Gitane ընկերությունը 2025 թվականի նախազգուշական կրթական համաժողով և կուսակցական ոճի և մաքուր կառավարության շինարարական աշխատանքների ժողով է անցկացրել

Վերցրեք գործը որպես դաս և օգտագործեք այն որպես փոփոխության կատալիզատոր

Gitane ընկերության բոլոր կադրերի և անձնակազմի կարգապահության և կանոնների իրազեկության զգացումը հետագա զարգացնելու, կոռուպցիայի դեմ պաշտպանվելու ամուր գաղափարական գիծ կառուցելու նպատակով, ապրիլի 10-ին Gitane ընկերությունը կազմակերպեց և անցկացրեց 2025թ. Alert Education համաժողովը և կուսակցության ամբողջականության կառուցման աշխատանքը, որի նպատակն էր Պեկինի մունիցիպալ, մունիցիպալիտետի պետական ​​կառավարման ոգու լիարժեք իրականացմանը: The Equity Company's Alert Education Conference, ստեղծել մաքուր և ազնիվ բիզնես միջավայր, համակողմանիորեն կառավարել կուսակցությունը խիստ տեսանկյունից: Նոր արդյունքներ «14-րդ հնգամյա պլանի» նպատակների և խնդիրների ամբողջական ավարտի համար, արագացնել Gitane «էլեկտրական ջերմության նոր որակի արտադրողականության» ստեղծումը՝ ուժեղ պաշտպանություն ապահովելու համար:

Հանդիպմանը Gitane ընկերության կուսակցության քարտուղար, նախագահ Լի Գանգը փոխանցեց բաժնետիրական ընկերության նախազգուշացման կրթական կոնֆերանսի ոգին և հանդես եկավ կարևոր ելույթով: Բոլոր մասնակիցները միասին դիտեցին նախազգուշացնող կրթական ֆիլմը, համակողմանիորեն ամփոփեցին Gitane ընկերությունը 2024 թվականին՝ կուսակցության խիստ վերահսկողությունից, կուսակցական մշակույթից և հակակոռուպցիոն աշխատանքից, և պայմանավորվածություններ ձեռք բերեցին հիմնական առաջադրանքների համար: Հանդիպմանը ներկա էին մոնիթորինգի օբյեկտի կադրեր, պահեստային կադրեր և ստորաբաժանումներ, ընդհանուր առմամբ, ավելի քան 60 մարդ։

Լի Գանգը հանդիպմանը փոխանցեց բաժնետիրական ընկերության նախազգուշացման կրթական համաժողովի ոգին, նա ասաց, որ անցած տարվա ընթացքում ընկերությունը բոլոր մակարդակներում վճռականորեն իրականացնում է կուսակցական տեղակայման համապարփակ խիստ կառավարում, համախմբում է կուսակցական կարգապահության ուսուցման և կրթության արդյունքները, համակողմանիորեն ամրապնդում կառուցման ոճը, կուսակցության համակողմանի խիստ կառավարումը նոր առաջընթաց է գրանցել և նոր համապարփակ կառավարման որոշ պահանջներ, կուսակցություն, մենք պետք է խորապես հասկանանք ներկա մռայլ ու բարդ իրավիճակը, դնենք խիստ երանգ, խիստ միջոցներ, խիստ մթնոլորտ՝ երկար պահպանելու համար։ Պետք է խորապես հասկանալ ներկա ծանր ու բարդ իրավիճակը, երկար հավատարիմ մնալ խիստ տոնայնությանը, խիստ միջոցներին և խիստ մթնոլորտին և ձգտել առաջ տանել Gitane An-ի կուսակցական ոճն ու քաղաքական ոճը։

