ジタン社、2025年警告教育会議と党風・清浄政府建設工事会議を開催
この事件を教訓として捉え、変化のきっかけとして活用する
ジタン社全幹部と従業員の規律意識と規律意識をさらに高め、腐敗に対する確固たる思想的防衛線を構築するため、4月10日、ジタン社は2025年党の誠実さを重んじる警戒教育会議と建設工事を組織・開催し、北京市、市国有資産監督管理委員会、グループ、株式公司の警戒教育会議の精神を全面的に実行し、清廉潔白なビジネス環境を構築し、厳格な観点から党を全面的に統制することを目指しました。「第14次5カ年計画」の目標と任務を全面的に達成するための新たな成果は、ジタンの「電熱新品質生産性」の創造を加速し、強力な保護を提供します。
会議では、ジタン社党書記、会長の李剛氏が株式会社の警告教育会議の精神を伝え、重要な演説を行った。参加者は全員揃って警告教育映画を鑑賞し、党の厳格な管理、党文化、反腐敗活動の面からジタン社の2024年を全面的に総括し、2025年の重点任務について取り決めを行った。会議には会社のリーダー、中級幹部、予備役幹部、監視対象の部門など計60名以上が出席した。
李剛氏は会議で株式会社の警告教育会議の精神を伝え、過去1年間、会社の各クラスは全面的に厳格な党統治の配置を断固として実行し、党規律の学習と教育の成果を固め、全面的に党のスタイル構築を強化し、全面的に厳格な党統治は新たな進歩と新たな成果を達成したが、全面的に厳格な党統治の新時代の要求にはまだいくつかのギャップがあり、私たちは現在の厳しく複雑な状況を十分に認識し、厳格な調子、厳格な措置、厳格な雰囲気を長期間にわたって持続させる必要があると述べた。私たちは現在の厳しく複雑な状況を十分に認識し、厳格な調子、厳格な措置、厳格な雰囲気を長期間にわたって堅持し、ギタンアンの党風と政治風格の向上と向上を推進するために努力しなければならない。
李剛氏は、党全体の厳格な統治が終始道中であり、党の自主革命が終始道中であると強調した。本日の警告教育会議を通じて、すべての党員と幹部は「腐食」「狩猟」に常に警戒し、忠誠、清潔、責任という政治性を常に保たなければならない。同時に、会社の安全と消防、書簡や訪問の安定、苦情の受付など、各部門の仕事にしっかりと取り組む必要がある。「一手に担う」「二つの責任」機能をしっかりと実行し、仕事の推進と新たな成果の達成を促す必要がある。
まず、党運営の政治責任を追及する必要がある。党に対する全面的かつ厳格な統治は全党の共通の政治的責任であり、我々は常にこの責任を胸に秘め、肩に担い、手に握らなければならない。紙に書いたり、壁に掛けたり、口で叫んだりすることはできない。党の指導を強化し、優れた幹部を選抜して活用し、権力運営に対する監督管理を強化することに重点を置き、党委員会の党に対する厳格な統治の主要な職責を実行する。効率的な監督、厳格な規律の執行、正確な責任追及に重点を置いて、規律検査委員会の監督責任を実行する。職務分掌を一体化し、「一つの職能、二つの責任」の要求に基づき、党政各級において党の責任を貫徹する。責任追及メカニズムを強化し、圧力を階層から階層へ移し、責任主体を定め、責任要求を定め、評価と責任追及を実施することで、党政の責任を徹底させる。各級党組織は思想、チーム、業務、制度の徹底を一体的に行い、党の管理、監督、保障に抜け穴がないようにしなければならない。
第二に、党の規律建設を全面的に強化すべきである。規律建設は、党全体の厳格な統治の根本的解決策です。規律教育を定期的かつ長期的に展開し、党員と幹部の成長サイクル全体を貫き、組織管理の全過程に統合する必要があります。党規律規則をはじめとする党規則を深く研究し、規律のルールを心身に浸透させましょう。日常的な監督管理を強化し、幹部に対し、問題の兆候、傾向、早期発見、早期注意、早期是正、「四つの形式」、特に第一の形式を用いて、耳を噛んだり袖を引っ張ったり、顔が赤く汗をかいたりする行動を常態化させましょう。指導幹部は主導的な役割を果たし、率先して規律を遵守し、制度を率先して実施し、良好な模範効果を発揮させましょう。同時に、清廉潔白な文化の構築を強化し、清廉で肯定的な雰囲気を醸成し、誠実さがすべての幹部と職員の意識的な追求となるようにしなければなりません。
第三に、法令遵守の意識を養わなければなりません。党員と幹部にとって、法を遵守することは基本的な資質であり、高度な自覚が法を遵守するための鍵である。党員と幹部は、党規約、党の規則と規律を常に尊重し、規律意識を強化し、自覚的に規律を培い、心は恐れ、言葉は警告となり、行動は停止し、限界を知り、要点を守り、他の法律の要求を内部の追求とし、鉄の規律を行動規範としなければならない。
第四に、「トップハンド」と指導チームに対する監督を強化する必要があります。上司による部下への監督を効果的に強化するためには、上司の「手」が下位の指導幹部を把握し、上司の「手」が下位の新しい幹部に職務を十分に説明できるようにし、上司の「手」が下位の指導幹部と定期的に監督協議を行うメカニズムを強化する必要がある。下位の指導幹部と定期的に監督協議を行うメカニズムにおいて、初期、傾向の問題の存在については、速やかに批判・教育し、軽微な規律問題の存在については、速やかに訓戒しなければならない。監督の近接性と正常化の利点を発揮させ、指導チーム、党政府部門の運営区域、部門、事務所に対する監督を強化し、チームを効果的に管理して優れたチームを導き、党員の初期、傾向の問題の存在を適時に発見、注意、是正する。各レベルで同輩監督意識を高め、定期的に懇談し、意見を交換し、互いに注意を促し、監督し合い、早期に誤りを正す。規律検査委員会の書記は、会社の各レベルのリーダーが職務と責任を履行し、誠実かつ自律的に行動している状況について、日常的に監督を強化し、問題の初期段階や傾向が見られる者に対しては、速やかに対話と注意を行うべきである。
規律検査委員会書記で労働組合委員長の李小奇氏は会議で「党文化と清廉な政府建設活動報告」を行い、すべての党員と指導幹部に対し、悪い例から自らを目覚めさせ、自分の手に握っている権力を正しく扱い、行使し、規律意識を強化し、事例に学び、模範に学び、特に党員と幹部は責任を圧縮し、上から指導するよう求めた。ギタンに清廉で正義の良い雰囲気を作り出すよう努力した。