Shougang Group илим жана технология жана менеджмент боюнча инновация конференциясы

Булак: Shougang News Center, 18-февраль, 2025-жыл

Чжао Минге баса белгилегендей, тереңдетилген "эки алып баруучу интеграция", жаңы сапаттагы өндүрүмдүүлүктү өнүктүрүүнү өрчүтүп, технологиялык инновацияны биринчи атаандаштык катары илгерилетүүгө умтулуп, модернизацияланган кытай стилиндеги Shougang сахнасын түзүүнү тездетүү.

18-февраль, Shougang Group технология жана менеджмент инновациялар конференциясы болуп өттү, терең изилдөө жана партиянын ХХ сессиясынын үчүнчү пленардык сессиясын ишке ашыруу, Пекин шаардык кеңешинин жана жогорку сапаттагы экономикалык жана социалдык өнүгүүнүн борбору Башкы Ассамблеянын духун илгерилетүү, Топтун "эки сессиясын" толук ишке ашыруу үчүн ар дайым жумушчулардын санын мобилизациялоо жана мобилизациялоо. стратегиялык жактан сергек, ар дайым өнүгүүгө бекем ишеним "эки чиновникти жабууга жана бекем пайдубалды түптөөгө" көңүл буруу, "бир алдыңкы жана эки интеграцияны" терең жүргүзүү, реалдуу күч-аракеттерди жумшоо жана кайра-кайра заряддоо, өстүрүү жана жаңы өндүрүмдүүлүктү өнүктүрүү, технологиялык инновацияларды илгерилетүүгө умтулуу, биринчи жолу технологиялык инновацияны тездетүү жана жаңыртуу. кытай стилинде.Топтун партиялык комитетинин катчысы жана директорлор кеңешинин төрагасы Чжао Минге чыгып сүйлөдү, чогулушка партиялык комитеттин катчысынын орун басары жана башкы менеджер Цю Иньфу төрагалык кылды, ал эми Ван Цзянвэй, Цзэн Ли, Чжу Гуошэн, Яо Чжиган, Сун Вэ Цзянь, лидер Ли Цзюцян. топ, чогулушка катышты.

Чжао Мингэ өткөн жылы Шоугандын илимий-техникалык инновациялары жана башкаруу инновациялары жетишкен зор ийгиликтерди ырастады, мактоого татыктуу болгон коллективдерди жана жеке адамдарды парткомдун жана топтун атынан кызуу куттуктады жана Шоугандын жогорку сапаттагы өнүгүшүнө көмөктөшүүдөгү талыкпаган эмгеги үчүн алардын баарына чын жүрөктөн ыраазычылык билдирди.

Чжао Мингэ учурдагы жаңы кырдаалды жана жаңы милдеттерди тышкы чөйрө, өзүнүн артыкчылыктары жана кемчиликтери боюнча талдап, түшүндүрүп берди. Ал биз катуу жана татаал рыноктук чөйрөнү терең түшүнүшүбүз керек, Shougang жогорку сапаттагы өнүктүрүү милдеттерин бекем түшүнүп, биринчи атаандаштык катары технологиялык инновацияларды кыйшаюусуз илгерилетүү керек деп баса белгиледи.Биринчиден, биз салттуу тармактардын жаңы керектөөлөрүн канааттандыруу үчүн технологиялык инновациянын темпин тездетишибиз керек.Салттуу тармактарды түзүмдүк жөнгө салуудан келип чыккан жаңы суроо-талапты түшүнүү, жогорку деңгээлдеги, адистештирүү жана дифференциациялоонун өнүгүү багытын кармануу, колдонуу сценарийлерин так орнотуу жана продукциянын рыноктук үлүшүндө технологиялык артыкчылыктарды камтуу жана эффективдүүлүктү түзүү.Экинчиден, өнүгүп келе жаткан тармактарды өстүрүүнү жана өстүрүүнү колдоодо технологиялык инновациялардын темпин тездетүү керек.Өнүгүп келе жаткан өнөр жай тректерин өнүктүрүү үчүн жаңы мүмкүнчүлүктөрдү түшүнүү, өлкөнүн негизги стратегиялык муктаждыктарына байланыштуу жаңы энергетика, жаңы муундагы маалыматтык технологиялар жана аэрокосмостук жана башка тармактарга көңүл буруу, алдыңкы технологияларды жайылтуу, рыноктун үлүшүн жана соодалашуу күчүн жогорулатуу жана рыноктун сегменттеринде салыштырмалуу атаандаштык артыкчылыктарды түзүү.Үчүнчүдөн, келечектеги өнөр жай схемасын тейлөөдө технологиялык инновациялардын темпин тездетүү керек.Борбор шаардын стратегиялык позициясына кызмат кылуу, "эки парк жана бир дарыя" байланышын өнүктүрүү мүмкүнчүлүгүн пайдалануу, саясатты колдоо үчүн жигердүү аракет кылуу, индустриалдык инновациялык пилоттук аймакты куруу жана Пекиндеги дүйнөдөгү алдыңкы илимий жана технологиялык парк болгон Чжунгуанцунду куруу үчүн маанилүү өткөрүү аймагы болуп калуу демилгесин көтөрөт. Конвенция жана көргөзмө сыяктуу көп тармактуу керектөөчү тармактарды интеграциялоону жана өнүктүрүүнү тездетүү жана Чанъань көчөсүнүн батыш огу боюнча маанилүү шаардык функционалдык аймакка айлануу. Парктын профессионалдуу, эл аралык жана рынокко багытталган эксплуатациялоо жана башкаруу мүмкүнчүлүктөрүн тынымсыз өркүндөтүп, эл аралык жогорку стандарттарга ээ болгон шаарды жашартуунун жаңы белгисин түзүүгө умтулуу. Биз рынокто «суроо» жана талаага «конуу» талап кылынышы керек, улуттук стратегиялык суроо-талапты ишке ашыруунун туу чокусунда турушубуз керек, шаарды стратегиялык жана орто мөөнөттүү өнүктүрүү стратегиясын жана болгула. жана салттуу тармактарды трансформациялоо жана модернизациялоо, өнүгүп келе жаткан тармактарды өнүктүрүү жана өнүктүрүү жана келечектеги тармактарды түзүү аркылуу рынокту жана структуралык мүмкүнчүлүктөрдү колдонуңуз. Салттуу өнөр жайларды трансформациялоо жана модернизациялоо, өнүгүп келе жаткан тармактарды өстүрүү жана өнүктүрүү, ошондой эле келечектеги өнөр жайларды куруу, узун тактайларды жасоо жана кыска тактайларды оңдоо, технологиялык инновациялар менен жогорку сапаттагы камсыздоону камсыз кылуу жана технологиялык инновацияларды атаандаштыктын артыкчылыктары катары кыйшаюусуз илгерилетүү боюнча структуралык мүмкүнчүлүктөрдү колдонобуз. ишканалар.

Чжао Минге биз технологиялык инновацияларды жана башкаруу инновацияларын интеграциялоонун өнүгүү тенденциясын терең түшүнүшүбүз керек, башкаруу инновациясынын колдоочу ролуна толук кандуу катышып, эффективдүүлүктү жана эффективдүүлүктү андан ары жогорулатууга тийишпиз деп баса белгиледи.Менеджментти өзгөртүү аркылуу технологиялык инновацияларды колдоо.Дүйнөлүк деңгээлдеги ишканалардын баалуулуктарын түзүү аракетин алдыңкы орунга алып, биз башкаруу инновациясын жигердүү илгерилетебиз, башкаруу системаларын жана процесстерин оптималдаштыруу аркылуу ресурстарды бөлүштүрүүнү жана синергетикалык эффективдүүлүктү жогорулатабыз, технологиялык инновациялык мүмкүнчүлүктөрдү андан ары бекемдейбиз жана инновациялык жетишкендиктердин реалдуу өндүрүмдүүлүккө тез айланышына көмөктөшөбүз.Технологиялык инновациялар аркылуу башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатуу.Башкаруу эффективдүүлүгүн жогорулатуу үчүн санариптик технологияны толугу менен колдонуңуз жана башкаруу деңгээлин кысуудагы, эмгекти уюштурууну оптималдаштырууда жана эмгектин натыйжалуулугун жогорулатууда санариптик долбоордун курулушунун таасирин чагылдырыңыз. Биз башкаруунун инновацияларын жана технологиялык инновацияларын ар дайым бирдей жыштыкта ​​жана резонанста кармап, системалуу концепцияны түзүшүбүз керек, жогорку деңгээлдеги долбоорлоо ишин жакшы аткарышыбыз керек, технологиялык чөйрөнүн "катуу күчүн" ишке ашырышыбыз керек жана технологиялык чөйрөнүн бузулушуна көмөктөшөт. натыйжалуураак, туруктуураак жана туруктуураак өнүктүрүү.

Чжао Минге биз ишканалардын туруктуу өнүгүүсү үчүн бизнес моделинин инновациясынын маанисин терең түшүнүшүбүз керек, технологиялык инновацияларды жана бизнес моделдин инновацияларын терең интеграциялоого көмөктөшүшүбүз керек жана баалуулуктарды түзүү жөндөмдүүлүгүн андан ары жогорулатуу керек деп баса белгиледи.Кардарлардын муктаждыктарын аныктоо жана өзгөртүү мүмкүнчүлүгүн жакшыртуу.Өндүрүштүн, маркетингдин жана изилдөөнүн иштөө механизминин интеграциясын тереңдетүүнү улантуу, продукциянын түзүмүн тууралоо механизмин жаңылоо, ылдыйкы агымдагы колдонуучулардын ооруган жерлерин басып алуу, технологиялык инновацияларды колдонуучуларга жайылтуу, колдонуучуларга кирүү жана продуктуну жана кардарлардын структурасын оптималдаштырууга көмөктөшүү үчүн жалпы чечимди түзүү.Өнөр жай чынжырынын тейлөө потенциалын жогорулатуу.Нарк чынжырчасын сегментациялоонун жана ресурстарды бөлүштүрүүнүн кошумча нарк мейкиндигине кириңиз, "продукт + кызматты" бекемдеңиз, маалымат интеграциясын, ресурстарды бөлүштүрүүнү жана жеткирүү чынжырынын жана жогорку жана ылдыйкы агымдагы өнөр жай чынжырынын ишканаларынын ортосунда бизнес синергетикасын тереңдетип, өз ара пайдалуу жана утушка ээ болгон өнөр жай экологиясын түзүңүз.Өндүрүштүк эксплуатациянын жана капиталдык эксплуатациянын синергетикалык жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу.Ишканаларды жана активдерди шарттар менен листингге жигердүү көмөктөшүү, үлүштүк каржылоонун масштабын тынымсыз жогорулатуу жана капиталдык секьюритизациянын деңгээлин жогорулатууга умтулуу, Shougang "сериялык" капиталдык операциясын ырдоо. инновация жана бизнес моделин инновациялоо, ошондой эле баалуулуктарды түзүү жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн технологиялык топтоо жана инновация үчүн потенциал бар жерге чектелген ресурстарды бөлүштүрүү.

Чжао Минге реформаны колдонуу "негизги кадам", инновациянын институционалдык механизмин тереңдетүүнү улантуу жана инновациянын жандуулугун андан ары бошотуу деп баса белгиледи.Мотивациялоо механизмин өркүндөтүүнүн үстүндө иштөө керек.Эмгек акынын жалпы фондусун эч кандай кыйшаюусуз аныктоо механизмин кармануу жана кызматкерлердин кирешесин жогорулатууда ишканалардын ишинин натыйжалуулугун жогорулатууга таянуу менен. Биз иштин натыйжасы жана салымы менен баалоо багытын езгече кучетуп, илимий-техникалык ишканаларды жана пилоттук ишканаларды комплекстуу реформалоону жана пилоттук ишканаларды илимий-техникалык реформалоонун милдеттерин толук аяктоо; листингдик ишканаларды жана листингден тышкары илимий-техникалык ишканаларды орто жана узак мөөнөттүү стимулдаштырууну активдүү жана туруктуулук менен ишке ашырууга, коллективдин шыктандыруусун максималдуу мобилизациялоого.Экинчиден, таланттарды даярдоо механизмин оптималдаштырууга аракет кылуу керек.Көбүрөөк ресурстарды конфигурациялаңыз жана Shougang илимпоздоруна, техникалык эксперттерине жана Shougang усталарына өз ролдорун толук аткаруу үчүн көбүрөөк тапшырмаларды дайындаңыз; жаш илимий-тех-никалык таланттарды тар-биялоону жана пайдаланууну тездетуу учун жогорку окуу жайларынын, ишканалардын жана ендуруштун, окуунун жана изилдеелердун базала-рынын аянтчаларын жакшы пай-даланууга тийишпиз; биз жогорку квалификациялуу таланттардын командасын өстүрүү жана түзүү, таланттардын өсүшү үчүн жагымдуу шарттарды жана атмосфераны түзүү үчүн чеберчилик боюнча сынактардын, чеберчилик боюнча мастер-студиялардын жана кызматкерлердин инновациялык студияларынын платформаларынын ролуна толук кандуу көңүл бурушубуз керек.

Цю Иньфу чогулушка төрагалык кылды жана бардык бөлүмдөр жыйындын духун ар кандай формалар аркылуу жеткирүүгө жана өз ойлорун жана иш-аракеттерин топтун парткомунун ишин жайылтууга натыйжалуу бириктирүүгө тийиш деп белгиледи; алар «Бир лидер, эки интеграция» практикасын улантууга жана «Сегиз фокус» операциясынын көрсөтмөсүн аткарууга жана «Төрт чекке» жетишүүгө тийиш; милдеттерди кылдаттык менен ажыратып, ишке ашыруу үчүн милдеттерди кыскартууга жана иш ыкмаларын жаңыртууга тийиш.Биз «Бир лидерлик, эки интеграция» практикасын уланта беришибиз керек, «Сегиз багыт» башкаруу саясатын ишке ашырышыбыз керек жана негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү тынымсыз бекемдөө жана оперативдүү туруктуулукту жогорулатуу үчүн «Төрт чекке» жетишүү керек; езубуздун милдет-тенмелерибизди кецейтууге, иш методдорубузду новатордукка киргизууге, тапшырмаларды дыкаттык менен чечууге жана аларды жакшы турмушка ашырууга тийишпиз. Бардык звенолордогу жетекчи кадрлар «курулуш бригадасынын жетекчилеринин ролун ойноого, уюшкандыкты жана графикти чыцдоого, «пландоо картасын» «курулуштун картасына» натыйжалуу которууга тийиш. кыйынчылыктар, кайра-кайра заряд, биринчи чейректин ишке ашырууга көмөк көрсөтүү үчүн бардык күч-аракет жумшоо үчүн "эшигин ач".

Чжу Гуосен илим жана технология 2025 боюнча доклад жасады.

Yao Zhigang Shougang Group Co., Ltd. компаниясынын 2024-жылкы Shougang Science and Technology Award жана 26th Shougang Management Innovation Achievement Award ыйгаруу жөнүндө чечимин окуп берди. Топтун лидерлери илим жана технология жана башкаруу инновациясынын жеңүүчү долбоорлорунун өкүлдөрүнө сыйлыктарды тапшырышты.

Жолугушууда Шоугандын илим жана технология жана башкаруу инновациялык ишмердүүлүгү боюнча атайын тасма көрсөтүлдү. Shougang илим жана технологиялык сыйлыктын лауреаты Технология институтунун өкүлү Ян Фэн, Shougang менеджментинин инновация жетишкендиги сыйлыгынын лауреаты биринчи компаниянын өкүлү Чжан Лин сөз сүйлөдү.

Жолугушуунун алдында Топтун лидерлери Маданият борборундагы "Практикалык аракеттер жана биргелешкен инновациялар" темасы менен 2024 Shougang илим жана технология инновациялары жана башкаруу инновацияларынын жетишкендиктери көргөзмөсүн көрүп, тиешелүү жаңы технологияларды жана жетишкендиктерди киргизүүнү кунт коюп угушту.

Жолугушууга Топтун штаб-квартирасында бөлүмдөрдүн жетекчилери, түз башкаруу бөлүмдөрүнүн партиялык жана өкмөттүк жетекчилери, Shoujian Investment, үлүштүк компаниялардын жана долбоордун алкагындагы бирдиктердин жетекчилери, илимий жана технологиялык инновациялар жана башкаруу инновациялары боюнча жооптуу жетекчилер же бөлүм башчылары, илимий жана технологиялык сыйлыктын лауреаттары жана башкаруунун инновациялык долбоорлорунун жеңүүчүлөрүнүн өкүлдөрү катышты. Жолугушууга видео аркылуу Changsteel, Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Гонконг Shouzhong жана башка бөлүмдөр катышты.