Gitane nganakake rapat debriefing sekretaris cabang partai ing papan

Laporan Gedung Partai

Ing tanggal 28 Februari, Panitia Partai Gitane Company nganakake lan nganakake rapat pelaporan tugas kanggo pembangunan partai saben cabang partai. Ing rapat kasebut, Li Gang, sekretaris panitia partai lan ketua dewan direksi, menehi komentar babagan laporan tugas kasebut lan menehi pidato penting. Pimpinan perusahaan, sekretaris saben cabang partai, anggota cabang sing rawuh ing rapat kasebut luwih saka 20 wong.

Li Gang, sekretaris panitia Partai lan ketua dewan direksi Gitane, negesake prestasi sekretaris cabang partai ing nangkep karya bangunan partai ing taun kepungkur ing rapat kasebut, lan menehi komentar babagan laporan tugas saka sekretaris cabang partai. Kongres Nasional CPC kaping 20, Sidang Paripurna kaping 2 lan kaping 3 saka Kongres Nasional CPC kaping 20, kanthi jero nindakake semangat "Salah Pimpin, Loro Integrasi" kegiatan praktik tematik massal, lan njupuk konsep inovasi minangka cara kanggo nguatake hubungan antarane bangunan Partai lan wis nggawe konsep inovatif minangka terobosan saka syarat-syarat umum kanggo nguatake proses integrasi lan nguatake produksi partai. mbangun partai ing jaman anyar, ningkatake produksi lan operasi liwat peningkatan kepemimpinan lan organisasi, lan sukses ningkatake efektifitas pemerintahan akar umbi.

Comrade Wang Zhiqiang bisa netepi pamikiran Xi Jinping babagan sosialisme kanthi ciri-ciri Tionghoa ing jaman anyar minangka panuntun, ningkatake normalisasi pembelajaran teori politik, lan kanthi efektif main peran kepemimpinan politik organisasi partai ing produksi safety lan bangunan tim, ngatur cabang partai kanggo terus nindakake saben wulan "Sinau kanthi ngetrapake" kegiatan sinau, lan ngatur diskusi saben dinane anggota lan proses gabungan kanggo nuntun proses pembelajaran saben dina saka anggota lan proses gabungan kanggo proses kualitas partai. bisa lan èfèktif ngowahi motivasi kanggo ngatasi masalah.Anggota Partai gabungke learning saka teori proses karo karya praktis saben dina, kang èfèktif rubah menyang motivasi lan kawicaksanan kanggo ngatasi masalah.Ngenepi tugas saka "wong pisanan tanggung jawab" ing panggonan, anjog produksi lan operasi karo bangunan partai, lan kanthi ngleksanakake penyebaran prajurit strategis saka panitia partai perusahaan lan inisiatif rinci.

Comrade Xiao Xiaofeng tansah unswervingly lan kanthi ngleksanakake indeks tugas ditanggepi dening Komite Partai perusahaan, karo raos dhuwur saka tanggung jawab lan raos misi, kanthi manifesting peran cabang minangka bèntèng perang. embodied, lan èfèktif entuk kualitas poto-kritik, poto-kritik Manajemen, lan ningkataké dhasar dandan saka Manajemen kualitas. Kanthi optimalisasi mekanisme linkage saka "layanan bangunan partai ing bisnis lan integrasi bisnis ing bangunan partai", iku èfèktif mbenakake kaputusan-nggawe lan kemampuan anjog cabang ing kahanan Komplek. wilayah, lan dipun promosiaken anggota partai lan kader kanggo muter peran anjog exemplary ing "peningkatan kualitas" kanggo mesthekake asil dandan stabil saka kualitas produk.

Li Gang nandheske ing patemon, karo pasar photovoltaic saiki katon gaya pamanasan dhisikan, kabeh anggota partai lan kader lan buruh kudu terus kapercayan tenan, kanggo kualitas anyar, karo "mbukak sing sprint" saka wani lan tenacity saka daya bola-bali, kanggo muter 2025 "mbukak lawang kanggo apik! Kita bakal perang ing 2 lawang courage kanggo sukses" 02 kanggo "opening pisanan" ing 02. "Mbukak lawang kanggo sukses" lan tenacity saka bola-bali ngisi daya.First, deepen Kepemimpinan bangunan partai lan ngiyataken construction politik.Saben cabang Partai kudu tansah njupuk construction politik minangka tugas inti, menehi muter lengkap kanggo peran organisasi Partai suket-oyod minangka gatekeepers, éling résonansi antarane karya bangunan Partai lan pembangunan bisnis, njupuk mromosiaken perusahaan kang titik lan pangembangan kualitas dhuwur ing kabeh aspèk pembangunan lan integrasi kualitas dhuwur ing no integrasi. lan èfèktif muter peran saka "Institut Riset Masalah" lan "Institute kanggo Study Masalah".Perusahaan bakal nggabungake inovasi manajemen menyang kabeh aspek produksi lan operasi, lan efektif muter peran saka "lembaga riset masalah" lan "pusat komando karya".Kapindho, deepening mekanisme kanggo ngowahi asil pendidikan tematik.Kanthi karakter utama, Stremps, Learning the Ideology and Employing the Ideology, Employing the Ideology and Employment and Employment. Mbangun Skills New", kita dibangun mode dual-wheel drive saka "Learning Teoritis + Transformasi Praktis", deepened efek saka learning dening nggabungke piwulang studi kasus lan sinau lapangan, lan nggawe "diselidiki masalah".Rectification lan Implementasi - Evaluasi efektivitas "closed-loop mekanisme Manajemen kanggo ningkataké anggota partai lan kader kanggo menehi play lengkap kanggo inovasi teknologi, energi produksi, lan optimasi ilmiah ing lapangan produksi lan optimasi. expansion pasar, etc., lan kanggo ngatasi masalah praktis.Kaping telu, kabeh cabang partai kudu ngukir prewangan politik ing atine, nggabungake menyang urip saben dina, sijine iku menyang laku, lan mbukak liwat iku.Comprehensively ngleksanakake rencana strategis saka Komite Partai Group, Komite Partai Equity Company, lan Komite Partai Gitane Company, rapet ngarahke lan menehi ing wilayah utama riset ing bisnis technologically muter ing technological. lan pembangunan (terobosan ing proyèk utama kayata wesi super-listrik), operasi arang banget murah, construction eselon talent, dandan saka Nyegah resiko lan sistem kontrol, asil dandan saka customer kepuasan, advancement transformasi digital, lan construction saka budaya perusahaan, lan menehi muter lengkap kanggo peran anjog saka Partai bangunan dening deepening tema Party Day. kaluwihan organisasi dadi energi kinetik pembangunan, manunggalaken pikirane, coalesced konsensus sawijining, lan nggawe tentara wesi saka combatants karo anggota partai ing ngarep lan massa nderek rapet konco.Papat, ing Ngapikake posisi politik, deepening ing "mekanisme jadwal amba" efek organisasi. koordinasi lintas-sektoral lan linkage dening deepening ing "Great Dispatch Mekanisme", terus kanggo netepi tugas 24-jam lan taksiran resiko, dipun ginakaken "karpet-jinis" diselidiki bebaya didhelikake ing wilayah tombol kayata wilayah operasi lan warehouses kimia mbebayani, lan digawa metu simultaneous pengawasan khusus kayata pangopènan peralatan lan penggerek darurat "Deploymented-Manajemen" lan didhelikake ing "Deploymented-Manajemen". chain, kanggo masalah ditemokaké kanggo netepake akun rectification lan menyang kinerja Assessment kader anjog, liwat rapat esuk saben dina, jadwal rapat-rapat kanggo ngawasi kemajuan, kabar mingguan saka kemajuan rectification, kanggo mesthekake yen tanggung jawab kanggo produksi safety seng nembus kanggo tingkat suket-root, kanggo mbangun sistem organisasi nyenyet lan gaya karya pragmatis kanggo mbangun baris keamanan ngalangi saka loro, kanggo nggawe baris safety saka loro pertahanan.