ໝວດຂ່າວ

ກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຊີຂອງກຸ່ມ Shougang ແລະນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງ

2025-02-21

ແຫຼ່ງຂ່າວ: ສູນຂ່າວສານ ຊິນຮວາ ວັນທີ 18 ກຸມພາ 2025

ທ່ານ Zhao Mingge ເນັ້ນໜັກວ່າ, “ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນເປັນຜູ້ນຳພາສອງຢ່າງ”, ໄດ້ຮັບການພັດທະນາຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ແລະພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີເປັນກຳລັງແຂ່ງຂັນອັນດັບໜຶ່ງ, ເລັ່ງລັດສ້າງຮູບເງົາໂຊກັງແບບຈີນທີ່ທັນສະໄໝ.

ວັນທີ 18 ກຸມພານີ້, ກອງປະຊຸມປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງກຸ່ມ Shougang ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສຳມະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍກອງປະຊຸມຄົບຄະນະຄັ້ງທີ 3 ຂອງພັກຄັ້ງທີ 20, ສະພານະຄອນປັກກິ່ງແລະນະຄອນຫຼວງຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເພື່ອຊຸກຍູ້ຈິດໃຈຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນຂອງ "ສອງກອງປະຊຸມ" ຂອງກຸ່ມການເຄື່ອນໄຫວພະນັກງານຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ. ຕື່ນຕົວທາງຍຸດທະສາດ, ໝັ້ນໃຈຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໃນການພັດທະນາຈຸດສຸມ, ສຸມໃສ່ "ປິດລ້ອມສອງເຈົ້າໜ້າທີ່ແລະວາງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນ", ປະຕິບັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ "ໜຶ່ງແລວທາງໜຶ່ງເສັ້ນທາງ", ໄດ້ພະຍາຍາມຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ເພີ່ມທະວີການເພີ່ມທະວີການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີເປັນກຳລັງແຂ່ງຂັນທຳອິດ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຈີນ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສ, ທ່ານ Qiu Yinfu ຮອງເລຂາຄະນະພັກ ແລະ ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປເປັນປະທານກອງປະຊຸມ, ທ່ານ Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang ແລະຜູ້ນຳຂອງກຸ່ມ Zou Li ເຂົ້າຮ່ວມ.

ທ່ານ Zhao Mingge ຢືນຢັນຄວາມຄືບໜ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງນະວັດຕະກໍາ ແລະ ນະວັດຕະກໍາດ້ານການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂອງ Shougang ໃນປີກາຍນີ້, ສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍຢ່າງອົບອຸ່ນມາຍັງຄະນະ ແລະ ບຸກຄົນໃນນາມຂອງຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະ, ແລະ ສະແດງຄວາມຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈມາຍັງບັນດາທ່ານທີ່ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງ Shougang.

Zhao Mingge ໄດ້ວິເຄາະແລະອະທິບາຍສະຖານະການໃຫມ່ໃນປັດຈຸບັນແລະວຽກງານໃຫມ່ຈາກດ້ານຂອງສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກ, ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຕົນ. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ, ຄວນເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ຮ້າຍແຮງ ແລະ ສັບສົນ, ຍຶດໝັ້ນໃນວຽກງານພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງ Shougang, ແລະ ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເປັນກຳລັງແກ່ງແຍ້ງອັນດັບໜຶ່ງ.ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາຄວນເລັ່ງຄວາມໄວຂອງການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການອັນ ໃໝ່ ຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ພື້ນເມືອງ.ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ທີ່ເກີດຈາກການປັບໂຄງສ້າງຂອງອຸດສາຫະກໍາແບບດັ້ງເດີມ, ຍຶດຫມັ້ນກັບທິດທາງການພັດທະນາຂອງລະດັບສູງ, ພິເສດແລະຄວາມແຕກຕ່າງ, ກໍານົດສະຖານະການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະປະກອບຄວາມໄດ້ປຽບທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະໃນການສ້າງປະສິດທິພາບ.ອັນທີສອງ, ຄວນເລັ່ງລັດການປະດິດສ້າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອສະໜັບສະໜູນການປູກຝັງ ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງອຸດສາຫະກຳທີ່ພົ້ນເດັ່ນ.ຈັບເອົາກາລະໂອກາດໃໝ່ໃນການພັດທະນາຂະບວນການອຸດສາຫະກຳທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ສຸມໃສ່ພະລັງງານໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການບິນອະວະກາດ ແລະ ຂົງເຂດອື່ນໆໃນທົ່ວປະເທດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນ, ຈັດວາງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ, ເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ແລະ ອຳນາດການຕໍ່ລອງ, ແລະ ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຂະແໜງການຕະຫຼາດ.ທີສາມ, ຄວນເລັ່ງລັດການປະດິດສ້າງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຮັບໃຊ້ຮູບແບບອຸດສາຫະກຳໃນອະນາຄົດ.ຍຶດໝັ້ນການກຳນົດທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງນະຄອນຫຼວງ, ຍຶດເອົາກາລະໂອກາດສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ "ສອງສວນແລະແມ່ນ້ຳໜຶ່ງແລວທາງໜຶ່ງເສັ້ນທາງ", ຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ດ້ານນະໂຍບາຍ, ສ້າງເຂດທົດລອງປະດິດສ້າງອຸດສາຫະກຳ, ແລະກາຍເປັນເຂດນຳໃຊ້ທີ່ສຳຄັນຂອງການກໍ່ສ້າງສວນສາທາລະນະວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີຊັ້ນນຳຂອງໂລກຢູ່ປັກກິ່ງ. ເລັ່ງການເຊື່ອມໂຍງແລະພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມແລະການວາງສະແດງ, ແລະກາຍເປັນເຂດປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົວເມືອງຕາມແກນຕາເວັນຕົກຂອງຖະຫນົນ Chang'an. ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານແລະການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ສາກົນແລະສາກົນ, ແລະພະຍາຍາມສ້າງຈຸດພົ້ນເດັ່ນແຫ່ງການຟື້ນຟູຕົວເມືອງທີ່ມີມາດຕະຖານສາກົນທີ່ສູງຂຶ້ນ. ກາລະໂອກາດດ້ານການຕະຫຼາດ ແລະ ໂຄງປະກອບໂດຍການຫັນປ່ຽນ ແລະ ຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳດັ້ງເດີມ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ເຕີບໂຕບັນດາອຸດສາຫະກຳທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ແລະ ວາງອອກບັນດາອຸດສາຫະກຳໃນອະນາຄົດ. ພວກເຮົາຈະຍຶດເອົາໂອກາດທາງໂຄງສ້າງໃນການຫັນປ່ຽນແລະຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງ, ການປູກຝັງແລະພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ແລະວາງອຸດສາຫະກໍາໃນອະນາຄົດ, forging boards ຍາວແລະແກ້ໄຂກະດານສັ້ນ, ສະຫນອງການສະຫນອງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງດ້ວຍນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ unswervingly ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ as the first upcoming the advantageness of comparative enterprise.

ທ່ານ Zhao Mingge ເນັ້ນໜັກວ່າ, ພວກເຮົາຄວນເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງການເຊື່ອມໂຍງຂອງນະວັດຕະກໍາດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງເຕັມສ່ວນເຂົ້າໃນບົດບາດສະໜັບສະໜູນຂອງນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງ, ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຕື່ມອີກ.ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີໂດຍຜ່ານການປ່ຽນແປງການຄຸ້ມຄອງ.ດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວສ້າງຄຸນຄ່າຂອງບັນດາວິສາຫະກິດລະດັບໂລກເປັນທິດນຳ, ພວກເຮົາຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ເພີ່ມທະວີການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ ແລະ ປະສິດທິຜົນການປະສານງານໂດຍການປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຂະບວນການ, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ, ຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນຢ່າງວ່ອງໄວບັນດາຜົນສຳເລັດນະວັດຕະກຳເປັນຜະລິດຕະພັນຕົວຈິງ.ຊຸກຍູ້ການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີ.ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຢ່າງເຕັມສ່ວນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຜົນກະທົບຂອງການກໍ່ສ້າງໂຄງການດິຈິຕອນໃນການບີບອັດລະດັບການຄຸ້ມຄອງ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບແຮງງານ. ພວກເຮົາຄວນຮັກສານະວັດຕະກໍາແລະນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີໃນຄວາມຖີ່ດຽວກັນ, ສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ເປັນລະບົບ, ເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງການອອກແບບລະດັບສູງສຸດ, ຮັບຮູ້ "ພະລັງງານແຂງ" ຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະການປ່ຽນແປງຂອງເຕັກໂນໂລຢີ. ການພັດທະນາໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ທົນທານຕໍ່ແລະຍືນຍົງຫຼາຍກວ່າ.

ທ່ານ Zhao Mingge ເນັ້ນໜັກວ່າ, ພວກເຮົາຄວນເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງນະວັດຕະກຳຕົວແບບທຸລະກິດຕໍ່ກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວິສາຫະກິດ, ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳຕົວແບບທຸລະກິດ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດສ້າງມູນຄ່າ.ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການກໍານົດແລະຫັນປ່ຽນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.ສືບຕໍ່ລົງເລິກການລວມຕົວຂອງກົນໄກການຜະລິດ, ການຕະຫຼາດແລະການຄົ້ນຄວ້າ, ປະດິດສ້າງກົນໄກການປັບໂຄງສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ຈັບຈຸດເຈັບປວດຂອງຜູ້ໃຊ້ລຸ່ມ, ຂະຫຍາຍນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຊ້, ເຈາະເຂົ້າໄປໃນຜູ້ໃຊ້, ແລະປະກອບເປັນການແກ້ໄຂລວມເພື່ອສົ່ງເສີມການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະໂຄງສ້າງຂອງລູກຄ້າ.ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດບໍລິການຂອງຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ.ແຕະໃສ່ພື້ນທີ່ເພີ່ມມູນຄ່າຂອງການຈັດແບ່ງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ "ຜະລິດຕະພັນ + ບໍລິການ", ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ການແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນແລະການເຊື່ອມໂຍງທຸລະກິດລະຫວ່າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະວິສາຫະກິດລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາໃນນ້ໍາແລະລຸ່ມ, ແລະສ້າງລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີປະໂຫຍດແລະ win-win ຮ່ວມກັນ.ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານການເຄື່ອນໄຫວອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຶນ.ຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ການລົງນາມວິສາຫະກິດ ແລະ ຊັບສິນຢ່າງມີເງື່ອນໄຂ, ເພີ່ມທະວີການສະໜອງທຶນຮອນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສູ້ຊົນຍົກລະດັບການຮັບປະກັນທຶນຮອນ, ຮ້ອງເພງການເຄື່ອນໄຫວທຶນຮອນຂອງ Shougang “serial”. ຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດໃຫ້ຢູ່ບ່ອນທີ່ມີການສະສົມດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ທ່າແຮງປະດິດສ້າງ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດສ້າງມູນຄ່າ.

ທ່ານ Zhao Mingge ເນັ້ນໜັກວ່າ, ການນຳໃຊ້ການປະຕິຮູບ “ເປັນການເຄື່ອນໄຫວສຳຄັນ”, ສືບຕໍ່ລົງເລິກການປະດິດສ້າງກົນໄກຂອງອົງການ, ແລະເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.ຫນຶ່ງຄວນເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການປັບປຸງກົນໄກການຊຸກຍູ້.ຍຶດໝັ້ນກົນໄກກຳນົດຄ່າຈ້າງລວມໂດຍບໍ່ມີການຜັນແປ, ອີງໃສ່ການປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງວິສາຫະກິດ ເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບຂອງພະນັກງານ. ຄວນເພີ່ມທະວີການຕີລາຄາຕາມທິດປະຕິບັດ ແລະ ປະກອບສ່ວນເປັນຫຼັກ, ນຳໃຊ້ບັນດານະໂຍບາຍຂອງຂັ້ນສູງໃຫ້ວິສາຫະກິດວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິສາຫະກິດທົດລອງການປະຕິຮູບຢ່າງຮອບດ້ານ, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຕິຮູບວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຄົບຖ້ວນ; ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າປະຕິບັດບັນດາແຮງຈູງໃຈໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດຈົດທະບຽນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີທີ່ບໍ່ຂຶ້ນທະບຽນ, ເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວລະດົມກຳລັງໃຈຂອງທິມງານ.ອັນທີສອງ, ຄວນມີຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອປັບປຸງກົນໄກຝຶກອົບຮົມພອນສະຫວັນ.ກຳນົດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ແລະ ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ບັນດານັກວິທະຍາສາດ Shougang, ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາການ ແລະ ຊ່າງຫັດຖະກຳ Shougang ໃຫ້ໄດ້ຮັບບົດບາດຢ່າງເຕັມທີ່; ພວກເຮົາຄວນນຳໃຊ້ຢ່າງດີຕໍ່ບັນດາເວທີປາໄສຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ພື້ນຖານການຜະລິດ, ຮຽນຮູ້ ແລະ ຄົ້ນຄ້ວາ ເພື່ອເລັ່ງລັດການປູກຝັງ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາພອນສະຫວັນດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີໜຸ່ມ; ພວກເຮົາຄວນຈະໃຫ້ບົດບາດຂອງການແຂ່ງຂັນສີມືແຮງງານ, ສະຕູດິໂອຕົ້ນສະບັບທັກສະແລະເວທີສະຕູດິໂອປະດິດສ້າງຂອງພະນັກງານເພື່ອປູກຝັງແລະສ້າງທີມງານທີ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ມີທັກສະສູງ, ແລະເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແລະບັນຍາກາດທີ່ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພອນສະຫວັນ.

ທ່ານ Qiu Yinfu ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ ແລະ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍງານສະແດງອອກຈິດໃຈຂອງກອງປະຊຸມຜ່ານຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນການປະຕິບັດວຽກງານຂອງຄະນະພັກຂອງກຸ່ມ; ຄວນສືບຕໍ່ປະຕິບັດແນວທາງ "ຜູ້ນຳດຽວ, ສອງປະເທດ" ແລະ ປະຕິບັດແນວທາງການເຄື່ອນໄຫວ "ຈຸດສຸມແປດ" ແລະ ບັນລຸໄດ້ "ສີ່ຢ່າງທີ່ສຸດ"; ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນກົດດັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ປະດິດສ້າງບັນດາວິທີການເຮັດວຽກເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່.ພວກເຮົາຄວນສືບຕໍ່ປະຕິບັດນະໂຍບາຍຄຸ້ມຄອງ "ໜຶ່ງແລວໜຶ່ງເສັ້ນທາງ", ປະຕິບັດນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງ "8 ຈຸດສຸມ" ແລະ ບັນລຸມາດຕະການ "ສີ່ຢ່າງ" ເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຫຼັກໝັ້ນຂອງພວກເຮົາ; ພວກເຮົາຄວນກົດດັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາ, ປະດິດສ້າງວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ແລະທໍາລາຍວຽກງານຢ່າງລະມັດລະວັງແລະປະຕິບັດໃຫ້ດີ. ພະນັກງານນໍາພາໃນທຸກລະດັບຄວນມີບົດບາດເປັນຕົວຢ່າງເປັນ "ຜູ້ນໍາທີມກໍ່ສ້າງ", ເສີມສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແລະກໍານົດເວລາ, ແລະຫັນ "ແຜນທີ່" ໄປສູ່ "ແຜນທີ່ກໍ່ສ້າງ". ຊໍ້າແລ້ວຊໍ້າອີກ, ອອກໄປທັງຫມົດເພື່ອສົ່ງເສີມການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງໄຕມາດທໍາອິດ "ເປີດປະຕູ".

Zhu Guosen ໄດ້ເຮັດບົດລາຍງານວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ 2025.

Yao Zhigang ອ່ານການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດ Shougang Group Co., Ltd. ກ່ຽວກັບການຮັບຮູ້ລາງວັນວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ Shougang 2024 ແລະລາງວັນ Shougang Management Innovation Achievement Award ຄັ້ງທີ 26. ຜູ້ນໍາຂອງກຸ່ມໄດ້ມອບລາງວັນໃຫ້ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງໂຄງການທີ່ຊະນະຂອງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີແລະນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ໄດ້ສະແດງຮູບເງົາພິເສດກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງ Shougang. ຜູ້ຕາງໜ້າທີ່ຮັບລາງວັນວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີຂອງ Shougang ຂອງສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຢີ Yang Feng, ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງບໍລິສັດທຳອິດ Zhang Lin ໄດ້ຮັບລາງວັນຊະນະເລີດ.

ກ່ອນການພົບປະ, ບັນດາຜູ້ນຳຂອງກຸ່ມໄດ້ຊົມງານວາງສະແດງຜົນສຳເລັດການປະດິດສ້າງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ Shougang ປີ 2024 ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ຄວາມພະຍາຍາມປະຕິບັດ ແລະ ນະວັດຕະກຳຮ່ວມມື” ຢູ່ສູນວັດທະນະທຳ, ພ້ອມທັງຮັບຟັງການແນະນຳເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຜົນສຳເລັດ.

ຫົວຫນ້າພະແນກທີ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມ, ພັກແລະລັດຖະບານຜູ້ນໍາຂອງຫນ່ວຍງານການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ, ການລົງທຶນ Shoujian, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນແລະຫນ່ວຍງານພາຍໃຕ້ໂຄງການ, ຜູ້ນໍາຫຼືຫົວຫນ້າພະແນກທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີນະວັດຕະກໍາແລະນະວັດກໍາການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງລາງວັນວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີແລະຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຜູ້ຊະນະໂຄງການນະວັດກໍາການຄຸ້ມຄອງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ.Shares, Jingtang, ການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່, Tongstelig, ເຫຼັກກ້າ, ເຫຼັກກ້າ. Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong ແລະຫນ່ວຍງານອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມໂດຍຜ່ານວິດີໂອ.