè un ingegnere di sicurezza americanu ben cunnisciutu. A Legge di Heinrich, cunnisciuta ancu com'è "Legge di Sicurezza di Heinrich", "Triangulu d'Accident" o "Legge di Hein", hè una teoria di a prevenzione d'accidenti industriali pruposta da u famosu ingegnere di sicurezza americanu Herbert William Heinrich.

 

 

Li Gang hà dettu chì a lege di Heinrich revela ustruttura piramidaledi accidenti cù u mudellu di scala 1:29:300:1000, è chì l'accidenti maiò sò u risultatu di cambiamenti qualitativi dopu à l'accumulazione di cambiamenti quantitativi, è chì un gran numaru di prublemi minori unattended pò eventualmente purtà à cunsequenze catastròfiche.Numerous accidenti in a cunduzione di a listessa attività inevitabbilmente portanu à l'occurrence di accidenti maiò, è per prevene l'accidenti maiò senza eliminà. accidenti, per attentu à i primi signali di accidenti è attentati accidenti, altrimenti vi eventualmente purtari à un disastru maiò. A lege di Heinrich riflette uteoria di a catena causale d'accidenti, l'occurrence di accidenti di preghjudiziu industriale, u prucessu di sviluppu hè discrittu cum'è una catena di avvenimenti cù una certa relazione causale di l'occurrence di u prucessu,chì palesa chì simu prima, a prevenzione hè u pilastru di a riduzzione di i tentativi di accidenti è i periculi nascosti (u fondu di a piramide) per impediscenu l'occurrence di accidenti maiò., invece di fucalizza solu nantu à i risultati.U sicondu hè a reazione in catena di accidenti. L'accidenti sò spessu attivati ​​da una seria di fatturi (cum'è un cumpurtamentu umanu inseguru, cundizioni insicure, carenze di gestione), bluccà ogni ligame pò evità accidenti.Terzu, u cambiamentu quantitatiu à u cambiamentu qualitatiu.L'accumulazione di picculi periculi nascosti sguassate u limitu di sicurità, eventualmente purtendu à un cambiamentu qualitatiu (accidenti maiò).Quartu, accidenti di sicurità sò preventable è cuntrullable.Cù una gestione solida hè pussibule di prevene l'accidenti, ci hè una metodulugia, piuttostu chè disordine è senza traccia. Sicondu a lege statistica di Heinrich, enfatizendu l'enfasi pratica di l'investigazione di u periculu nascostu, l'avvisu di risichi è l'intervenzione proattiva, piuttostu cà a persecuzione di rispunsabilità dopu à u fattu, hè interamente pussibule di prevene è cuntrullà l'occurrence di accidenti. rinfurzà cumplettamente a gestione di a sicurità, è effittivamenti rinfurzà u livellu di gestione di a sicurità, da a rilevazione è a gestione di i prublemi nascosti, in particulare eliminazione significativa di i periculi nascosti in u fondu di a piramide, in cunfurmità cù a logica di a correlazione causa è effettu, livellu per livellu tutti i livelli di una riduzione significativa in a cima tende à esse vicinu à zero.

 

Li Gang hà dettu questul'accidentu hè un avvenimentu inevitabbile in l'accidentu, in u campu di a sicurità di a pruduzzione, l'accidentu pò parenu accidintali, o da u puntu di vista statisticu, l'impresa hè accaduta di colpu un accidentu di sicurezza, l'incidentu hè accadutu di colpu, pare esse accidintali. i periculi nascosti di l'accumulazione, da i cambiamenti quantitativi à qualitativi in ​​un risultatu. U più periculi nascosti esistenu in una impresa, più longu hè l'esistenza di u tempu, in questu ambiente, persone o cose esposti à u rolu di a radiazione in a ferita per un periudu di tempu più longu, più grande hè a probabilità di esse dannatu da l'accumulazione di più grande a probabilità d'accidenti, più grande a probabilità di accidenti, più grande a probabilità di accidenti, in ultima analisi, a probabilità di accidenti. di sicurezza di u sensu cumunu, i periculi uneliminati o micca cuntrullati includenu carenze fisiche, lacune in a gestione, è risichi percepiti (pregiudizii cognitivi), chì sò superponibili, deteriorati dinamicamente, irreversibili, è anu una finestra di opportunità. Quandu u pruduttu righjunghji u sogliu di tolleranza à i difetti di u sistema (100%), un accidentu hè obligatu à succede.

 

A logica sottostante di a gestione di a sicurità hè chì i periculi di sicurezza nascosti sò in u campu, i risichi sò in prima linea, è u corpu principale o u puntu di partenza di a prevenzione d'accidenti hè di sicuru in a prima linea.Basatu nantu à a "essenza di sicurità" per fà un bonu travagliu di "sicurezza essenziale", per truvà a logica sottostante di a gestione di a sicurità, simplificà a cumplessità. U rinfurzà a prevenzione è u cuntrollu di i risichi in prima linea hè l'essenza di a gestione di a sicurità. L'essenza di a sicurità hè di cuntrullà i risichi è prevene l'accidenti. Rischi di cuntrollu, prevene accidenti, accidenti si verificanu in u campu, u risicu hè in prima linea, cusì u nostru focusu deve esse nantu à l'identificazione di u risicu è a prevenzione di u risicu è u cuntrollu di u situ principale. U persunale di prima linea, cusì avemu truvatu una gestione di sicurezza di una logica di fondu. Vale à dì, ùn importa quantu hè cumplessu u nostru sistema di gestione, ùn importa quantu cumplessa hè a struttura organizzativa di a cumpagnia, in fine tutti i nostri sforzi sò per rinfurzà a prevenzione di risichi è u cuntrollu di a prima linea di scena, chì hè l'essenza di a gestione di a sicurezza, chì hè a logica sottostante di a gestione di a sicurezza. staffu frontline nant'à identificazione di risicu, oltri a prevenzione di risicu è control.There hè un altru logica. L'abilità è a forza di u livellu superiore hè assai forte, è pò decadenza passu à passu, è hè pussibule chì l'impiegati di prima linea di grassu ùn sò micca forti, ma à u turnu, se a cuscenza è a capacità di l'impiegati di prima linea di grass-roots sò forti, a cuscenza è a capacità di u livellu mediu è altu deve esse forte!

 

A custruzzione di "sicurezza essenziale" basatu annantu à "l'essenza di a sicurità".è l'ulteriore espansione di l'estensione di a sicurità essenziale sottu u principiu di "nimu hè sicuru, migliurà l'efficienza è riduce i risichi, è isolate i periculi" sò l'enfasi è l'appoggio in u cuntrollu di u risicu in prima linea, a prevenzione d'accidenti è a custruzzione di a sicurezza essenziale sistematica, hè un cuncettu di sicurezza, hè un prucessu dinamicu di sublimazione è iterazione cuntinuu, u primu livellu derivatu da u disignu intrinsicu di sicurezza hè stabilitu da u disignu intrinsicu di sicurezza. u sicondu livellu di sicurità intrinseca hè l'usu di u prucessu di operazione di ottimisazione cuntinuu è migliione di a surgente di u guvernu di a sicurità intrinseca.

 

A sicurezza intrinseca hè custituita da quattru dimensioni, a prima hè a sicurezza intrinseca di l'omu.U cuncettu core hè principarmenti incarnatu in i quattru aspetti di l'azzione intrinseca, basata in capacità, a furmazione di l'abitudini è l'adattazione dinamica, è u percorsu di realizazione hè l'educazione è a furmazione di sicurezza, ottimisazione di mudelli di cumportamentu, è infiltrazione di cultura di salvezza.U sicondu hè a sicurità intrinseca di e cose.I punti core sò cuncepimentu per sradicà i periculi nascosti, rimpiazzà i sustanzi periculosi, simplificà u prucessu, stabilisce un buffer di sicurezza, cuncepimentu anti-dumbing, avvisu precoce, operazione standardizata, assicurazione doppia, gestione di u ciclu di vita cumpletu, tutti sò un ufficiale di sicurità, cuntrollu di energia, stabilità statale, iterazione di a nova tecnulugia, catena di fornitura di sicurezza intrinseca.Terzu, a sicurità essenziale di l'ambienti operativi.I punti principali sò principalmente a sustituzione innocua, a simplificazione di u prucessu, u disignu di ottimisazione di u spaziu, a temperatura ambientale, l'umidità è e cundizioni di illuminazione per risponde à i normi, è l'ottimisazione di l'interazzione umanu-urdinatore.Quartu, a sicurezza intrinseca di u sistema di gestione.I cuncetti core sò a ricustruzzione di cuncepimentu di u livellu superiore, a creazione di una struttura di governance per a sicurità è e diverse professioni, a creazione di un mecanismu di gestione per rintraccià e cause radicali, a prumuzione di a sicurezza intrinseca di u prucessu, a gestione intelligente di i risichi, è a prumuzione di a cultura di a cultura di sicurità.

 

