Коопсуздукту башкаруунун түпкү логикасын түшүнүү "Төрттө бирде" коопсуздуктун ички архитектурасын куруу | Лекция боюнча жетекчилер жана кадрлар Партиянын секретарларынын 50-лекциясы

Башкы катчы Си Цзиньпиндин өндүрүш коопсуздугу боюнча бир катар маанилүү баяндамаларынын духун терең ишке ашыруу, өндүрүш коопсуздугун башкаруунун пайдубалын бекемдөө, мүмкүн болуучу кырсыктарды түп-тамырынан бери жоюу жана ички коопсуздукту башкаруу системасын курууну натыйжалуу алга жылдыруу максатында 25-мартта Гитане шаарынын парткому коопсуздукту башкаруунун ички системасын окутууну ишке ашырды, ал эми партиянын катчысы жана партия комитетинин төрагасы М. "Коопсуздукту башкаруунун негизги логикасын түшүнүү, коопсуздукту башкаруу системасын куруу". Партиялык комитеттин катчысы жана директорлор кеңешинин төрагасы Ли Ганг "Коопсуздукту башкаруунун негизги логикасын түшүнүү жана "төрттө бирде" ички коопсуздук структурасын куруу" аттуу лекциясын окуду. тренинг.

Тренингде Ли Ганг "Гейнрихтин мыйзамы", "коопсуздук кырсыктарындагы өлүмдүн талашсыз мыйзамы" жана "негизги логикага ылайык төрт-бир ички коопсуздук архитектурасын реконструкциялоо", "Акыл-эстин коопсуздук режимин өркүндөтүү, коопсуздукту башкаруунун иштөө тутумун жаңыртуу" темаларына токтолду.

Ли Ганг ишканалар потенциалдуу аварияларды түп-тамырынан бери жок кылууну, олуттуу өндүрүштүк коопсуздук кырсыктарын натыйжалуу алдын алууну жана ооздуктоону каалаарын белгиледи, өзөк коопсуздукту башкаруу маселелеринин татаалдыгынан,жөнөкөй жол, татаалдыгын жөнөкөйлөтүү, тапкоопсуздукту башкаруунун негизги логикасы, коопсуздукту башкаруунун психикалык моделин кайра түзүү, коопсуздукту башкаруунун операциялык тутумун баштапкы абалга келтирүү, коопсуздукту башкаруунун ички системасын куруу, симптоматикалык дарылоо, негизги себептерди дарылоого көңүл буруу жана системанын маанилүү мүнөзүнө жетишүү.

Генрихтин мыйзамы, ошондой эле "Коопсуздук боюнча Генрихтин Мыйзамы", "Кырсык үч бурчтугу" же "Гейндин Мыйзамы" катары белгилүү америкалык коопсуздук инженери. Генрихтин мыйзамы, ошондой эле "Коопсуздук боюнча Генрихтин Мыйзамы", "Кырсык үч бурчтугу" же "Гейндин Мыйзамы" деп аталат, бул Американын белгилүү инженери Уильямбердин өндүрүштүк коопсуздуктун алдын алуу теориясы.

Ли Ганг Генрихтин Мыйзамы ачыкка чыгарат дедипирамида структурасы1:29:300:1000 масштабдуу модели менен авариялардын саны жана ири авариялар сандык өзгөрүүлөрдүн топтолушунан кийинки сапаттык өзгөрүүлөрдүн натыйжасы болуп саналат жана көп сандагы кароосуз калган майда көйгөйлөр акыры катастрофалык кесепеттерге алып келиши мүмкүн. авариялар зыянсыз кырсыктарды азайтып, жок кылышы керек, кырсыктын алгачкы белгилерине жана аракеттеги кырсыктарга көңүл бурушу керек, антпесе ал акыры чоң кырсыкка алып келет. Генрихтин мыйзамыкокустук чынжыр теориясы, өндүрүштүк жаракат кырсыктарынын пайда болушу, өнүгүү процесси процесстин пайда болушунун белгилүү бир себептик байланышы бар окуялардын тизмеги катары сүрөттөлөт,биз биринчи, алдын алуу аракет кырсыктарды жана жашыруун коркунучтарды (пирамиданын түбү) азайтуу негизги таянычы болуп саналат ачып, ири кырсыктардын алдын алуунатыйжаларга гана көңүл бурбастан.Экинчиси, кырсыктардын чынжыр реакциясы. Кырсыктар көп учурда бир катар факторлордон улам келип чыгат (адамдын кооптуу жүрүм-туруму, кооптуу шарттар, башкаруунун кемчиликтери сыяктуу), кандайдыр бир шилтемени бөгөттөө кырсыктарды алдын алат.Үчүнчүдөн, сапаттык өзгөрүүгө сандык өзгөртүү.Кичинекей жашыруун коркунучтардын топтолушу коопсуздук босогосун бузуп, акыры сапаттык өзгөрүүлөргө алып келет (чоң кырсыктар).Төртүнчүдөн, коопсуздук кырсыктары алдын алуу жана контролдоо болуп саналат.Катуу башкаруу менен кырсыктарды болтурбоо үчүн, башаламандык жана изи жок методология бар. Генрихтин статистикалык мыйзамына ылайык, кылмыштын артынан жоопкерчиликке умтулуунун ордуна, жашыруун коркунучтарды иликтөөнү практикалык өркүндөтүүнү, тобокелдиктерди эскертүүнү жана активдүү кийлигишүүнү баса белгилеген. реалдуу иш, коопсуздук менеджментин комплекстүү бекемдөө жана коопсуздукту башкаруунун деңгээлин натыйжалуу жогорулатуу, жашыруун көйгөйлөрдү аныктоо жана башкаруудан баштап, айрыкча пирамиданын түбүндөгү жашыруун коркунучтарды олуттуу четтетүү, себеп-натыйжа корреляциясынын логикасына ылайык, жогорку деңгээлдеги бардык деңгээлдердеги олуттуу кыскаруу нөлгө жакын болууга умтулат.

Бул тууралуу Ли Ганг билдирдиавария аварияда сөзсүз боло турган окуя, өндүрүш коопсуздугу жаатында, кырсык кокустан болуп көрүнүшү мүмкүн, же статистикалык көз караштан алганда, ишкана күтүлбөгөн жерден коопсуздук кырсыгы болуп, окуя күтүлбөгөн жерден болгон, бул кокустук болуп көрүнөт.Бирок белгилүү бир кырсык үчүн, бул сөзсүз окуя. Жыйынтыгында сандык жактан сапаттык өзгөрүүлөргө чейин топтолуунун жашыруун коркунучтары. Ишканада канчалык жашыруун коркунучтар көп болсо, бул чөйрөдө, адамдардын же нерселердин зыянга учурашында радиациянын ролуна дуушар болгон узак убакытка созулган убакыт, ошончолук көп болот, ошончолук чоңураак болот. зарылчылык катары аварияларга алып келет. Жалпы маанидеги коопсуздук жагынан жоюлбаган же көзөмөлдөнбөгөн коркунучтарга физикалык жетишпестиктер, башкаруудагы боштуктар жана кабылданган тобокелдиктер (когнитивдик тенденциялар) кирет, алар бири-бирине үстөмдүк кылуучу, динамикалык түрдө начарлап бараткан, кайтарылгыс жана мүмкүнчүлүктөр терезесине ээ. Бул талашсыз "Кокустуктан каза болгон мыйзам"!

Коопсуздукту башкаруунун негизги логикасы – бул жашыруун коопсуздук коркунучтары талаада, тобокелдиктер алдыңкы сапта, ал эми кырсыктын алдын алуунун негизги органы же башталгыч чекити, албетте, алдыңкы сапта."Коопсуздуктун маңызына" негизделип, "негизги коопсуздуктун" жакшы ишин аткаруу, коопсуздук башкаруунун негизги логикасын табуу үчүн, татаалдыгын жөнөкөйлөтүү. Алдыңкы линияда тобокелдикти алдын алуу жана контролдоо коопсуздукту башкаруунун маңызы болуп саналат. Коопсуздуктун маңызы тобокелдиктерди көзөмөлдөө жана аварияларды болтурбоо болуп саналат. негизги ролду алдыңкы катардагы персоналдын сайты болуп саналат, ошондуктан биз төмөнкү логиканын коопсуздук башкарууну таптык. Башкача айтканда, биздин башкаруу системабыз канчалык татаал болбосун, компаниянын уюштуруу түзүмү канчалык татаал болбосун, акыры биздин бардык күч-аракетибиз коркунучтун алдын алуу жана окуя болгон жерде алдын-ала көзөмөлдү күчөтүү болуп саналат, бул коопсуздукту башкаруунун жалпы ишинин маңызы болуп саналат. тобокелдиктерди аныктоо, ошондой эле тобокелдиктерди алдын алуу жана контролдоо боюнча фронт кызматкерлеринин маалымдуулугун жана жөндөмүн күчөтүү болуп саналат. Дагы бир логика бар. Жогорку звенонун кудурети, кучу абдан кучтуу, ал акырындап ыдырап кетиши да мумкун, балким, ал-дынкы катардагы кызматкерлер кучтуу эмес, бирок кезегинде, биринчи катардагы кызматкерлердин ан-сезими, жендемдуулугу кучтуу болсо, орто жана жогорку звенолордун ан-сезими, жондомдуулугу кучтуу болушу керек!

«Коопсуздуктун маңызына» негизделген «маанилүү коопсуздукту» куруу.жана «эч ким коопсуз эмес, эффективдүүлүктү жогорулатуу жана тобокелдиктерди азайтуу жана коркунучтарды изоляциялоо» принциби боюнча негизги коопсуздукту кеңейтүүнү андан ары кеңейтүү негизги багыт болуп саналат жана алдынкы катардагы тобокелдиктерди көзөмөлдөө, авариялардын алдын алуу жана системалуу маанилүү коопсуздукту куруу, коопсуздук концепциясы болуп саналат, үзгүлтүксүз сублимациянын жана итерациясынын динамикалык процесси болуп саналат, биринчи даражадагы долбоорлоонун биринчи даражасы келип чыккан коопсуздукту орнотуу. ички коопсуздук, ички коопсуздуктун экинчи деңгээли – бул ички коопсуздукту башкаруунун булагын үзгүлтүксүз оптималдаштыруу жана өркүндөтүү операциялык процессин колдонуу.

Ички коопсуздук төрт өлчөмдөн турат, биринчиси адамдын ички коопсуздугу.Негизги концепция негизинен ички пассионардык, жөндөмдүүлүккө негизделген, көнүмүш калыптандыруу жана динамикалык адаптациялоонун төрт аспектисинде камтылган жана ишке ашыруу жолу - коопсуздук боюнча билим берүү жана окутуу, жүрүм-турум үлгүлөрүн оптималдаштыруу жана коопсуздук маданиятынын инфильтрациясы.Экинчиси, нерселердин ички коопсуздугу.Негизги пункттар - бул жашыруун коркунучтарды жок кылуу, коркунучтуу заттарды алмаштыруу, процессти жөнөкөйлөтүү, коопсуздук буферин түзүү, думбингге каршы дизайн, эрте эскертүү, стандартташтырылган операция, кош камсыздандыруу, толук өмүр циклин башкаруу, ар бир адам коопсуздук кызматкери, энергияны көзөмөлдөө, мамлекеттин туруктуулугу, жаңы технология итерациясы, ички коопсуздукту камсыздоо чынжыр.Үчүнчүдөн, иштөө чөйрөсүнүн маанилүү коопсуздугу.Негизги пункттар негизинен зыянсыз алмаштыруу, процессти жөнөкөйлөтүү, мейкиндикти оптималдаштыруу дизайны, айлана-чөйрөнүн температурасы, нымдуулук жана жарыктандыруу шарттары стандарттарга жооп берүү жана адам менен компьютердин өз ара аракеттенүүсүн оптималдаштыруу.Төртүнчүдөн, башкаруу системасынын ички коопсуздугу.Негизги концепциялар долбоорлоону жогорку деңгээлде реконструкциялоо, коопсуздукту жана ар кандай кесипти башкаруу структурасын түзүү, түпкү себептерди издөө үчүн башкаруу механизмин түзүү, процесстин ички коопсуздугун камсыз кылуу, тобокелдиктерди интеллектуалдык башкаруу, коопсуздук маданиятын өстүрүүгө көмөктөшүү.

Ли Ганг, биринчиден, бардык деңгээлдеги лидерлер акыл-эс моделинин коопсуздук деңгээлине ылайык башкарылышы керектигин баса белгиледи.ылдыйдан жогоркуга чейин коркунучтуу эмес адамдарга, көз каранды коопсуздук адамдарга, өзүн-өзү тартип сакчыларына, адамдардын коопсуздугунун маңызын төрт категорияга бөлүп, жакшы жана так классификациялоо, андан кийин коопсуздук деңгээлине ылайык,башкаруу үчүн ар кандай энергетикалык жана башкаруу ресурстарын бөлүштүрүү, так саясат, өзгөчө "негизги бир нече" Жогорку тобокелдик молекулаларды көзөмөлдөө үчүн, белгилүү бир даражада адамдын коопсуздугун башкарууну орой башкаруудан жакшы башкарууну трансформациялоого чейин ишке ашыруу.Экинчиси - коопсуздукту башкаруунун акыл режимин өзгөртүү, коопсуздукту башкаруунун операциялык тутумун жаңылоо,катуу контролдоо жана жазалоонун жөнөкөй бирдиктүү режиминен системалуу ой жүгүртүүгө, тобокелдиктерди алдын ала айтууга, маданиятты калыптандырууга жана үзгүлтүксүз жакшыртуу режимине чейин, коопсуздук концепциясын уюмга, бизнести башкарууга жана жеке ой жүгүртүүгө жана негизги логиканын жүрүм-турумуна интеграциялоо."Коопсуздук - бизнес" интеграцияланган ой жүгүртүүгө ээ болуу, коопсуздукту түшүнүү менен, коопсуздук жумушу жана чарбалык иш пландоо менен бирге болушу керек, макети менен бирге текшерүү жана көзөмөл менен бирге баалоо жана сыйлык менен бирге баалоо жана сыйлык. Коопсуздуктан баш тартуу керек коопсуздук, бизнес бизнес, эки катмар тери, эки нерсе, анткени коопсуздук кырсыктары бизнес процессинде болот, коопсуздук жана чарбалык жумуш бир эле убакта жасалышы керек ".пассивдүү ой жүгүртүүдөн активдүү ой жүгүртүүгө ээ болуу,пассивдүү коопсуздукту башкаруу, башкаруу терең, системалуу эмес жана өз убагында болбойт, оңой эле пайда болот! Коопсуздук кырсыктары, бардык жерде пассивдүү менен чектелип, катаал чөйрөгө кирүү оңой. Активдүү коопсуздукту башкаруу, ал үйрөнүү үчүн демилгени колго алат, жакшыртуу үчүн демилгени колго алат, жигердүү ой жүгүртүү, жигердүү пландаштыруу, коопсуздукту башкаруу иши да терең, системалуу, системалуу кырдаалды түзө алат. үзгүлтүксүз өркүндөтүү цикли;жеке адамдан системага чейин ой жүгүртүүгө ээ болуу, коопсуздук менеджменти бул системалуу долбоор, жергиликтүү башкаруу, инсанды башкаруу бүтүндөй система көйгөй эмес экенине кепилдик бере албайт, кырсыктар жок, бир гана бүтүн башкаруу менен гана бүтүндөй, системаны, бүт кырдаалды башкаруу менен, кырсыктар болбошу үчүн. Ошондуктан, коопсуздукту башкаруу адамдардан, машиналардан, материалдардан, мыйзамдан, айлана-чөйрөдөн, бүткүл элементтен болушу керек, карап чыгуу жана контролдоо, ошондой эле командадан жеке уюмга чейин. инсандын коопсуздук концепциялары, коопсуздукту түшүнүү операциялык адаттардын коопсуздугуна жана андан кийин жакшы адаттарды бекемдөөгө, команда ошондой эле стандартташтырылган процессти, стандартташтырылган операцияны түзүү үчүн, уюм уюмду бүтүндөй ички коопсуздук тутумун түзүү маселесин карашы керек;ой жүгүртүүсүн үзгүлтүксүз өркүндөтүү жана өркүндөтүүкоопсуздук менеджменти эч качан тез чечилбейт, бирок бул системалуу долбоор. Коопсуздукту башкаруу эч качан бир түндөгү ийгилик эмес, бирок үзгүлтүксүз өркүндөтүү жана оптималдаштыруу ойлорун колдоо, үзгүлтүксүз өркүндөтүү, үзгүлтүксүз өркүндөтүү, тышкы чектөөлөрдөн ички логикага чейин коопсуздукту үзгүлтүксүз башкаруу, лидерликке негизделген, деңгээли боюнча ылдыйга кирүү башкаруусу, стенддик белгилөө, айырмачылыкты табуу үчүн жүрүм-турумду жогорулатуу - инфоградациялоо системасын бекемдөө. күчөтүү"! Позитивдүү цикл;беш ой жүгүртүү PDCA жабык цикл башкарууга ээ болуу, проблеманы ачуудан баш тартуу - сын айтуу - иштин талаптарын коюу, адаттарды башкаруу боюнча көзөмөл жок, көйгөйдүн ачылышын иштеп чыгуу - стенддик белгилөө - себептерди талдоо - максаттуу иш-чараларды иштеп чыгуу - иш-чараларды ишке ашыруу боюнча ачык-айкын чаралар - коопсуздукту башкаруунун жабык циклинин натыйжасын баалоо боюнча иш-чаралар.

Башкаруу тутумунун ички коопсуздугу жана адамдардын, объектилердин жана эксплуатациялоочу чөйрөнүн ички коопсуздугу технологиянын, системанын, башкаруунун жана маданияттын терең интеграциясы, коопсуздуктун гендерин булакта имплантациялоо жана коопсуздукту башкаруу концепциясынан «операциялык системаны» баштапкы абалга келтирүү менен «төрттө бир» ички коопсуздук структурасын түзөт. жана "комплаенс коопсуздугунан" "активдүү иммунитетке" өтүү. Операциялык система, коопсуздукту башкарууну "пассивдүү коргонуудан" "активдүү иммунитетке" секирикке, "комплаенс коопсуздугунан" "коопсуздукка" ишке ашырууга.