Shougang Group Science and Technology and Management Innovation Conference

Zdroj: Shougang News Center 18. února 2025

Zhao Mingge zdůraznil, že hloubková „integrace 2. stupně“, kultivuje rozvoj nové kvalitní produktivity a snaží se podporovat technologické inovace jako první konkurenceschopnost, aby se urychlilo vytvoření modernizované scény Shougang v čínském stylu.

18. února se konala konference Shougang Group Technology and Management Innovation Conference, hloubkové prostudování a realizace třetího plenárního zasedání dvacátého zasedání strany, pekingské městské rady a hlavního města vysoce kvalitního hospodářského a sociálního rozvoje k podpoře ducha valného shromáždění, plné implementace "dvou zasedání" skupiny, o nasazení vždy obrovského počtu mobilizace a silné důvěry pracovníků, aby vždy zůstala silná mobilizace a důvěra pracovníků v rozvoji zaměření na „zavřít dva úředníky a položit pevné základy“, hluboce provádět „jeden vedoucí a dva integrující“, vynaložit skutečné úsilí a opakovaně nabíjet, kultivovat a rozvíjet novou produktivitu, snažit se podporovat technologické inovace jako první konkurenceschopnost a urychlit vytvoření modernizovaného scénáře Shougang v čínském stylu. schůzi předsedal tajemník stranického výboru a generální manažer a vůdci skupiny Wang Jianwei, Ceng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang a Zou Libin.

Zhao Mingge potvrdil velký pokrok dosažený Shougangovou vědeckou a technologickou inovací a inovací managementu v minulém roce, vyjádřil vřelé blahopřání chváleným týmům a jednotlivcům jménem stranického výboru a skupiny a vyjádřil jim srdečné poděkování za jejich tvrdou práci při podpoře vysoce kvalitního vývoje Shougang.

Zhao Mingge analyzoval a vysvětlil současnou novou situaci a nové úkoly z hlediska vnějšího prostředí, vlastních výhod a nedostatků. Zdůraznil, že bychom měli hluboce porozumět drsnému a složitému tržnímu prostředí, pevně uchopit vysoce kvalitní vývojové úkoly Shougang a neochvějně podporovat technologické inovace jako první konkurenceschopnost.Zaprvé bychom měli zrychlit tempo technologických inovací při plnění nových potřeb tradičních průmyslových odvětví.Uchopte novou poptávku generovanou strukturálním přizpůsobením tradičních průmyslových odvětví, dodržujte vývojový směr high-end, specializace a diferenciace, přesné dokování aplikačních scénářů a ztělesnění technologických výhod v podílu produktů na trhu a ve vytváření efektivity.Zadruhé bychom měli zrychlit tempo technologických inovací při podpoře kultivace a růstu nově vznikajících průmyslových odvětví.Uchopte nové příležitosti pro rozvoj rozvíjejících se oborů, zaměřte se na novou energetiku, informační technologie nové generace a letectví a další oblasti související s hlavními strategickými potřebami země, navrhněte špičkové technologie, zvyšte podíl na trhu a vyjednávací sílu a vytvořte komparativní konkurenční výhody v tržních segmentech.Za třetí, měli bychom zrychlit tempo technologických inovací při obsluhování budoucího průmyslového uspořádání.Převezme iniciativu a bude sloužit strategické poloze hlavního města, využije příležitosti rozvoje propojení „dva parky a jedna řeka“, bude aktivně usilovat o politickou podporu, vybuduje pilotní zónu průmyslových inovací a stane se důležitou nosnou oblastí pro výstavbu Zhongguancun, předního světového vědeckého a technologického parku v Pekingu. Urychlit integraci a rozvoj diverzifikovaného spotřebního průmyslu, jako jsou kongresy a výstavy, a stát se důležitou městskou funkční oblastí podél západní osy ulice Chang'an. Neustále zlepšovat profesionální, internacionalizovaný a tržně orientovaný provoz a manažerské schopnosti parku a usilovat o vytvoření nového mezníku městského omlazení vyšších mezinárodních standardů. Měli bychom trvat na „ptání“ se na trhu a „přistání“ v terénu, stát na výši implementace národní strategické poptávky, strategického postavení města Pekingu a střednědobé a dlouhodobé transformační a upgradovací strategie rozvoje tradiční skupiny. průmyslová odvětví, podpora a růst vznikajících průmyslových odvětví a stanovení budoucích průmyslových odvětví. Využijeme strukturální příležitosti v transformaci a modernizaci tradičních průmyslových odvětví, kultivaci a rozvoji nově vznikajících průmyslových odvětví a vytváření budoucích průmyslových odvětví, kování dlouhých desek a oprav krátkých desek, poskytování vysoce kvalitních dodávek s technologickými inovacemi a neochvějné podpory technologických inovací jako první konkurenceschopnosti, abychom vybudovali komparativní konkurenční výhody podniků.

Zhao Mingge zdůraznil, že bychom měli hluboce porozumět vývojovému trendu integrace technologických inovací a inovací managementu, plně hrát podpůrnou roli inovací managementu a dále zvyšovat efektivitu a efektivitu.Podporovat technologické inovace prostřednictvím změn managementu.Vezmeme-li vůdčí akci srovnávání podniků světové třídy na vytváření hodnot, aktivně podporujeme inovaci managementu, zlepšujeme alokaci zdrojů a synergickou efektivitu optimalizací systémů a procesů řízení, dále posilujeme schopnost technologické inovace a podporujeme rychlou transformaci inovačních úspěchů ve skutečnou produktivitu.Podporovat efektivitu řízení prostřednictvím technologických inovací.Plně využívat digitální technologie ke zlepšení efektivity řízení a odrážet efekt konstrukce digitálních projektů v kompresi úrovně managementu, optimalizaci organizace práce a zlepšení efektivity práce. Inovaci managementu a technologické inovace bychom měli vždy udržovat ve stejné frekvenci a rezonanci, zavést systematický koncept, dělat dobrou práci špičkového designu, uvědomit si „tvrdou sílu“ technologických průlomů a „měkké prostředí“ změn managementu a podporovat efektivnější a odolnější vývoj, aby byl vývoj udržitelný.

Zhao Mingge zdůraznil, že bychom měli hluboce porozumět významu inovací obchodních modelů pro udržitelný rozvoj podniků, podporovat hlubokou integraci technologických inovací a inovací obchodních modelů a dále zvyšovat schopnost vytvářet hodnoty.Zlepšit schopnost identifikovat a transformovat potřeby zákazníků.Pokračovat v prohlubování integrace výrobního, marketingového a výzkumného pracovního mechanismu, inovovat mechanismus úpravy produktové struktury, zachycovat bolestivá místa následných uživatelů, rozšiřovat technologické inovace na uživatele, pronikat do uživatelů a vytvářet celkové řešení pro podporu optimalizace produktové a zákaznické struktury.Zvýšit kapacitu služeb průmyslového řetězce.Pronikněte do prostoru s přidanou hodnotou segmentace hodnotového řetězce a alokace zdrojů, posílejte „produkt + služby“, prohlubujte integraci dat, sdílení zdrojů a obchodní synergii mezi dodavatelským řetězcem a podniky v průmyslovém řetězci před a navazujícím řetězcem a vytvořte vzájemně výhodnou a oboustranně výhodnou průmyslovou ekologii.Zvýšit synergickou schopnost průmyslového provozu a kapitálového provozu.Aktivně propagujte seznam podniků a aktiv s podmínkami, neustále zvyšujte rozsah kapitálového financování a usilujte o zlepšení úrovně kapitálové sekuritizace, opěvujte kapitálovou operaci Shougang „sériově“. Měli bychom se držet podstaty podniku, odpovídat vývojovému trendu, brát trh jako vodítko, hodnotový řetězec jako základ a službu jako prvek, podporovat hlubokou integraci a umístění všech technologických inovací a synergií, kde jsou technologické inovace akumulace a potenciál pro inovace, aby se zvýšila schopnost vytvářet hodnoty.