Li Gang hà enfatizatu chì, prima, i dirigenti à tutti i livelli duveranu esse gestiti in cunfurmità cù u mudellu di livellu di sicurità di a mente,da bassu à altu in pirsuni periculosa non-sicurezza, persone di sicurezza dipendente, persone di salvezza autodisciplina, l'essenza di a sicurità di e persone in quattru categurie, per fà una classificazione bona è precisa, è poi in cunfurmità cù u livellu di sicurità,l 'allocazione di differente risorsi energia è gestione à gestisce, pulitica precisa, soprattuttu à cuntrullà i "chiavi pochi"Molécules High-risu, à un certu puntu, a realizazione di gestione di sicurità umanu da a gestione ruvida à a trasfurmazioni di gestione fine.U sicondu hè di cambià u modu di mente di gestione di sicurezza, aghjurnà u sistema operatore di gestione di sicurezza,da un modu sèmplice unicu di cuntrollu strettu è punizioni à un pensamentu sistematicu, predizione di risichi, forma di cultura è modu di migliuramentu cuntinuu, per integrà u cuncettu di sicurità in l'urganizazione, a gestione di l'affari è u pensamentu persunale è u cumpurtamentu di a logica sottostante.Per avè un pensamentu integratu "sicurezza - affari"., in a cunniscenza di a sicurità, deve esse u travagliu di sicurità è u travagliu di l'affari inseme cù a pianificazione, inseme cù u layout, l'ispezione è a supervisione, inseme à a valutazione, inseme à a valutazione è a ricumpensa. Deve abbandunà a sicurità hè a sicurità, l'affari hè l'affari, dui strati di pelle, duie cose, perchè l'accidenti di sicurezza si verificanu in u prucessu di l'affari, a sicurità è u travagliu cummerciale deve esse fattu "cinque à u stessu tempu".per avè da u pensamentu passivu à attivu,A gestione di a sicurità passiva, a gestione ùn serà micca prufonda, asistematica è intempestiva, hè faciule d'apparire! L'accidenti di sicurezza, in ogni locu limitatu à passivu, hè faciule d'entra in un circulu vicious.A gestione di a sicurità attiva, hà da piglià l'iniziativa per amparà, piglià l'iniziativa di migliurà, pensamentu attivu, pianificazione attiva, u travagliu di gestione di a sicurezza serà ancu in prufundità, u ciculu sistematicu, in una situazione di tempu, stabile, stabile, di creà una situazione sicura è sistematica. migliuramentu cuntinuu;per avè u pensamentu da l'individuu à u sistema, A gestione di a sicurità hè un prughjettu sistematicu, gestisce u lucale, gestisce l'individuu ùn pò micca guarantiscia chì u sistema tutale ùn hè micca un prublema, senza accidenti, solu per gestisce l'inseme, Solu gestionendu tuttu, u sistema, a situazione sana, per ùn avè micca accidenti. Per quessa, a gestione di a sicurezza deve esse da e persone, macchine, materiali, lege, l'ambiente, tuttu l'elementu di cunsiderazione è u cuntrollu di l'individuu, l'urganisazione, l'individuu, l'urganizazione, l'organizazione, l'individuu, l'urganizazione, l'individuu, l'urganizazione, a squadra dinù da i cuncetti di sicurità di l'individuu, a cuscenza di sicurità à a sicurità di l'abitudini di u funziunamentu è dopu à a solidificazione di i boni abitudini, a squadra ancu per creà un prucessu standardizatu, u funziunamentu standardizatu, l'urganisazione deve cunsiderà l'istituzione di l'urganizazione cum'è un sanu di u sistema di sicurezza intrinseca;per avè una migliione cuntinua è rinfurzà u pensamentuchì a gestione di a sicurezza ùn hè mai una correzione rapida, ma hè un prughjettu sistematicu. A gestione di a sicurezza ùn hè mai un successu di notte, ma per sustene u pensamentu di migliuramentu continuu è ottimisazione, migliuramentu cuntinuu, migliuramentu cuntinuu, gestione di a sicurezza cuntinuu da e restrizioni esterne in a logica interna, guidata da dirigenza, livellu per livellu di gestione di penetrazione, marcatura di banche per truvà a differenza in u rinfurzamentu di u sistema di cumportamentu, rinforzamentu di u cumportamentu. rinfurzà"! Ciclu pusitivu;per avè PDCA gestione di ciclu chjusu di cinque penseru, abbandunà a scuperta di u prublema - fà critiche - presentanu i requisiti di travagliu, ùn ci hè micca seguitu nantu à a gestione di l'abitudini, per sviluppà a scuperta di u prublema - marcatura di u bancu - analisi di e cause - u sviluppu di misure mirate - misure chjaramente per implementà e misure - misure per valutà l'effettu di a gestione di u ciclu chjusu di a gestione di a gestione di a sicurezza di l'unicu modu per ottene l'effettu di a gestione di a sicurità.

 

A sicurezza intrinseca di u sistema di gestione è a sicurezza intrinseca di e persone, l'uggetti è l'ambiente operativu formanu una struttura di sicurezza intrinseca "quattru-in-unu", cù a prufonda integrazione di tecnulugia, sistema, gestione è cultura, impiantendu geni di sicurezza à a fonte, è resettanu u "sistema operativu" di gestione di a sicurezza da u cuncettu di governance di sicurezza è di custruzzione ecologica, rializendu u salto di a gestione di a "difesa passiva" è a transizione da a gestione di "immunità passiva" è di a transizione da a "passiva difesa" è a gestione di a sicurezza. "sicurezza" à "immunità attiva". U sistema operatore ", per rializà a gestione di sicurezza da "difesa passiva" à "immunità attiva" saltu, da "sicurezza di cunfurmità" à "sicurezza". Hà realizatu u saltu di a gestione di a sicurezza da "difesa passiva" à "immunità attiva", è da "securità di conformità" à "securità eccellente".