Têgihiştina Mantiqa Bingehîn a Rêvebiriya Ewlehiyê Avakirina Mîmarek Ewlehiya Navxweyî ya "Çar-di-Yek" | Lîder û Kadro Li Ser Dersa 50emîn Ji bo Sekreterên Partiyê

Ji bo ku ruhê rêze axaftinên girîng ên Sekreterê Giştî Xi Jinping li ser ewlehiya hilberînê bi kûr ve were sepandin, bingeha rêveberiya ewlehiya hilberînê were xurt kirin, bi bingehîn qezayên potansiyel ji holê rakin, û bi bandor avakirina pergala rêveberiya ewlehiya hundurîn pêşve bibin, di 25ê Adarê de, Komîteya Partiyê ya Gitane perwerdehiya pergala rêveberiya ewlehiya hundurîn pêk anî, û sernavê Sekreterê Partiyê û Serokê Komîteya Rêzdar G. di mantiqa bingehîn a rêveberiya ewlehiyê de, avakirina pergala rêveberiya ewlehiyê". Sekreterê Komîteya Partiyê û Serokê Lijneya Rêvebir Li Gang, bi sernavê "Nêrînek li ser mantiqa bingehîn a rêveberiya ewlehiyê û avakirina avahiya ewlehiya hundurîn a "çar-di-yek"", û zêdetirî 60 kes, ku di nav wan de serokên kadroyên her yekîneya ewlehiyê, di nav wan de pêşengên perwerdeyê yên navend, perwerdehiya navend û ewlehiyê jî di nav de, beşdar bûn, gotarek da.

Di perwerdehiyê de, Li Gang li ser "Qanûna Heinrich", "qanûna bêserûber a mirinê di qezayên ewlehiyê de" û "ji nû ve avakirina mîmariya ewlehiya hundurîn a çar-yek li gorî mantiqa bingehîn", "Rewşa ewlehiyê ya hişê zêde bikin, pergala xebitandinê ya rêveberiya ewlehiyê nûve bikin" sekinî.

Li Gang destnîşan kir ku pargîdanî dixwazin bi bingehîn qezayên potansiyel ji holê rakin, bi bandor pêşî li qezayên ewlehiya hilberînê yên cidî bigirin, esas ew e ku ji tevliheviya mijarên rêveberiya ewlehiyê be,riya hêsan, tevliheviyê hêsan bikin, bibîninmantiqa bingehîn a rêveberiya ewlehiyê, modela derûnî ya rêveberiya ewlehiyê ji nû ve şekil bike, pergala xebitandinê ya rêveberiya ewlehiyê ji nû ve saz bike, avakirina pergalek rêveberiya ewlehiya hundurîn, dermankirina nîşankirî, balkişandina li ser dermankirina sedemên bingehîn, û gihîştina cewhera bingehîn a pergalê.ewlehî.

Zagona Heinrich, ku wekî "Zagona Ewlehiyê ya Heinrich", "Sêgoşeya Qezayê" an "Zagona Hein" jî tê zanîn, endezyarek ewlekariya navdar a Amerîkî ye. Zagona Heinrich, ku wekî "Zagona Ewlehiyê ya Heinrich", "Sêgoşeya Qezayê" an "Qanûna Hein" tê zanîn, teoriyek e ku ji hêla motora pêşîlêgirtina qezayên pîşesazî ve Heinrich ve hatî pêşkêş kirin.

Li Gang got ku Qanûna Heinrich eşkere dikeavahiya pîramîdaji qezayên bi modela pîvana 1:29:300:1000, û ku qezayên mezin encama guhertinên kalîteyî ne piştî kombûna guherînên mîqdar, û ku hejmareke mezin ji pirsgirêkên piçûk ên bêçav dibe ku di dawiyê de bibin sedema encamên felaketî. Divê qeza qezayên bê zerar kêm bikin û ji holê rakin, bala xwe bidin nîşanên yekem ên qeza û qezayên hewldan, wekî din ew ê di dawiyê de bibe sedema felaketek mezin. Qanûna Heinrichteoriya zincîra sedema qezayê, rûdana qezayên birînên pîşesaziyê, pêvajoya pêşkeftinê wekî zincîrek bûyeran bi têkiliyek sedemî ya bûyera pêvajoyê re tê binav kirin,ku eşkere dike ku em yekem in, pêşîlêgirtin bingeha sereke ya kêmkirina qezayên hewildan û xetereyên veşartî ye (binê pîramîdê) ji bo pêşîgirtina li rûdana qezayên mezin., li şûna ku tenê li ser encaman bisekinin.Ya duyemîn jî reaksiyona zincîra qezayan e. Qeza bi gelemperî ji hêla çend faktoran ve têne rêve kirin (wek tevgera mirovî ya ne ewle, şert û mercên ne ewle, kêmasiyên rêveberiyê), astengkirina her girêdanê dikare ji qezayan dûr bixe.Sêyem, guhertina mîqdar ber bi guherîna kalîteyê ve.Kombûna xetereyên piçûk ên veşartî dê sînorê ewlehiyê bişkîne, di dawiyê de bibe sedema guhertina kalîteyê (qezayên mezin).Çaremîn, qezayên ewlekarîyê têne pêşîlêgirtin û kontrol kirin.Bi rêveberiya zexm re pêşîlêgirtina qezayan pêkan e, ji bilî tevlihevî û bê şop, metodolojîyek heye. Li gorî qanûna îstatîstîkî ya Heinrich, ku giranî dide zêdekirina pratîkî ya vekolîna xetera veşartî, hişyariya xetereyê û destwerdana proaktîf, li şûna şopandina berpirsiyariyê, bi tevahî gengaz e ku pêşî lê were girtin û karanîna zanistî ya dirêj, têgîna xebata zanistî ya dirêj wekî qezayê. kar bikin, rêveberiya ewlehiyê bi berfirehî xurt bikin, û asta rêveberiya ewlehiyê bi bandor zêde bikin, ji tespîtkirin û birêvebirina tengasiyên veşartî, nemaze ji holê rakirina xetereyên veşartî yên li binê pîramîdê, li gorî mentiqê girêdana sedem û encamê, ast bi ast her astên kêmkirina berbiçav a jorîn nêzî sifirê dibe.

Li Gang wiha gotqeza di qezayê de bûyereke neçar e, di warê ewlehiya hilberînê de dibe ku qeza qeza be, an ji hêla îstatîstîkî ve, pargîdanî ji nişka ve qezayek ewlehiyê rû da, bûyer ji nişkê ve qewimî, ew xuya dike ku qeza ye. Lê ji bo qezayek taybetî, ew bûyerek neçar e. gelek metirsiyên veşartî yên kombûnê, ji guherînên mîqdar ber bi kalîteyî ve di encamê de. Çiqas xetereyên veşartî di pargîdaniyek de hebin, hebûna dem dirêjtir dibe, di vê hawîrdorê de, mirov an tiştên ku ji bo demek dirêjtir di bin bandora radyasyonê de di zirarê de ne, ew qas şansên zirarê ji berhevkirina qezayan mezintir dibe, îhtîmala qezayê mezintir dibe ji qezayan re ji ber pêwîstiyê. Di warê ewlekariya aqilê hevpar de, xetereyên bêserûber an nekontrol kêmasiyên fizîkî, kêmasiyên di rêveberiyê de, û xetereyên têgihîştî (alîgirên cognitive), ku li ser hev in, bi dînamîk xirab dibin, nevegerin, û pencereyek fersendê hene. Dema ku hilber digihîje pergalê, xeletiyek 10% dibe. "Qanûna Mirinê Tesadufî" ya bêkêmasî!

Mantiqa bingehîn a rêveberiya ewlehiyê ev e ku xetereyên ewlehiyê yên veşartî li qadan in, xetere li ser xeta pêşîn in, û laşê sereke an xala destpêkê ya pêşîlêgirtina qezayê bê guman li ser xeta pêşîn e. Di nasîna xetereyê de û pêşîlêgirtin û kontrolkirina xetereyê de.Li ser bingeha "bingeha ewlehiyê" ji bo "ewlehiya bingehîn" karekî baş bikin., ji bo dîtina mantiqa bingehîn a rêveberiya ewlehiyê, tevliheviyê hêsan bikin. Bihêzkirina pêşîlêgirtin û kontrolkirina xetereyê li eniya pêş cewhera rêveberiya ewlehiyê ye. Esasê ewlehiyê kontrolkirina xetereyan û pêşîgirtina qezayan e. Kontrolkirina xetereyan, pêşîgirtina qezayan, qezayên li qadê çêdibin, rîsk di rêza pêşîn de ye, ji ber vê yekê divê bala me li ser pêşîgirtin û kontrolkirina xetereyê be û rola sereke pêşîlêgirtin û kontrolkirina xetereyê be. Malpera personelên rêza pêşîn e, ji ber vê yekê me rêveberiyek ewlehiyê ya mantiqek jêrîn dît. Ango, pergala rêveberiya me çiqas tevlihev be, strukturên rêxistinî yên pargîdanî çiqas tevlihev be jî, di dawiyê de hemî hewildanên me ji bo xurtkirina pêşîlêgirtina xetereyê û kontrolkirina xeta pêşîn a dîmenê ne, ku cewhera rêveberiya ewlehiyê ye, ku hêza rêveberiya ewlehiyê ya bingehîn e, ku hêza bingehîn ya hemî hewildana rêveberiya me ye. hişyarî û şiyana xebatkarên eniya pêş li ser naskirina rîskê, her weha pêşîlêgirtin û kontrolkirina rîskê. Mantiqek din jî heye. Şiyan û hêza asta jor pir bi hêz e, û dibe ku gav bi gav têk biçe, û mimkun e ku xebatkarên rêza pêşîn ên bingehîn ne bihêz bin, lê ji ber vê yekê, heke hişyarî û şiyana karmendên rêza pêşîn xurt be, divê hişyarî û şiyana asta navîn û jorîn xurt be!

Avakirina "ewlehiya bingehîn" li ser bingeha "ewlehiya ewlehiyê".û berfirehkirina berfirehkirina dirêjkirina ewlehiya bingehîn di bin prensîba "tu kes ne ewle ye, karbidestiyê baştir bike û xetereyan kêm bike, û xetereyan veqetîne" balê dikişîne û di bin kontrola xetera pêşîn a bingehîn de, pêşîlêgirtina qezayê û avakirina ewlehiya bingehîn a sîstematîk, têgehek ewlehiyê ye, pêvajoyek dînamîkî ya bilindkirina domdar a asta pêşîn a ewlehiyê ye ku di asta pêşîn de tê derxistin. ji sêwirana ewlehiya hundurîn, asta duyemîn a ewlehiya hundurîn karanîna pêvajoya xebitandinê ya xweşbîniya domdar û baştirkirina çavkaniya rêveberiya ewlehiya hundurîn e.

Ewlehiya hundurîn ji çar beşan pêk tê, ya yekem ewlehiya hundurîn a mirovan e.Têgeha bingehîn bi giranî di çar aliyên ajotina hundurîn, bingeha şiyan, damezrandina adet û adaptasyona dînamîk de tê vehewandin, û riya rastkirinê perwerdehiya ewlehiyê û perwerdehiyê, xweşbînkirina şêwazên behrê, û ketina çanda ewlehiyê ye.Ya duyemîn ewlehiya xwerû ya tiştan e.Xalên bingehîn sêwirana ji holê rakirina xetereyên veşartî, şûna maddeyên xeternak, hêsankirina pêvajoyê, sazkirina tamponek ewlehiyê, sêwirana dijî-dumbing, hişyariya zû, xebata standardîzekirî, bîmeya dualî, rêveberiya çerxa jiyanê ya tevahî ne, her kes karmendek ewlehiyê ye, kontrola enerjiyê, aramiya dewletê, dubarekirina teknolojiya nû, zincîra peydakirina ewlehiya hundurîn.Ya sêyemîn, ewlehiya bingehîn a hawîrdora xebitandinê.Xalên bingehîn bi gelemperî veguheztina bê zirar, hêsankirina pêvajoyê, sêwirana xweşbîniya cîhê, germahiya hawîrdorê, şilbûn û şertên ronahiyê ne ku standardan bicîh bînin, û xweşbîniya pêwendiya mirov-komputerê.Çaremîn, ewlehiya navxweyî ya pergala rêveberiyê.Têgehên bingehîn ji nû ve avakirina sêwirana asta jorîn, damezrandina avahiyek rêveberiyê ji bo ewlehî û pîşeyên cihêreng, damezrandina mekanîzmayek rêveberiyê ji bo şopandina sedemên bingehîn, pêşvebirina ewlehiya hundurîn a pêvajoyê, rêveberiya biaqil a xetereyan, û pêşvebirina çandiniya çanda ewlehiyê ye.

Li Gang tekez kir ku, pêşî, rêberên di her astê de divê li gorî modela asta ewlehiyê ya hişê were rêvebirin.ji nizm ber bi jor ve nav mirovên ne-ewlehî yên xeternak, mirovên ewlehiyê yên girêdayî, mirovên ewlekariya xwe-dîsîplînê, cewhera ewlehiya mirovan di çar kategoriyan de, da ku dabeşkirinek baş û rast bikin, û dûv re li gorî asta ewlehiyê,veqetandina çavkaniyên enerjî û rêveberiyê yên cihêreng ji bo rêvebirin, polîtîkaya rastîn, nemaze ji bo kontrolkirina "çend girîng" molekulên xeternak, heya radeyekê, pêkanîna rêveberiya ewlehiya mirovî ji rêveberiya hişk heya veguheztina rêveberiya baş.Ya duyemîn ev e ku meriv moda hişê rêveberiya ewlehiyê biguhezîne, pergala xebitandina rêveberiya ewlehiyê nûve bike,ji moda yekane ya hêsan a kontrol û cezakirina hişk bigire heya ramanek birêkûpêk, pêşbîniya xetereyê, şêwazkirina çandê û moda başkirina domdar, ji bo yekkirina têgeha ewlehiyê di nav rêxistinê, rêveberiya karsaziyê û ramana kesane û behreya mantiqa bingehîn de.Ji bo ramana yekbûyî ya "ewlehî - karsaziyê"., di têgihîştina ewlehiyê de, divê xebata ewlehî û karûbarê karsaziyê bi plansaziyê re, bi plansaziyê re, bi hev re bi vekolîn û çavdêriyê re, bi hev re digel nirxandinê, bi nirxandin û xelatê re be. Divê dev ji ewlehiyê berdin ewlehî ye, karsazî karsaz e, du qatên çerm, du tişt, ji ber ku qezayên ewlehiyê di pêvajoya karsaziyê de çêdibin, xebata ewlehî û karsaziyê divê di heman demê de "pênc demjimêr" were kirin;ji ramana pasîf bigire heya çalak,Rêvebiriya ewlehiya pasîf, rêvebirî dê ne kûr be, bê pergal û bêwext be, xuyabûna wê hêsan e! Qezayên ewlehiyê, li her deverê bi pasîf ve têne sînorkirin, hêsan e ku meriv bikeve çemberek xirab. Rêvebiriya ewlehiya çalak, ew ê însiyatîfa fêrbûnê bigire, însiyatîfê bigire, baştir bike, ramana çalak, plansaziya çalak, xebata rêveberiya ewlehiyê jî dê rewşek kûr, bi ewle û di nav pergalê de biafirîne. çerxa başkirina domdar;ji ferd heta sîstemê xwedî raman be, rêveberiya ewlehiyê projeyek sîstematîk e, rêvebirina herêmî, rêvebirina kesane nikare garantî bike ku tevahiya pergalê ne pirsgirêk e, ne qeza ye, tenê ji bo birêvebirina tevahiyê, tenê bi rêvebirina tevahiyê, pergalê, tevahî rewşê, ji bo ku qeza çênebin. têgehên ewlehiya kesane, hişmendiya ewlehiyê ji ewlehiya adetên xebitandinê û dûv re ji bo zexmkirina adetên baş, tîmê di heman demê de ji bo afirandina pêvajoyek standard, operasyona standardkirî, divê rêxistin damezrandina rêxistinê wekî tevahî pergala ewlehiya hundurîn bihesibîne;ji bo pêşveçûn û pêşveçûnek berdewam a ramanêku rêveberiya ewlehiyê tu carî çareseriyek bilez nîne, lê ew projeyek sîstematîkî ye. Rêvebiriya ewlehiyê qet ne serkeftinek yek şev e, lê ji bo domandina başbûn û ramana xweşbîniyê, pêşkeftina domdar, pêşdebirina domdar, rêveberiya ewlehiyê ya domdar ji mentiqên derveyî heya mantiqa hundurîn, serkêşiya rêberiyê, ast bi ast bi ast xwarê rêveberiya penetînê, nîşankirina behrê ji bo dîtina ferqê -ji bo xurtkirina pergalê bertek ji bo zêdekirina"!Çiklê erênî;ku xwediyê rêveberiya girtî ya PDCA ya pênc ramanan be, dev ji vedîtina pirsgirêkê berdin - rexne bikin - hewcedariyên xebatê derxînin pêş, li ser rêvebirina adetan şopandin tune, ji bo pêşxistina vedîtina pirsgirêkê - nîşankirina pîvanê - analîzkirina sedeman - pêşxistina tedbîrên armanckirî - tedbîrên zelal ji bo bicihanîna tedbîran - tedbîrên ji bo nirxandina bandora rêveberiya girtî ya rêveberiya rêveberiya ewlehiyê ya adeta ku tenê bandora rêveberiya ewlehiyê digire.

Ewlehiya xwerû ya pergala rêveberiyê û ewlehiya xwerû ya mirov, tişt û hawîrdora xebitandinê bi yekbûna kûr a teknolojî, pergal, rêveberî û çandê re, bi entegrasyona kûr a teknolojî, pergal, rêveberî û çandê, li ser çavkaniyê veguheztina genên ewlehiyê, û veguheztina rêveberiya ewlehiyê "pergala xebitandinê" ji têgîna rêveberiya ewlehiyê û "rêveberiya parastina ekolojîk" ji têgîna rêveberiya ewlehiyê û "rêveberiya parastina ekolojîk" ji "rêveberiya parastinê ya leaktîf, pêkanîna ewlehiya ekolojîk" ve avahiyek ewlehiya hundurîn a "çar-di-yek" pêk tîne. parastinê" û derbasbûna ji "ewlehiya lihevkirinê" ber bi "parastina aktîf" ve. Pergala xebitandinê, ji bo pêkanîna rêveberiya ewlehiyê ji "parastina pasîf" berbi "parastina aktîf" ve, ji "ewlehiya lihevhatinê" berbi "ewlehiyê".