A Shougang csoport Tudományos és Technológiai és Menedzsment Innovációs Konferenciája

Forrás: Shougang News Center, 2025. február 18

Zhao Mingge hangsúlyozta, hogy mélyrehatóan „egy vezető kettős integrációt”, új minőségi termelékenység fejlesztését ápolják, és törekednek a technológiai innováció előmozdítására, mint az első versenyképességre, hogy felgyorsítsák a modernizált kínai stílusú Shougang színtér létrehozását.

Február 18-án került sor a Shougang Group Technológiai és Menedzsment Innovációs Konferenciájára, a Párt huszadik ülésszakának harmadik plenáris ülésének alapos tanulmányozása és végrehajtása, a pekingi önkormányzati tanács és a magas színvonalú gazdasági és társadalmi fejlődés fővárosa a közgyűlés szellemiségének előmozdítása, a csoport „két ülésszakának” teljes körű végrehajtása, a dolgozók állandó mozgósítása és a mindig nagy számú csapat bevetése. éber, mindig szilárd bizalom a fejlesztésben, a hangsúly a „két tisztségviselő bezárására és a szilárd alapok lefektetésére”, „egy vezető és kettő integráló” mélyreható végrehajtására, valódi erőfeszítésekre és új termelékenység ismételt feltöltésére, művelésére és fejlesztésére, a technológiai innováció előmozdítására, mint az első versenyképességre, valamint a modernizált kínai Shouggeang párti csoport létrehozásának felgyorsítására. beszédet mondott az igazgatótanács elnöke, Qiu Yinfu, a pártbizottság helyettes titkára és vezérigazgatója elnökölt az ülésen, valamint Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang és Zou Libin, a csoport vezetői vettek részt az ülésen.

Zhao Mingge megerősítette a Shougang tudományos és technológiai innovációja és menedzsment innovációja által az elmúlt évben elért nagy előrehaladást, a pártbizottság és a csoport nevében szívből gratulált az elismerésben részesült csapatoknak és személyeknek, és szívből jövő köszönetét fejezte ki mindannyiuknak a Shougang magas színvonalú fejlesztése érdekében végzett kemény munkájukért.

Zhao Mingge elemezte és kifejtette a jelenlegi új helyzetet és az új feladatokat a külső környezet, a saját előnyei és hiányosságai szempontjából. Kiemelte, hogy mélyen meg kell értenünk a súlyos és összetett piaci környezetet, határozottan meg kell ragadnunk a Shougang magas színvonalú fejlesztési feladatait, és mindenekelőtt a technológiai innovációt, mint versenyképességet töretlenül előmozdítani.Először is fel kell gyorsítanunk a technológiai innováció ütemét a hagyományos iparágak új igényeinek kielégítése érdekében.Ragadja meg a hagyományos iparágak strukturális alkalmazkodásából fakadó új keresletet, tartsa be a csúcskategóriás, specializáció és differenciálódás fejlesztési irányát, az alkalmazási forgatókönyvek pontos dokkolását, a technológiai előnyök megtestesülését a termékek piaci részesedésében és a hatékonyság megteremtésében.Másodszor, fel kell gyorsítanunk a technológiai innováció ütemét a feltörekvő iparágak művelésének és növekedésének támogatása érdekében.Ragadja meg a feltörekvő iparági pályák fejlesztésének új lehetőségeit, összpontosítson az új energiára, az új generációs információtechnológiára, a repülésre és más területekre az ország fő stratégiai szükségletei körül, élenjáró technológiák kialakításával, piaci részesedésének és alkupozíciójának növelésével, valamint komparatív versenyelőnyök kiépítésével a piaci szegmensekben.Harmadszor, fel kell gyorsítanunk a technológiai innováció ütemét a jövőbeni ipari elrendezés kiszolgálása érdekében.Kezdeményezéssel szolgálja a főváros stratégiai helyzetét, megragadja a „két park és egy folyó” kapcsolat fejlesztésének lehetőségét, aktívan törekszik a szakpolitikai támogatásra, ipari innovációs kísérleti zónát épít ki, és fontos hordozóterületté válik a világ vezető tudományos és technológiai parkja, a Zhongguancun Pekingben. Fel kell gyorsítani az olyan diverzifikált fogyasztói iparágak integrációját és fejlődését, mint a kongresszusi és kiállítási rendezvények, és fontos városi funkcionális területté válni a Chang'an Street nyugati tengelye mentén. Folyamatosan fejleszteni kell a park professzionális, nemzetközivé és piacorientált működési és irányítási képességeit, és törekedni kell a magasabb nemzetközi színvonalú városfiatalítás új mérföldkövének megteremtésére. Ragaszkodnunk kell a piaci „kéréshez” és a „leszálláshoz”, a nemzeti stratégiai igények megvalósításának csúcsán állni, Peking város stratégiai pozicionálása, a vállalatcsoport hosszú távú strukturális és strukturális lehetőségeinek megragadása, a piac átalakításával. és a hagyományos iparágak korszerűsítése, a feltörekvő iparágak előmozdítása és növekedése, valamint a jövőbeli iparágak kialakítása. Megragadjuk a strukturális lehetőségeket a hagyományos iparágak átalakításában, korszerűsítésében, a feltörekvő iparágak művelésében és fejlesztésében, valamint a jövő iparágainak kialakításában, a hosszú táblák kovácsolásában és a rövid táblák javításában, a magas színvonalú technológiai innovációs ellátásban, a technológiai innováció, mint első versenyképesség töretlen előmozdításában, a vállalkozások komparatív versenyelőnyeinek kiépítése érdekében.

Zhao Mingge hangsúlyozta, hogy mélyen meg kell értenünk a technológiai innováció és a menedzsment innováció integrációjának fejlődési tendenciáját, teljes mértékben ki kell játsszuk a menedzsment innovációjának támogató szerepét, és tovább kell fokoznunk a hatékonyságot és eredményességet.A technológiai innováció támogatása a menedzsment megváltoztatásával.A világszínvonalú vállalatok benchmarkingjának értékteremtő tevékenységét vezető szerepet vállalva aktívan előmozdítjuk a vezetési innovációt, fokozzuk az erőforrások allokációját és a szinergiahatékonyságot az irányítási rendszerek és folyamatok optimalizálásával, tovább erősítjük a technológiai innovációs képességet, és elősegítjük az innovációs vívmányok gyors átalakulását valódi termelékenységgé.A menedzsment hatékonyságának előmozdítása technológiai innováción keresztül.Teljes mértékben használja ki a digitális technológiát a menedzsment hatékonyságának javítása érdekében, és tükrözze a digitális projektkonstrukciók hatását a vezetési szint tömörítésében, a munkaszervezés optimalizálásában és a munkaerő-hatékonyság javításában. Mindig ugyanazon a frekvencián és rezonancián kell tartani a vezetési innovációt és a technológiai innovációt, szisztematikus koncepciót kell kialakítanunk, jó munkát végezni a felső szintű tervezésben, megvalósítani a technológiai áttörések „kemény erejét” és a változás, a „puha környezet” és a minőségibb menedzsment előmozdítását. fenntarthatóbb.

Zhao Mingge hangsúlyozta, hogy mélyen meg kell értenünk az üzleti modell innovációjának jelentőségét a vállalkozások fenntartható fejlődésében, elő kell mozdítanunk a technológiai innováció és az üzleti modell innovációjának mély integrációját, és tovább kell erősítenünk az értékteremtő képességet.A vásárlói igények azonosításának és átalakításának képességének javítása.Folytassa a termelési, marketing- és kutatási munkamechanizmus integrációjának elmélyítését, a termékszerkezet-beállítás mechanizmusának megújítását, a továbbfelhasználók fájdalmas pontjainak megragadását, a technológiai innováció kiterjesztését a felhasználókra, a felhasználókba való behatolást és az átfogó megoldás kialakítását a termék- és ügyfélstruktúra optimalizálásának elősegítésére.Az iparági lánc szolgáltatási kapacitásának növelése.Használja ki az értéklánc szegmentálásának és erőforrás-allokációjának hozzáadott értékét, erősítse meg a „termék + szolgáltatás”, elmélyítse az adatintegrációt, az erőforrás-megosztást és az üzleti szinergiát az ellátási lánc, valamint az ipari láncban feljebb és lejjebb lévő vállalkozások között, és hozzon létre egy kölcsönösen előnyös és mindenki számára előnyös ipari ökológiát.Az ipari működés és a tőkeműködés szinergikus képességének fokozása.Aktívan támogassuk a vállalkozások és eszközök feltételes tőzsdei bevezetését, folyamatosan növeljük a tőkefinanszírozás mértékét, és törekedjünk a tőke-értékpapírosítás szintjének javítására, énekeljük a Shougang „soros” tőkeműködését. Ragaszkodjunk a vállalkozás lényegéhez, alkalmazkodjunk a fejlődési trendhez, vegyük a piacot iránymutatónak, az innováció alapját, az innováció alapját, az innovációt pedig a technológiai integráció és a mélyreható üzleti modell, valamint a szinkronizálás és a szolgáltatás előmozdítása. a korlátozott erőforrásokat oda kell osztani, ahol technológiai felhalmozódás és innovációs potenciál van, az értékteremtő képesség fokozása érdekében.

Zhao Mingge hangsúlyozta, hogy a reform "kulcs lépés", továbbra is elmélyítse az intézményi mechanizmus innováció, és tovább engedje a vitalitás az innováció.Az ösztönző mechanizmus javításán kell dolgozni.A teljes bértömeg ingadozás nélküli meghatározásának mechanizmusa, az alkalmazottak jövedelmének növelése érdekében a vállalkozások hatékonyságának javítására támaszkodva. Erősíteni kell az értékelési orientációt, amelynek középpontjában a teljesítmény és a hozzájárulás áll, teljes mértékben ki kell használni a tudományos és technológiai vállalkozások, valamint az átfogó reformkísérleti vállalkozások magasabb szintű politikáit, és maradéktalanul teljesíteni kell a tudományos és technológiai reformot bemutató vállalkozások reformfeladatait; aktívan és folyamatosan alkalmazza a tőzsdén jegyzett társaságok és a tőzsdén nem jegyzett tudományos és technológiai vállalkozások közép- és hosszú távú ösztönzőit, és maximalizálja a csapat motivációjának mozgósítását.Másodszor, erőfeszítéseket kell tenni a tehetségképzési mechanizmus optimalizálására.Több erőforrás konfigurálása és több feladat kijelölése a Shougang tudósai, műszaki szakértői és a Shougang mesteremberei köré, hogy teljes mértékben betöltsék szerepeiket; jól ki kell használnunk az egyetemek, a vállalkozások platformjait és a termelési, tanulási és kutatási bázisokat, hogy felgyorsítsuk a fiatal tudományos és technológiai tehetségek kiművelését és felhasználását; Teljes mértékben át kell adni az ügyességi versenyek, a készségmester-stúdiók és a munkavállalói innovációs stúdiók platformjainak szerepét a magasan képzett tehetségek csapatának kiművelésében és felépítésében, valamint a tehetségek növekedéséhez kedvező környezet és légkör megteremtésében.

Qiu Yinfu elnökölt az ülésen, és rámutatott, hogy minden egységnek különféle formákon keresztül közvetítenie kell a találkozó szellemét, és hatékonyan egyesítenie kell gondolatait és cselekedeteit a Csoport Pártbizottságának munkájában; folytatniuk kell az "Egy vezető, két integráció" gyakorlását, és végre kell hajtaniuk a "Nyolc fókusz" működési irányelvet, és el kell érniük a "Négy szélsőséget"; le kell szorítaniuk a felelősséget és meg kell újítaniuk a munkamódszereket a feladatok gondos felosztása és végrehajtása érdekében. Tovább kell gyakorolnunk az „Egy vezetés, két integráció” elvét, végre kell hajtanunk a „Nyolc fókusz” irányítási politikát, és el kell érnünk a „Négy szélsőséget”, hogy folyamatosan erősítsük alapvető versenyképességünket és fokozzuk működési rugalmasságunkat; le kell szorítanunk felelősségünket, meg kell újítani munkamódszereinket, aprólékosan szét kell bontani a feladatokat, és jól végrehajtani azokat. A vezető káderek minden szinten példamutató szerepet kell, hogy töltsenek az "építési csoportok vezetőiként", erősítsék a szervezetet és az ütemezést, és hatékonyan alakítsák át a "tervezési térképet" "építési térképpé". A nehézkes káderek többségének lelkesedésének és munkásainak teljes mozgósítása érdekében az első negyedév megvalósulásának elősegítésére „nyisd ki az ajtót”.

Zhu Guosen jelentést készített a Tudomány és Technológia 2025-ről.

Yao Zhigang felolvasta a Shougang Group Co., Ltd. határozatát a 2024-es Shougang Tudományos és Technológiai Díj és a 26. Shougang Menedzsment Innovációs Achievement Award elismeréséről. A csoport vezetői díjakat adtak át a nyertes tudományos és technológiai, valamint menedzsmentinnovációs projektek képviselőinek.

A találkozón egy különleges filmet mutattak be a Shougang tudományos és technológiai, valamint menedzsment innovációs tevékenységeiről. Sorra felszólalt a Shougang Tudományos és Technológiai Díjnyertes Institute of Technology Yang Feng képviselője, a Shougang menedzsment innovációs teljesítménye díjnyertes képviselője, az első cég Zhang Lin képviselője.

A találkozó előtt a Csoport vezetői megtekintették a 2024-es Shougang Tudományos és Technológiai Innovációs és Menedzsment innovációs eredmények kiállítását, melynek témája a „Gyakorlati erőfeszítések és együttműködési innováció” volt a Kulturális Központban, és figyelmesen hallgatták a releváns új technológiák és eredmények bemutatását.

A megbeszélésen részt vettek a csoport főhadiszállásának osztályvezetői, a közvetlen irányítási egységek párt- és kormányvezetői, a Shoujian Investment, a tőketársaságok és a projektben részt vevő egységek, a tudományos és technológiai innovációért és menedzsment innovációért felelős vezetők vagy osztályvezetők, a tudományos és technológiai díjazottak képviselői, valamint a menedzsment innovációs projektek nyerteseinek képviselői. Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong és más egységek vettek részt a találkozón videón keresztül.