Լի Գանգն ընդգծեց, որ կուսակցության ընդհանուր խիստ կառավարումը միշտ ճանապարհին է, կուսակցության ինքնահեղափոխությունը միշտ ճանապարհին է: Այսօրվա նախազգուշացնող կրթական համաժողովի միջոցով բոլոր կուսակցականներն ու կադրերը պետք է միշտ զգոն լինեն «կոռոզիայից», «որսից» և միշտ պահպանեն հավատարմության, մաքրության և պատասխանատվության քաղաքական բնույթը, միևնույն ժամանակ, մենք պետք է ստանանք ընկերության անվտանգության և անվտանգության մասին նամակ, ստանանք լավ նամակ, այցեր և բողոքներ: այն է՝ կատարել տարբեր գերատեսչությունների աշխատանքը։ «Ձեռք»՝ ամուր կերպով իրականացնելու «մեկ աշխատանք, երկու պարտականություն» գործառույթը, խթանելու աշխատանքը՝ հասնելու նոր արդյունքների։

Նախ, մենք պետք է ճնշում գործադրենք կուսակցության կառավարման քաղաքական պատասխանատվության վրա:Կուսակցության համապարփակ խիստ կառավարումը ամբողջ կուսակցության ընդհանուր քաղաքական պատասխանատվությունն է, մենք պետք է այդ պատասխանատվությունը դնենք միշտ սրտում, ուսերի մեջ, ձեռքը բռնենք և չի կարելի գրել թղթի վրա, պատից կախել, բերանից գոռալ: կենտրոնանալ արդյունավետ վերահսկողության, կարգապահության խիստ կիրառման և ճշգրիտ հաշվետվողականության վրա և իրականացնել Կարգապահության տեսչական հանձնաժողովի վերահսկիչ պատասխանատվությունը. Համատեղել պարտականությունների ու խնդիրների բաշխումը և «մեկ աշխատանք, երկու պարտականություն» պահանջներին համապատասխան և իրականացնել կուսակցության պատասխանատվությունը կուսակցության վարչակազմի բոլոր մակարդակներում: Պատասխանատվությունը: Պետք է ուժեղացվի հաշվետվողականության մեխանիզմը, ճնշումը մի շերտից մյուսը տեղափոխվի, իսկ կուսակցության կառավարման պատասխանատվությունը պետք է դրվի՝ պատասխանատվության գնահատման առարկան և պատասխանատվությունը դնելով: բոլոր մակարդակներում պետք է գաղափարախոսությունը, թիմը, բիզնեսը և համակարգի ներդրումը միասին իրականացնեն՝ ապահովելու, որ կուսակցությունների կառավարման, վերահսկողության և պաշտպանության մեջ բացեր չլինեն:

Երկրորդ՝ մենք պետք է համակողմանիորեն ուժեղացնենք կուսակցության կարգապահական կառուցումը։Կարգապահության կառուցումը կուսակցության ընդհանուր խիստ կառավարման հիմնարար լուծումն է: Մենք պետք է շարունակենք իրականացնել կանոնավոր և երկարաժամկետ կարգապահական կրթություն, որպեսզի կարգապահական կրթությունն անցնի կուսակցական անդամների և կադրերի աճի ողջ շրջանով և ինտեգրվի կազմակերպչական կառավարման ողջ գործընթացին: կառավարում, սկզբնաղբյուրի առաջացման կադրեր, հակվածության խնդիրներ, վաղ հայտնաբերում, վաղ հիշեցում, վաղ ուղղում, հսկողության և կարգապահության կիրառում «չորս ձև», հատկապես առաջին ձևը, որպեսզի ականջ կծելը և թևը քաշելը, կարմրած դեմքն ու քրտինքը դառնան նորմ: Ցուցադրական էֆեկտ։ Միևնույն ժամանակ մենք պետք է ուժեղացնենք մաքուր մշակույթի կառուցումը, ստեղծենք մաքուր և դրական մթնոլորտ, որպեսզի բարեխղճությունը դառնա բոլոր կադրերի և աշխատողների գիտակցված ձգտումը։

