Shougang Group Zientzia eta Teknologia eta Kudeaketa Berrikuntza Jardunaldia

Iturria: Shougang News Center 2025eko otsailaren 18a

Zhao Mingge-k azpimarratu zuen sakon "bi integrazio liderra", kalitatezko produktibitate berriaren garapena landu eta berrikuntza teknologikoa lehen lehiakortasun gisa sustatzen ahalegintzen dela, Txinako estiloko Shougang eszena modernizatu baten sorrera bizkortzeko.

Otsailaren 18an, Shougang Taldearen Teknologia eta Kudeaketa Berrikuntzarako Konferentzia egin zen, Alderdiaren hogeigarren bilkurako hirugarren osoko bilkuraren azterketa eta ezarpena sakondu zen, Pekingo Udal Kontseilua eta kalitate handiko garapen ekonomiko eta sozialaren hiriburua Batzar Nagusiaren espiritua sustatzeko, Taldearen "bi saioen" erabateko ezarpena koadroen mobilizazioen eta langile kopuru zabalaren hedapenaren inplementazio osoa, beti koadro estrategikoen eta langileen kopuru zabala beti egon dadin. fokuaren garapena "bi funtzionario ixtera eta oinarri sendoak jartzean" zentratu, "bat liderra eta bi integratzailea" sakon eginez, benetako esfortzuak eginez eta behin eta berriz kobratu, landu eta produktibitate berria garatzen, berrikuntza teknologikoa lehen lehiakortasun gisa sustatzeko ahalegina eta Shougang eszenatoki modernizatu bat sortzea bizkortzea Txinako estiloan. zuzendarien hitzaldia egin zuen, Qiu Yinfu alderdiko batzordeko idazkariordea eta zuzendari nagusia izan zen bileraren buru, eta Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang eta Zou Libin, taldeko buruzagiak, bilerara joan ziren.

Zhao Mingge-k azken urtean Shougang-en berrikuntza zientifiko eta teknologikoak eta kudeaketa-berrikuntzak egindako aurrerapen handia baieztatu zuen, zorionak eman zizkion Alderdi Batzordearen eta Taldearen izenean goraipatutako taldeei eta norbanakoei, eta bihotzez eskerrak eman zien horiei guztiei Shougang-en kalitate handiko garapena sustatzeko egindako lan gogorragatik.

Zhao Mingge-k egungo egoera berria eta zeregin berriak aztertu eta azaldu zituen kanpoko ingurunearen, abantaila propioen eta gabezien alderdietatik. Merkatu-ingurune larria eta konplexua sakon ulertu behar dugula azpimarratu zuen, Shougang-en kalitate handiko garapen-zereginak irmoki ulertu eta berrikuntza teknologikoa lehen lehiakortasun gisa sustatu behar dugula.Lehenik eta behin, berrikuntza teknologikoaren erritmoa bizkortu beharko genuke industria tradizionalen behar berriei erantzuteko.Industria tradizionalen egitura-doikuntzak sortutako eskari berriari heldu, goi-mailako, espezializazio eta bereizketaren garapen-norabideari atxikitzea, aplikazio-eszenatokiak zehaztasunez atrakatzea eta abantaila teknologikoak gauzatzea produktuen merkatu-kuotan eta eraginkortasunaren sorreran.Bigarrenik, berrikuntza teknologikoaren erritmoa bizkortu beharko genuke, sortzen ari diren industrien laborantza eta hazkundeari laguntzeko.Hartu goranzko industria bideen garapenerako aukera berriak, arreta jarri energia berrietan, belaunaldi berriko informazio teknologian eta aeroespazialean eta herrialdeko behar estrategiko nagusien inguruko beste alor batzuetan, ezarri punta-puntako teknologiak, merkatu-kuota eta negoziazio-ahalmena handitu eta lehiakortasun-abantaila konparatiboak eraiki merkatu-segmentuetan.Hirugarrenik, berrikuntza teknologikoaren erritmoa bizkortu beharko genuke etorkizuneko industria-diseinuari zerbitzua emateko.Hiriburuaren kokapen estrategikoa zerbitzatzeko ekimena hartuko du, "bi parke eta ibai bat" loturak garatzeko aukera aprobetxatuko du, politika-laguntzaren alde aktiboki ahaleginduko da, industria-berrikuntzako gune pilotu bat eraiki eta Zhongguancun eraikitzeko gune garrantzitsu bihurtuko da, Pekinen munduko zientzia eta teknologia-parke nagusia. Bizkortu kontsumo-industria dibertsifikatuen integrazioa eta garapena, hala nola konbentzioak eta erakusketak, eta bihurtu hiri-eremu funtzional garrantzitsu bat Chang'an kalearen mendebaldeko ardatzean. Etengabe hobetu parkearen funtzionamendu- eta kudeaketa-gaitasun profesionalak, nazioartekotuak eta merkatura zuzendutakoak, eta nazioarteko estandar altuagoen hiri-berritze-mugarri berri bat sortzen ahalegindu. Merkatuan "eskatzen" eta eremuan "lurreratzen" tematu behar dugu, eskari estrategiko nazionala ezartzeko, hiriaren kokapen estrategikoa eta epe ertain eta luzerako Pekinen eta egiturazko garapen-estrategia eta merkatu-taldea eraldatzeko aukerak aprobetxatuz. industria tradizionalak, sortzen ari diren industriak sustatuz eta haziz, eta etorkizuneko industriak ezarriz. Egiturazko aukerak aprobetxatuko ditugu industria tradizionalak eraldatzeko eta berritzeko, sortzen ari diren industriak lantzeko eta garatzeko, eta etorkizuneko industriak finkatzeko, taula luzeak forjatzeko eta taula laburrak konpontzeko, kalitate handiko hornidura eskaintzeko berrikuntza teknologikoarekin eta berrikuntza teknologikoa etengabe sustatzeko lehen lehiakortasun gisa, enpresen lehiakortasun abantaila konparatiboak eraikitzeko.

Zhao Mingge-k azpimarratu du sakon ulertu behar dugula berrikuntza teknologikoa eta kudeaketa-berrikuntza integratzeko garapen-joera, kudeaketa-berrikuntzaren laguntza-eginkizunari bete-betean eman eta eraginkortasuna eta eraginkortasuna areagotu.Berrikuntza teknologikoari eustea kudeaketa aldaketaren bidez.Mundu mailako enpresen benchmarking-en balioa sortzeko ekintza nagusitzat hartuta, kudeaketa-berrikuntza aktiboki sustatzen dugu, baliabideen esleipena eta sinergiaren eraginkortasuna hobetzen dugu kudeaketa-sistemak eta prozesuak optimizatuz, berrikuntza teknologikorako gaitasuna gehiago indartzen dugu eta berrikuntzaren lorpenak benetako produktibitate bihurtzea sustatzen dugu.Kudeaketa eraginkortasuna sustatzea berrikuntza teknologikoaren bitartez.Erabili teknologia digitala kudeaketa eraginkortasuna hobetzeko, eta islatu proiektu digitalaren eraikuntzaren eragina kudeaketa mailaren konpresioan, lan antolaketaren optimizazioan eta lanaren eraginkortasunaren hobekuntzan. Kudeaketa berrikuntza eta berrikuntza teknologikoa maiztasun eta oihartzun berdinean mantendu beharko genituzke beti, kontzeptu sistematiko bat ezarri, goi-mailako diseinuaren lan ona egin, aurrerapen teknologikoen "potentzia gogorra" konturatu, eta kalitatearen garapena eta kudeaketa eraginkorragoa den "ingurumen bigunagoa" eta kudeaketaren garapena eta kalitatea eraginkorragoa sustatu. erresistentea eta iraunkorragoa.

Zhao Mingge-k azpimarratu du negozio-ereduen berrikuntzak enpresen garapen iraunkorrerako duen garrantzia sakon ulertu behar dugula, berrikuntza teknologikoaren eta negozio-ereduen berrikuntzaren integrazio sakona sustatu eta balioa sortzeko gaitasuna areagotu.Bezeroen beharrak identifikatzeko eta eraldatzeko gaitasuna hobetzeko.Ekoizpenaren, marketinaren eta ikerketaren lan-mekanismoaren integrazioan sakontzen jarraitu, produktuaren egitura doitzeko mekanismoa berritzen, beherako erabiltzaileen min-puntuak harrapatu, berrikuntza teknologikoa erabiltzaileei hedatu, erabiltzaileengan sartu eta produktuaren eta bezeroen egituraren optimizazioa sustatzeko irtenbide orokorra osatzea.Industria-katearen zerbitzu-ahalmena hobetzea.Ukitu balio-katearen segmentazio eta baliabideen esleipenaren balio erantsiaren espazioa, indartu "produktua + zerbitzua", sakondu datuen integrazioa, baliabideak partekatzea eta negozio-sinergia hornikuntza-katearen eta goranzko eta beherako industria-katearen enpresen artean, eta elkarren artean onuragarria den eta irabazi-irabazi-ekologia industriala sortu.Eragiketa industrialaren eta kapitalaren ustiapenaren gaitasun sinergikoa hobetzea.Baldintzak dituzten enpresen eta aktiboen zerrenda aktiboki sustatu, kapital finantzaketaren eskala etengabe handitu eta kapitalaren titulizazio-maila hobetzen ahalegindu, Shougang-en kapital-eragiketa abestu "seriala". berrikuntza, eta baliabide mugatuak metaketa teknologikoa eta berrikuntzarako ahalmena dagoen tokira bideratzea, balioak sortzeko gaitasuna areagotzeko.

Zhao Mingge-k nabarmendu du erreforma erabiltzea "gako mugimendua" dela, mekanismo instituzionalaren berrikuntzan sakontzen jarraitzen duela eta berrikuntzaren bizitasuna areagotzen duela.Pizgarrien mekanismoa hobetzeko lan egin beharko litzateke.Soldata-faktura osoa zehazteko mekanismoari eutsi gabe, eta enpresen eraginkortasuna hobetzean langileen diru-sarrerak handitzeko oinarrituz. Ebaluazio-orientazioa indartu beharko genuke errendimendua eta ekarpena oinarritzat hartuta, goi mailako politikak guztiz erabili zientzia eta teknologia-enpresetarako eta erreforma integraleko enpresa pilotuetarako, eta zientzia eta teknologia-erreforma-erakuspeneko enpresen erreforma-zereginak guztiz bete; aktiboki eta etengabe ezartzea epe ertain eta luzerako pizgarriak kotizatutako enpresei eta kotizatu gabeko zientzia- eta teknologia-enpresentzako, eta taldearen motibazio-mobilizazioa maximizatzea.Bigarrenik, talentua trebatzeko mekanismoa optimizatzeko ahaleginak egin behar dira.Konfiguratu baliabide gehiago eta esleitu zeregin gehiago Shougang-eko zientzialarien, aditu teknikoen eta Shougang-eko artisauen inguruan beren rolak betetzeko; unibertsitateen, enpresen eta ekoizpen, ikaskuntza eta ikerketarako oinarrien plataformak ondo erabili beharko genituzke, talentu zientifiko eta teknologiko gazteen lanketa eta erabilera bizkortzeko; Trebetasun-lehiaketen, skill master estudioen eta langileen berrikuntza-estudioen plataformei bete-betean jokatu beharko genieke gaitasun handiko talentuen talde bat lantzeko eta eraikitzeko eta talentuen hazkunderako ingurune eta giro egokia sortzeko.

Qiu Yinfu-k bileraren buru izan zuen eta adierazi zuen unitate guztiek bileraren espiritua hainbat formaren bidez transmititu behar zutela eta beren pentsamenduak eta ekintzak eraginkortasunez bateratu behar dituztela Taldeko Alderdi Batzordearen lan-hedapenerako; "Lider bat, bi integrazioa" praktikatzen jarraitu beharko dute eta "Zortzi foku" funtzionamendu-jarraibidea burutu eta "Lau muturrak" lortu; ardurak zapaldu eta lan-metodoak berritu beharko lituzkete zereginak kontu handiz deskonposatu eta gauzatzeko.«Lidergoa bat, bi integrazioa» praktikatzen jarraitu beharko genuke, «Zortzi ardatz» kudeaketa-politika ezarri eta «Lau muturrak» lortzeko, gure oinarrizko lehiakortasuna etengabe sendotzeko eta gure erresilientzia operatiboa hobetzeko; gure ardurak zapaldu beharko genituzke, gure lan-metodoak berritu eta zereginak zehatz-mehatz banatu eta ondo ezarri. Maila guztietako koadro nagusiek "eraikuntza-taldeen buruzagi" gisa paper eredugarria izan beharko lukete, antolaketa eta programazioa indartu eta "plangintza-mapa" eraginkortasunez eraldatu "eraikuntza-mapa". kobratu, joan dena lehen hiruhilekoan "atea ireki" gauzatzea sustatzeko.

Zhu Guosenek 2025 Zientzia eta Teknologiari buruzko txostena egin zuen.

Yao Zhigang-ek Shougang Group Co., Ltd.-ren 2024ko Shougang Zientzia eta Teknologia Saria eta 26. Shougang Management Innovation Achievement Award saria aitortzeari buruzko Shougang Group Co., Ltd.-ren Erabakia irakurri zuen. Taldeko liderrak sariak eman zizkieten zientzia eta teknologia eta kudeaketa berrikuntzako proiektu irabazleen ordezkariei.

Bileran, Shougang-en zientzia- eta teknologia- eta kudeaketa-berrikuntzako jarduerei buruzko film berezi bat erakutsi zen. Shougang-en zientzia- eta teknologia-zerbitzuak saritutako Yang Feng Teknologia Institutuko ordezkariak, Shougang-en kudeaketa-berrikuntzaren lorpena Zhang Lin lehen konpainiaren saridun ordezkariak hitz egin zuen segidan.

Bileraren aurretik, Taldeko buruzagiek 2024ko Shougang Zientzia eta Teknologia Berrikuntza eta Kudeaketako Berrikuntzaren Lorpen Erakusketa ikusi zuten Kultur Etxean "Esfortzu praktikoak eta lankidetza-berrikuntza" gaiarekin, eta arreta handiz entzun zuten teknologia eta lorpen berri garrantzitsuen sarrera.

Taldearen egoitzako departamentu-buruak, zuzeneko kudeaketa-unitateetako alderdi eta gobernu-buruak, Shoujian Investment, akzio-enpresak eta proiektuaren pean dauden unitateak, zientzia eta teknologia-berrikuntza eta kudeaketa-berrikuntzaz arduratzen diren liderrak edo departamentu-buruak, zientzia- eta teknologia-sarien irabazleen ordezkariak eta kudeaketa-berrikuntza proiektuaren irabazleen ordezkariak parte hartu zuten bileran. Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong eta beste unitate batzuek parte hartu zuten bileran bideo bidez.