Zhao Mingge zdůraznil, že použití reformy "klíčovým krokem", pokračovat v prohlubování inovací institucionálního mechanismu a dále uvolnit vitalitu inovací.Člověk by měl pracovat na zlepšení motivačního mechanismu.Dodržování mechanismu pro stanovení celkových mzdových nákladů bez zakolísání a spoléhání se na zlepšení efektivity podniků za účelem zvýšení příjmů zaměstnanců. Měli bychom posílit orientaci na hodnocení s výkonem a přínosem jako jádrem, plně využívat politiky vyšší úrovně pro vědeckotechnické podniky a podniky pro pilotní komplexní reformy a plně dokončit reformní úkoly podniků demonstrujících reformu vědy a techniky; aktivně a stabilně implementovat střednědobé a dlouhodobé pobídky pro kotované společnosti a nekótované vědeckotechnické podniky a maximalizovat mobilizaci motivace týmu.Za druhé, je třeba vyvinout úsilí k optimalizaci mechanismu přípravy talentů.Nakonfigurujte více zdrojů a přidělte více úkolů vědcům Shougang, technickým odborníkům a řemeslníkům Shougang, abyste mohli plně hrát své role; měli bychom dobře využívat platformy univerzit, podniků a základen pro výrobu, vzdělávání a výzkum, abychom urychlili kultivaci a využití mladých vědeckých a technologických talentů; měli bychom plně hrát roli dovednostních soutěží, dovednostních mistrovských studií a platforem zaměstnaneckých inovačních studií, abychom kultivovali a budovali tým vysoce kvalifikovaných talentů a vytvořili příznivé prostředí a atmosféru pro růst talentů.

Qiu Yinfu předsedal schůzi a poukázal na to, že všechny jednotky by měly zprostředkovat ducha schůze různými formami a účinně sjednotit své myšlenky a činy s pracovním nasazením stranického výboru skupiny; měli by pokračovat v praktikování „Jeden vůdce, dva integrace“ a provádět operační směrnici „Osm zaměření“ a dosáhnout „Čtyř extrémů“; měli by stlačit odpovědnosti a inovovat pracovní metody, aby úkoly pečlivě rozložili a provedli. Měli bychom pokračovat v praktikování zásady „Jedno vedení, dvě integrace“, implementovat politiku řízení „Osm zaměření“ a dosáhnout „Čtyř extrémů“, abychom neustále posilovali naši základní konkurenceschopnost a posilovali naši provozní odolnost; měli bychom tlačit na své povinnosti, inovovat své pracovní metody a pečlivě rozebírat úkoly a dobře je provádět. Vedoucí kádry na všech úrovních by měly hrát příkladnou roli jako „vedoucí stavebních týmů“, posilovat organizaci a plánování a efektivně transformovat „plánovací mapu“ na „stavební mapu“. Abychom plně mobilizovali nadšení většiny kádrů, opakovaně prosazovali všechny kádry, překonali všechny potíže. dveře".

Zhu Guosen vytvořil zprávu o vědě a technologii 2025.

Yao Zhigang přečetl Rozhodnutí společnosti Shougang Group Co., Ltd. o uznání ocenění Shougang Science and Technology Award 2024 a 26. ocenění Shougang Management Innovation Achievement Award. Lídři skupiny předali ceny zástupcům vítězných projektů v oblasti vědy a techniky a inovací managementu.

Na schůzce byl promítán speciální film o Shougangově vědě, technologii a inovačních aktivitách managementu. Shougang oceněný představitel Institute of Technology Yang Feng, oceněný představitel první společnosti Zhang Lin v oblasti managementu Shougang.

Před setkáním představitelé skupiny sledovali v kulturním centru výstavu Shougang Science and Technology Innovation and Management Innovation Achievement Exhibition 2024 na téma „Praktické úsilí a kolaborativní inovace“ a pozorně naslouchali představení příslušných nových technologií a úspěchů.

Setkání se zúčastnili vedoucí oddělení v ústředí Skupiny, straničtí a vládní lídři jednotek přímého řízení, Shoujian Investment, akciové společnosti a jednotky v rámci projektu, lídři nebo vedoucí oddělení zodpovědní za inovace ve vědě a technologii a inovace managementu, zástupci vítězů ocenění za vědu a techniku ​​a zástupci vítězů projektů manažerských inovací. Shouqin, Hong Kong Shouzhong a další jednotky se účastnily setkání prostřednictvím videa.