Երրորդ՝ մենք պետք է զարգացնենք օրենքին համապատասխանելու գիտակցությունը։Կուսակցականների և կադրերի համար օրենքին համապատասխանելը հիմնական հատկանիշն է, ինքնագիտակցության բարձր աստիճանը՝ օրենքին համապատասխանելու բանալին: Կուսակցության անդամներն ու կադրերը միշտ պետք է հարգեն կուսակցական սահմանադրությունը, կուսակցական կանոններն ու կարգապահությունը, ուժեղացնեն կարգապահության զգացումը, գիտակցաբար զարգացնեն կարգապահությունը, որպեսզի սիրտը վախենա, խոսքն ունենա նախազգուշացում, գործողությունը պետք է դադարի: օրենքը ներքին հետապնդման մեջ, որպեսզի երկաթյա կարգապահությունը վերածվի վարքագծի կանոնների:

Չորրորդ՝ մենք պետք է ուժեղացնենք «թոփ-հանդի» և առաջատար թիմի հսկողությունը։Վերադասների վերահսկողությունը ենթակաների նկատմամբ արդյունավետ ուժեղացնելու համար վերադասը պետք է բռնի առաջատար կադրերի ստորին մակարդակը, վերադասին «ձեռք» մտցնի նոր կադրերի ստորին մակարդակին՝ խոսելու պաշտոնի ամբողջական ծածկույթի մասին, կատարելագործել վերադասներին «ձեռքը» առաջատար կադրերի ցածր մակարդակի հետ՝ կանոնավոր վերահսկողություն իրականացնելու կանոնավոր վերահսկողություն իրականացնելու մեխանիզմը: սկզբնական, հակվածության խնդիրները պետք է անհապաղ քննադատվեն և կրթվեն, կարգապահական աննշան խնդիրների առկայությունը պետք է անհապաղ զգուշացվի: Խաղալ մերձավորության և վերահսկողության նորմալացման առավելությունները, ուժեղացնել ղեկավար թիմի գործառնական տարածքը, վարչության և գրասենյակի հսկողությունը, կուսակցության և կառավարության ստորաբաժանումները «ձեռք»՝ արդյունավետ կառավարելու թիմը, շտկելու թիմը, շտկելու թիմը, սկզբնական, հակվածության խնդիրներ; բոլոր մակարդակներում բարձրացնել վերահսկողության զգացումը միևնույն մակարդակում, կանոնավոր սրտանց զրույցներ վարել, մտքերի փոխանակում, բոլոր մակարդակներում հասակակիցների վերահսկողության զգացումը բարձրացնել, կանոնավոր սրտառուչ զրույցներ անցկացնել, մտքեր փոխանակել, կարծիքներ փոխանակել, հիշեցնել միմյանց, վերահսկել միմյանց և ուղղել սխալները վաղ փուլում. Կարգապահական տեսչական հանձնաժողովի քարտուղարը պետք է ուժեղացնի ընկերության բոլոր մակարդակների ղեկավարների ամենօրյա հսկողությունը իրենց պարտականությունների և պարտականությունների կատարման և բարեխղճության և ինքնակարգապահության իրավիճակում, ինչպես նաև անհապաղ խոսակցություններ և հիշեցումներ կատարի նրանց համար, ովքեր հայտնաբերված են սկզբնական և միտումնավոր խնդիրներ ունեն:

Կարգապահության տեսչական հանձնաժողովի քարտուղար, արհմիության նախագահ Լի Սյաոկին հանդիպման ժամանակ հանդես եկավ «զեկուցում կուսակցական մշակույթի և մաքուր կառավարության կառուցման մասին» և խնդրեց բոլոր կուսակցականներին և առաջատար կադրերին օգտագործել բացասական օրինակներ՝ արթնանալու համար, պետք է ճիշտ վերաբերվեն և գործադրեն իրենց ձեռքում գտնվող իշխանությունը, ուժեղացնեն կարգապահության զգացումը, դասեր քաղեն գործից, դասեր քաղեն կուսակցականներից և ղեկավար օրինակից: Վերևում.Ջանքեր՝ ստեղծելու մաքրության և արդարության լավ մթնոլորտ Գիտանեում: