Գիտանեն անցկացրեց կուսակցության մասնաճյուղի քարտուղարի տեղում ամփոփիչ հանդիպում

Զեկույց կուսակցությունների կառուցման վերաբերյալ

Փետրվարի 28-ին Gitane ընկերության կուսակցական կոմիտեն կազմակերպեց և անցկացրեց հաշվետու ժողով՝ կուսակցական յուրաքանչյուր ճյուղի կուսակցական աշխատանքների համար: Ժողովին Լի Գանգը՝ կուսակցության կոմիտեի քարտուղար և տնօրենների խորհրդի նախագահ, մեկնաբանություններ արեց պարտականությունների հաշվետվության վերաբերյալ և հանդես եկավ կարևոր ելույթով:

Կուսակցության կոմիտեի քարտուղար և Gitane-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Լի Գանգը հանդիպմանը հաստատեց կուսակցության մասնաճյուղի քարտուղարների ձեռքբերումները անցյալ տարվա կուսակցական շինարարական աշխատանքների ըմբռնման հարցում և մեկնաբանեց կուսակցության մասնաճյուղի քարտուղարների պարտականությունների հաշվետվությունը: Դարաշրջանը, ամբողջությամբ իրականացրեց ՀԿԿ 20-րդ ազգային կոնգրեսի ոգին, ՀԿԿ 20-րդ Ազգային Կոնգրեսի 2-րդ և 3-րդ լիագումար նիստերը, խորապես կիրառեց «Մեկ առաջնորդ, երկու ինտեգրացիա» զանգվածային թեմատիկ պրակտիկայի ոգին և ընդունեց նորարարության հայեցակարգը որպես միջոց՝ հետագա ամրապնդման համար բեկումնային կառուցման և ես նորարարական հայեցակարգերի միջև կապը: կուսակցաշինության և շահագործման և արտադրության ինտեգրումը, կենտրոնացած նոր դարաշրջանում կուսակցաշինության ընդհանուր պահանջների վրա, նպաստեց արտադրության և գործունեության բարելավմանը ղեկավարության և կազմակերպման ուժեղացման միջոցով և հաջողությամբ նպաստեց ժողովրդական կառավարման արդյունավետության շարունակական ազատմանը:

Ընկեր Վան Չժիկյանը կարողանում է նոր դարաշրջանում հավատարիմ մնալ Սի Ցզինպինի սոցիալիզմի մասին մտքին՝ չինական բնութագրերով, որպես ուղեցույց, նպաստել քաղաքական տեսության ուսուցման նորմալացմանը և արդյունավետորեն խաղալ կուսակցության քաղաքական ղեկավարության դերը անվտանգության արտադրության և թիմի կառուցման գործում, կազմակերպել կուսակցության մասնաճյուղը շարունակելու ամենամսյա «Ուսուցում կիրառելով» իրականացնել ուսուցման գործունեությունը և ուսուցման գործընթացի փոխանակման գործընթացը՝ կազմակերպելով կուսակցական որակի քննարկման գործընթացը: տեսությունը ամենօրյա գործնական աշխատանքի հետ և արդյունավետորեն փոխակերպում է խնդիրների լուծման մոտիվացիան: Կուսակցության անդամները համատեղում են գործընթացի տեսության ուսուցումը ամենօրյա գործնական աշխատանքի հետ, որն արդյունավետորեն վերածվում է խնդիրների լուծման շարժառիթների և իմաստության: Կատարելով տեղում «առաջին պատասխանատուի» պարտականությունը, ղեկավարում է արտադրությունն ու շահագործումը կուսակցական շենքով և ամբողջությամբ իրականացնում ընկերության կուսակցական կոմիտեի և մանրամասն նախաձեռնության ռազմավարական տեղակայումը:

Ընկեր Սյաո Քսյաոֆենը միշտ անշեղորեն և ամբողջությամբ իրականացնում է ընկերության Կուսակցական կոմիտեի կողմից տրված առաջադրանքների ինդեքսները՝ պատասխանատվության բարձր զգացումով և առաքելության զգացումով, ամբողջությամբ դրսևորելով մասնաճյուղի դերը որպես մարտական ​​ամրոց: Հրատապ, դժվարին և նոր առաջադրանքներում ճյուղի անդամների ռահվիրա և օրինակելի դերը կարող է լիարժեք խթանվել մասնաճյուղի անդամների համախմբվածությունն ու արդյունավետությունը: մարմնավորել և արդյունավետ կերպով հասնել ինքնաքննադատության, կառավարման ինքնաքննադատության որակի և խթանել որակի կառավարման հիմնարար բարելավումը: Օպտիմիզացնելով «party building service in business and business integration in party building»-ի կապի մեխանիզմը, այն արդյունավետորեն բարելավում է մասնաճյուղի որոշումներ կայացնելու և ղեկավարելու ունակությունը բարդ իրավիճակներում: և նպաստում է կուսակցության անդամներին և կադրերին օրինակելի առաջատար դեր խաղալ «որակի բարձրացման» գործում՝ ապահովելու արտադրանքի որակի կայուն բարելավումը։

Լի Գանգը հանդիպման ժամանակ ընդգծեց, որ ներկա ֆոտոգալվանային շուկայի սկզբնական տաքացման միտումով, բոլոր կուսակցականները, կադրերն ու աշխատողները պետք է շարունակեն վստահ լինել նոր որակին, խիզախության «բացումը, որը սպրինտ է» և կրկնվող լիցքավորման համառությունը, խաղալ 2025 թվականը «բացեք դուռը դեպի լավը: «Հաջողության դուռը բացելու» քաջությունը և բազմիցս մեղադրանք առաջադրելու համառությունը: Նախ՝ խորացնել կուսակցաշինության ղեկավարությունը և ամրապնդել քաղաքական շինարարությունը: Կուսակցության յուրաքանչյուր մասնաճյուղ պետք է միշտ քաղաքական շինարարությունը վերցնի որպես հիմնական խնդիր, լիարժեք խաղա կուսակցական կազմակերպությունների՝ որպես դռնապանների դերը, գիտակցի կուսակցաշինության աշխատանքի և բիզնեսի զարգացման բարձր մակարդակի ռեզոնանսը. ինտեգրել կառավարման նորարարությունը արտադրության և շահագործման բոլոր ասպեկտներին և արդյունավետորեն խաղալ «Խնդիրների հետազոտության ինստիտուտի» և «Խնդիրների ուսումնասիրության ինստիտուտի» դերը: «Ուսուցման գաղափարախոսություն, ուժեղացնելով կուսակցական բնույթը, շեշտը դնելով պրակտիկայի վրա և ձևավորելով նոր հմտություններ», մենք կառուցեցինք «Տեսական ուսուցում + գործնական փոխակերպում» երկակի շարժիչ ռեժիմ, խորացրինք ուսուցման էֆեկտը՝ համատեղելով դեպքի ուսումնասիրության ուսուցումը և դաշտային ուսումնասիրությունը, և ստեղծեցինք «խնդիրների կառավարում» փակ մեխանիզմ: և կադրերը՝ լիարժեք խաղալու իրենց նորարար էներգիան անվտանգության արտադրության, գործընթացների օպտիմալացման, գիտական ​​և տեխնոլոգիական նորարարությունների, շուկայի ընդլայնման և այլն ոլորտներում և լուծել գործնական խնդիրներ: և Gitane ընկերության կուսակցական կոմիտեն, սերտորեն կենտրոնանալով փաստացի բիզնեսի վրա և լիարժեք խաղալ կուսակցության կառուցման առաջատար դերը այնպիսի առանցքային ոլորտներում, ինչպիսիք են տեխնոլոգիական հետազոտությունն ու զարգացումը (ճեղքումներ խոշոր նախագծերում, ինչպիսիք են սուպերէլեկտրական համաձուլվածքները), չափազանց ցածր գնով շահագործումը, տաղանդների էշելոնի կառուցումը, ռիսկերի կանխարգելման և վերահսկման համակարգի բարելավումը, հաճախորդների գոհունակության և առաջատար դերի բարելավումը, Խորացնելով կուսակցական օրվա թեման, նորարարելով կուսակցականների պատասխանատվության տարածքը և այլ նախաձեռնություններ՝ ընկերությունը արդյունավետորեն փոխակերպեց իր կազմակերպչական առավելությունները զարգացման կինետիկ էներգիայի, միավորեց իր մտքերը, համախմբեց իր կոնսենսուսը և ստեղծեց մարտիկների երկաթե բանակ՝ կուսակցական զանգվածների հետ, որոնք հետևում են առաջնագծում և թիկունքում կանգնած քաղաքական ուժերին: «Մեծ ժամանակացույցի մեխանիզմի» կազմակերպչական էֆեկտի խորացում: Ազգային Ժողովրդական Կոնգրեսի և Ազգային Ժողովրդական Կոնգրեսի առիթով մենք ամրապնդեցինք կազմակերպչական և առաջնորդական համակարգը քաղաքական պատասխանատվության բարձր զգացումով, իրականացրեցինք միջոլորտային համակարգում և կապ՝ խորացնելով «Մեծ դիսպետչերական մեխանիզմը», շարունակեցինք հավատարիմ մնալ «24-ժամյա ռիսկերի գնահատմանն ու իրականացմանը»: հիմնական ոլորտները, ինչպիսիք են շահագործման տարածքները և վտանգավոր քիմիական պահեստները, և իրականացվել են միաժամանակյա հատուկ ստուգումներ, ինչպիսիք են սարքավորումների սպասարկումը և վթարային զորավարժությունները, և կառուցվել է «Տեղակայում-կատարում-հետադարձ կապ» համակարգը: շտկման, ապահովելու, որ արտադրության անվտանգության պատասխանատվությունը ներթափանցվի հասարակ մակարդակի վրա, կառուցել ամուր կազմակերպչական համակարգ և պրագմատիկ գործելաոճ՝ կառուցելու անվտանգության ամուր գիծ, ​​երկու նիստերի հաղթանակի համար ստեղծել կայուն միջավայր: