Shougang группын шинжлэх ухаан, технологи, менежментийн инновацийн бага хурал

Эх сурвалж: Shougang News Center 2025 оны 2-р сарын 18

Жао Мингэ онцлон тэмдэглэхдээ, "хоёр талын нэгдэл"-ийг гүнзгийрүүлэн хөгжүүлж, шинэ чанарын бүтээмжийг хөгжүүлж, технологийн шинэчлэлийг нэгдүгээрт өрсөлдөх чадвар болгон ахиулж, орчин үеийн Хятад маягийн Шоуган хотын бүтээн байгуулалтыг түргэтгэхийг хичээнэ.

2-р сарын 18-нд Шоуган группын Технологи, менежментийн инновацийн бага хурал болж, Намын 20-р чуулганы 3-р бүгд хурлыг гүнзгийрүүлэн судалж, хэрэгжүүлэх, Бээжин хотын зөвлөлийн болон нийслэлийн эдийн засаг, нийгмийг өндөр чанартай хөгжүүлэх ерөнхий ассамблейн үзэл санааг сурталчлах, бүлгийн "хоёр чуулган"-ыг бүрэн хэрэгжүүлэх, ажилчдыг байнга дайчлах, хүчин чадлыг нэмэгдүүлэх. стратегийн хувьд сэргэлэн, хөгжил дэвшилд үргэлж итгэлтэй байх, "хоёр албан тушаалтныг хааж, бат бөх суурийг тавихад анхаарлаа төвлөрүүлэх", "нэг манлайлах, хоёр нэгтгэх" ажлыг гүн гүнзгий хэрэгжүүлэх, бодитой хүчин чармайлт гаргаж, шинэ бүтээмжийг дахин дахин цэнэглэх, төлөвшүүлэх, хөгжүүлэх, технологийн шинэчлэлийг дэмжих, орчин үеийн бүтээн байгуулалтыг хамгийн түрүүнд хурдасгах. Хятад маягаар.Бүлгийн намын хорооны нарийн бичгийн дарга, Удирдах зөвлөлийн дарга Жао Мингэ үг хэлж, тус намын хорооны дэд нарийн бичгийн дарга бөгөөд ерөнхий менежер Цю Иньфу, Ван Жианвэй, Зэн Ли, Жу Гуошэн, Яо Жиган, Сун Вэ Зыган, Сун Вэ Зойзү нар даргалсан байна. бүлэг хуралд оролцов.

Жао Мингэ өнгөрсөн онд Шоугангийн шинжлэх ухаан, технологийн шинэчлэл, менежментийн шинэчлэл асар их ахиц дэвшил гаргасныг нотлон тэмдэглэж, шагнагдсан баг, хувь хүмүүст Намын хороо болон бүлгийн нэрийн өмнөөс халуун баяр хүргэж, Шоуган хотын өндөр чанартай хөгжлийг ахиулахад хичээнгүйлэн зүтгэсэн бүх хүмүүст чин сэтгэлийн талархал илэрхийлэв.

Жао Мингэ өнөөгийн шинэ нөхцөл байдал, шинэ зорилтуудыг гадаад орчин, өөрийн давуу болон сул талуудаас шинжлэн тайлбарлав. Бид зах зээлийн хүнд хэцүү, ээдрээтэй орчныг гүн гүнзгий ойлгож, Шоугангийн өндөр чанартай бүтээн байгуулалтын зорилтуудыг тууштай хэрэгжүүлж, технологийн шинэчлэлийг нэгдүгээрт өрсөлдөх чадвар болгон гуйвшгүй дэмжих ёстой гэж онцлон тэмдэглэв.Нэгдүгээрт, бид уламжлалт үйлдвэрлэлийн шинэ хэрэгцээг хангах технологийн шинэчлэлийн хурдыг нэмэгдүүлэх ёстой.Уламжлалт үйлдвэрүүдийн бүтцийн зохицуулалтаар бий болсон шинэ эрэлт хэрэгцээг ойлгож, өндөр зэрэглэлийн, мэргэшсэн, ялгавартай хөгжлийн чиглэлийг баримталж, хэрэглээний хувилбаруудыг үнэн зөв холбож, технологийн давуу талыг бүтээгдэхүүний зах зээлд эзлэх хувь, үр ашгийг бий болгоход тусгана.Хоёрдугаарт, шинээр гарч ирж буй үйлдвэрүүдийн тариалалт, өсөлтийг дэмжих технологийн шинэчлэлийн хурдыг нэмэгдүүлэх ёстой.Шинээр гарч ирж буй салбарыг хөгжүүлэх шинэ боломжуудыг олж авч, улс орны стратегийн гол хэрэгцээнд нийцүүлэн шинэ эрчим хүч, шинэ үеийн мэдээллийн технологи, сансар огторгуй болон бусад салбарт анхаарлаа төвлөрүүлж, хамгийн сүүлийн үеийн технологиудыг бий болгож, зах зээлд эзлэх хувь, тохиролцооны хүчийг нэмэгдүүлж, зах зээлийн сегментүүдэд өрсөлдөхүйц давуу талыг бий болгох.Гуравдугаарт, бид ирээдүйн аж үйлдвэрийн төлөвлөлтөд үйлчлэх технологийн шинэчлэлийн хурдыг нэмэгдүүлэх ёстой.Нийслэл хотын стратегийн байрлалд үйлчилж, "хоёр цэцэрлэгт хүрээлэн, нэг гол"-ыг холбох бүтээн байгуулалтын боломжийг ашиглан, бодлогоор дэмжин идэвхтэй чармайн, аж үйлдвэрийн инновацийн туршилтын бүсийг байгуулж, Бээжин дэх дэлхийд тэргүүлэх шинжлэх ухаан, технологийн парк болох Жүнгуанцүн хотын бүтээн байгуулалтын чухал тээвэрлэлтийн бүс болох болно. Хурал, үзэсгэлэн зэрэг олон талт хэрэглээний аж үйлдвэрийн нэгдэл, хөгжлийг түргэтгэж, Чан Ань гудамжны баруун тэнхлэг дагуух хотын чухал үйл ажиллагааны бүс болно. Цэцэрлэгт хүрээлэнгийн мэргэжлийн, олон улсын түвшинд хүрсэн, зах зээлд чиглэсэн үйл ажиллагаа, менежментийн чадавхийг тасралтгүй сайжруулж, олон улсын өндөр стандартад нийцсэн хотыг залуужуулах шинэ гарцыг бий болгохын төлөө хичээн ажиллах. Бид зах зээл дээр "хүсэх", "буух" дээр тууштай байж, үндэсний стратегийн эрэлт хэрэгцээг хэрэгжүүлэх, хотын стратегийн байр суурь, дунд хугацааны стратеги, урт хугацааны стратегийг хэрэгжүүлэхийн оргил дээр зогсох ёстой. Уламжлалт үйлдвэрүүдийг өөрчлөх, сайжруулах, шинээр гарч ирж буй үйлдвэрүүдийг хөгжүүлэх, хөгжүүлэх, ирээдүйн аж үйлдвэрүүдийг тодорхойлох замаар зах зээл, бүтцийн боломжуудыг ашиглах. Бид уламжлалт аж үйлдвэрийг өөрчлөх, шинэчлэх, шинээр гарч ирж буй үйлдвэрүүдийг хөгжүүлэх, ирээдүйн үйлдвэрлэлийг бий болгох, урт самбарыг хуурамчаар үйлдэх, богино хавтанг засах, технологийн шинэчлэлээр өндөр чанартай хангамжийг хангах, технологийн шинэчлэлтийг өрсөлдөхүйц давуу тал болгон хөгжүүлэх бүтцийн боломжуудыг ашиглана. аж ахуйн нэгжүүд.

Технологийн инноваци болон удирдлагын инновацийн нэгдмэл байдлын хөгжлийн чиг хандлагыг гүн гүнзгий ойлгож, удирдлагын инновацийг дэмжих үүргийг бүрэн гүйцэтгэж, үр ашиг, үр өгөөжийг цаашид нэмэгдүүлэх ёстой гэж Жао Мингэ онцоллоо.Менежментийн өөрчлөлтөөр технологийн шинэчлэлийг дэмжих.Бид дэлхийн жишигт нийцсэн аж ахуйн нэгжүүдийг харьцуулах үнэ цэнийг бий болгох үйл ажиллагааг тэргүүлж, менежментийн инновацийг идэвхтэй дэмжиж, удирдлагын систем, үйл явцыг оновчтой болгох замаар нөөцийн хуваарилалт, хамтын ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлж, технологийн инновацийн чадавхийг улам бэхжүүлж, инновацийн ололт амжилтыг бодит бүтээмжид хурдан шилжүүлэхэд тус дөхөм үзүүлнэ.Технологийн шинэчлэлээр дамжуулан удирдлагын үр ашгийг дээшлүүлэх.Удирдлагын үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд дижитал технологийг бүрэн ашиглаж, удирдлагын төвшинг шахах, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг оновчтой болгох, хөдөлмөрийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд дижитал төслийн бүтээн байгуулалтын үр нөлөөг тусгана. Бид удирдлагын шинэчлэл, технологийн шинэчлэлийг үргэлж ижил давтамж, резонанстай байлгах, системчилсэн үзэл баримтлалыг бий болгох, дээд түвшний дизайны ажлыг сайн хийх, технологийн удирдлагын "хатуу хүчийг" ухамсарлах, технологийн менежментийн чанарын эвдрэлийг сайжруулах " хөгжлийг илүү үр ашигтай, илүү уян хатан, илүү тогтвортой болгох.

Жао Мингэ онцлон тэмдэглэхдээ, аж ахуйн нэгжийн тогтвортой хөгжилд бизнес загварын инновацийн ач холбогдлыг гүн гүнзгий ойлгож, технологийн шинэчлэл, бизнесийн загварын инновацийн гүн гүнзгий уялдаа холбоог ахиулж, үнэ цэнийг бий болгох чадварыг цаашид нэмэгдүүлэх хэрэгтэй.Хэрэглэгчийн хэрэгцээг тодорхойлох, өөрчлөх чадварыг сайжруулах.Үйлдвэрлэл, маркетинг, судалгааны ажлын механизмын уялдаа холбоог үргэлжлүүлэн гүнзгийрүүлж, бүтээгдэхүүний бүтцийг тохируулах механизмыг шинэчилж, доод түвшний хэрэглэгчдийн эмзэглэлийг авч, технологийн шинэчлэлийг хэрэглэгчдэд түгээж, хэрэглэгчдэд нэвтэрч, бүтээгдэхүүн, хэрэглэгчийн бүтцийг оновчтой болгоход туслах ерөнхий шийдлийг бүрдүүлнэ.Аж үйлдвэрийн сүлжээний үйлчилгээний чадавхийг нэмэгдүүлэх.Нэмүү өртөг шингэсэн гинжин хэлхээний сегментчилэл, нөөцийн хуваарилалтын орон зайд нэвтэрч, "бүтээгдэхүүн+үйлчилгээ"-г бэхжүүлж, ханган нийлүүлэлтийн сүлжээ болон дээд ба доод урсгалын аж үйлдвэрийн гинжин хэлхээний аж ахуйн нэгжүүдийн мэдээллийн интеграцчлал, нөөцийг хуваалцах, бизнесийн хамтын ажиллагааг гүнзгийрүүлж, харилцан ашигтай, харилцан ашигтай аж үйлдвэрийн экологийг бий болгоно.Аж үйлдвэрийн үйл ажиллагаа болон хөрөнгийн үйл ажиллагааны синергетик чадварыг нэмэгдүүлэх.Нөхцөлтэй аж ахуйн нэгж, хөрөнгийн бүртгэлийг идэвхтэй сурталчилж, өөрийн хөрөнгийн санхүүжилтийн цар хүрээг тасралтгүй нэмэгдүүлж, хөрөнгийн үнэт цаасжуулалтын түвшинг дээшлүүлэхийн төлөө хичээн ажиллаж, Шоугангийн "цуврал" хөрөнгийн үйл ажиллагааг дуурайж, аж ахуйн нэгжийн мөн чанарыг баримталж, хөгжлийн чиг хандлагад нийцүүлэн, зах зээлийг чиглүүлэгч болгож, үнэ цэнийн сүлжээг үндсэн суурь болгон, нэгтгэх, гүнзгийрүүлэх технологийн дэмжлэг үзүүлэх ёстой. инноваци, бизнесийн загвар инноваци, үнэ цэнийг бий болгох чадварыг нэмэгдүүлэхийн тулд технологийн хуримтлал, инноваци хийх боломж байгаа газарт хязгаарлагдмал нөөцийг хуваарилах.

Жао Мингэ онцлон тэмдэглэхдээ, өөрчлөлт шинэчлэлийг ашиглах нь "гол алхам" бөгөөд инновацийн инновацийн механизмыг гүнзгийрүүлж, инновацийн эрч хүчийг улам бүр нэмэгдүүлнэ.Урамшууллын механизмыг боловсронгуй болгох тал дээр ажиллах ёстой.Цалингийн нийт хэмжээг эргэлзэлгүйгээр тодорхойлох механизмыг баримталж, аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд түшиглэн ажиллагсдын орлогыг нэмэгдүүлэх.Үнэлгээний чиг баримжааг гол болгон гүйцэтгэл, хувь нэмрээ оруулж, шинжлэх ухаан, технологийн аж ахуйн нэгж, иж бүрэн шинэчлэлийн туршилтын аж ахуйн нэгжийн бодлогыг бүрэн дүүрэн ашиглаж, аж ахуйн нэгжийн шинжлэх ухаан, технологийн шинэчлэлийн ажлыг бүрэн гүйцэд хэрэгжүүлэх; Хөрөнгийн биржид бүртгэлтэй компани болон хөрөнгийн биржид бүртгэлгүй шинжлэх ухаан, технологийн аж ахуйн нэгжийн дунд болон урт хугацааны урамшууллыг идэвхтэй, тууштай хэрэгжүүлж, багийн урам зоригийг дээд зэргээр дайчлах.Хоёрдугаарт, авъяас чадварыг сургах механизмыг оновчтой болгохын тулд хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй.Илүү их нөөцийг тохируулж, Шоугангийн эрдэмтэд, техникийн мэргэжилтнүүд болон Шоугангийн гар урчуудын эргэн тойронд илүү их үүрэг даалгавар өгөх; Шинжлэх ухаан, технологийн залуу авьяастныг төлөвшүүлэх, ашиглах ажлыг эрчимжүүлэхийн тулд их дээд сургууль, аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэл, суралцах, судалгааны баазыг сайн ашиглах; Бид ур чадварын уралдаан, ур чадварын мастер студи, ажилтны инновацийн студийн платформ зэрэгт өндөр ур чадвартай авьяастнуудын багийг төлөвшүүлэх, төлөвшүүлэх, авъяас чадварыг хөгжүүлэх таатай орчин, уур амьсгалыг бүрдүүлэхэд бүрэн оролцох ёстой.

Чю Иньфү хурлыг даргалж, бүх нэгжүүд хурлын үзэл санааг янз бүрийн хэлбэрээр дамжуулж, бүлгийн намын хорооны ажлын хуваарилалтад өөрсдийн бодол санаа, үйл ажиллагаагаа үр дүнтэй нэгтгэх ёстой гэж онцлон тэмдэглэв; тэд "Нэг удирдагч, хоёр нэгдэл"-ийг үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлж, "Найман төвлөрөл" үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлж, "Дөрвөн туйл"-д хүрэх ёстой; үүрэг хариуцлагыг бууруулж, ажлын арга барилаа шинэчилж, даалгаврыг сайтар задалж, хэрэгжүүлэх ёстой. Бид "Нэг манлайлал, хоёр нэгдэл"-ийг үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлж, "Найман төвлөрөл" удирдлагын бодлогыг хэрэгжүүлж, "Дөрвөн туйл"-д хүрч, үндсэн өрсөлдөх чадвараа тасралтгүй бэхжүүлж, үйл ажиллагааныхаа уян хатан байдлыг нэмэгдүүлэх ёстой; Бид үүрэг хариуцлагаа дарангуйлж, ажлын арга барилаа шинэчилж, даалгаврыг нямбай задалж, сайн хэрэгжүүлэх ёстой.Бүх шатны удирдах боловсон хүчин "барилгын багийн ахлагч"-ын үүргийг гүйцэтгэж, зохион байгуулалт, хуваарийг бэхжүүлж, "төлөвлөгөөний зураг"-ыг "барилгын зураг" болгон үр дүнтэй хувиргах хэрэгтэй. бэрхшээл, дахин дахин цэнэглэж, эхний улирлын хэрэгжилтийг дэмжихийн тулд "хаалгаа нээ".

Жу Гүөсэн Шинжлэх ухаан технологи 2025 илтгэл тавив.

Яо Жиган "Шоуганг групп" ХХК-ийн 2024 оны Шинжлэх ухаан, технологийн шагнал болон 26 дахь удаагийн Шоуган менежментийн инновацийн амжилтын шагналыг хүртэх тухай шийдвэрийг уншив. Группын удирдагчид шинжлэх ухаан, технологи, менежментийн инновацийн салбарт шалгарсан төслүүдийн төлөөлөгчдөд шагнал гардуулав.

Уулзалтаар Шоугангийн шинжлэх ухаан, технологи, менежментийн инновацийн үйл ажиллагааны тухай тусгай кино үзүүлэв.Шоугангийн Технологийн хүрээлэнгийн шинжлэх ухаан, технологийн шагналт төлөөлөгч Ян Фэн, анхны компанийн Шоуган удирдлагын инновацийн амжилтын шагналт төлөөлөгч Жан Лин нар дараалан үг хэлэв.

Уулзалтын өмнө Бүлгийн удирдагчид Соёлын төв өргөөнд "Практик хүчин чармайлт ба хамтын инноваци" сэдэвт 2024 оны Шоуган шинжлэх ухаан технологийн инноваци, удирдлагын инновацийн ололт амжилтын үзэсгэлэнг үзэж, холбогдох шинэ технологи, ололт амжилтын танилцуулгыг анхааралтай сонсов.

Уулзалтад Группын төв оффисын хэлтсийн дарга нар, шууд удирдлагын нэгжүүд, Шоужиан инвестмент, төслийн хүрээнд үйл ажиллагаа явуулдаг хувьцаат компани, нэгжүүдийн нам, засгийн удирдлагууд, шинжлэх ухаан, технологийн инноваци, менежментийн инноваци хариуцсан ахлагч буюу хэлтсийн дарга нар, шинжлэх ухаан, технологийн шагналын эзэд, менежментийн инновацийн төслийн ялагчдын төлөөлөл оролцов. Уулзалтад Changsteel, Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong болон бусад нэгжүүд видео бичлэгээр оролцов.