ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਗਰੁੱਪ ਸਾਇੰਸ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਕਾਨਫਰੰਸ

ਸਰੋਤ: ਸ਼ੋਗਾਂਗ ਨਿਊਜ਼ ਸੈਂਟਰ 18 ਫਰਵਰੀ, 2025

ਝਾਓ ਮਿੰਗਗੇ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ "ਇੱਕ ਲੀਡ ਦੋ ਏਕੀਕਰਨ", ਨਵੀਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਚੀਨੀ-ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਸ਼ੋਗਾਂਗ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਹਿਲੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਜੋਂ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।

18 ਫਰਵਰੀ ਨੂੰ, ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਗਰੁੱਪ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਕਾਨਫਰੰਸ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਵੀਹਵੇਂ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਤੀਜੇ ਪਲੈਨਰੀ ਸੈਸ਼ਨ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ, ਬੀਜਿੰਗ ਮਿਉਂਸਪਲ ਕੌਂਸਲ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਜਨਰਲ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਮੂਹ ਦੇ "ਦੋ ਸੈਸ਼ਨਾਂ" ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕਾਡਰਾਂ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਲਾਮਬੰਦੀ ਦੀ ਤਾਇਨਾਤੀ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਗਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਫੋਕਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦ੍ਰਿੜ ਵਿਸ਼ਵਾਸ। "ਦੋ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਰੱਖਣ" 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ, "ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਅਤੇ ਦੋ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ", ਅਸਲ ਯਤਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ, ਨਵੀਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਉਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ, ਪਹਿਲੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਜੋਂ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਹੋਣਾ, ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ। ਸਮੂਹ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸਕੱਤਰ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਝਾਓ ਮਿੰਗਗੇ ਨੇ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ, ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਡਿਪਟੀ ਸਕੱਤਰ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਕਿਊ ਯਿਨਫੂ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਵਾਂਗ ਜਿਆਨਵੇਈ, ਜ਼ੇਂਗ ਲੀ, ਜ਼ੂ ਗੁਓਸ਼ੇਨ, ਯਾਓ ਝੀਗਾਂਗ, ਸਮੂਹ ਦੇ ਆਗੂ ਸੁਨ ਵੇਇਝੁਆਂਗ, ਜੀਆ ਜ਼ਿਆਂਗਗਾਂਗ ਅਤੇ ਜ਼ੂ ਲਿਬਿਨ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ।

ਝਾਓ ਮਿੰਗਗੇ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਦੀ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ, ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਵੱਲੋਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਯੋਗ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿੱਘੀਆਂ ਵਧਾਈਆਂ ਦਿੱਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ।

ਝਾਓ ਮਿੰਗਗੇ ਨੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਆਪਣੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਅਡੋਲਤਾ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਰਵਾਇਤੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਈ ਨਵੀਂ ਮੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਉੱਚ-ਅੰਤ, ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਡੌਕ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।ਦੂਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਟਰੈਕਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਨਵੀਂ ਊਰਜਾ, ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਏਰੋਸਪੇਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ, ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਧਾਓ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦੇ ਬਣਾਓ।ਤੀਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖਾਕੇ ਦੀ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਰਾਜਧਾਨੀ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕਰੇਗਾ, "ਦੋ ਪਾਰਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਦੀ" ਲਿੰਕੇਜ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਏਗਾ, ਨੀਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਯਤਨ ਕਰੇਗਾ, ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਨਵੀਨਤਾ ਪਾਇਲਟ ਜ਼ੋਨ ਬਣਾਏਗਾ, ਅਤੇ ਬੀਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਮੋਹਰੀ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪਾਰਕ, ​​ਝੋਂਗਗੁਆਨਕੁਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੈਰੀਇੰਗ ਏਰੀਆ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ। ਸੰਮੇਲਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਵਰਗੇ ਵਿਭਿੰਨ ਖਪਤਕਾਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਚਾਂਗ'ਆਨ ਸਟਰੀਟ ਦੇ ਪੱਛਮੀ ਧੁਰੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਖੇਤਰ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ। ਪਾਰਕ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀਕਰਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ-ਅਧਾਰਿਤ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਪੁਨਰ ਸੁਰਜੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ। ਸਾਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ "ਪੁੱਛਣ" ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ "ਲੈਂਡਿੰਗ" 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਣਨੀਤਕ ਮੰਗ, ਬੀਜਿੰਗ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਿਤੀ, ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਉਚਾਈ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੇ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਕੇ, ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਵਧਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਕੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਰਵਾਇਤੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ, ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਉਭਾਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਲੰਬੇ ਬੋਰਡ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰਨ, ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨਾਲ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਅਡੋਲਤਾ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਵਾਂਗੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।

ਝਾਓ ਮਿੰਗਗੇ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਸਹਾਇਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਬਦੀਲੀ ਰਾਹੀਂ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ।ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣਾ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਮੋਹਰੀ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ।ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸੰਕੁਚਨ, ਕਿਰਤ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਓ।ਸਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਅਤੇ ਗੂੰਜ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸੰਕਲਪ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ "ਸਖਤ ਸ਼ਕਤੀ" ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ "ਨਰਮ ਵਾਤਾਵਰਣ" ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ, ਵਧੇਰੇ ਲਚਕੀਲਾ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਝਾਓ ਮਿੰਗਗੇ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਏਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ।ਉਤਪਾਦਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਾਰਜ ਵਿਧੀ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਉਤਪਾਦ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੀ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਦਿਓ, ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ।ਉਦਯੋਗ ਲੜੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ।ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਦੇ ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਟੈਪ ਕਰੋ, "ਉਤਪਾਦ + ਸੇਵਾ" ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ, ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਅਤੇ ਅੱਪਸਟ੍ਰੀਮ ਅਤੇ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਉਦਯੋਗਿਕ ਲੜੀ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਡੇਟਾ ਏਕੀਕਰਨ, ਸਰੋਤ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਅਤੇ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਓ।ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ।ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ, ਇਕੁਇਟੀ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਾਓ, ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਰਹੋ, ਸ਼ੌਗਾਂਗ "ਸੀਰੀਅਲ" ਦੇ ਪੂੰਜੀ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਗਾਓ। ਸਾਨੂੰ ਉੱਦਮ ਦੇ ਸਾਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਵਿਕਾਸ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਜੋਂ, ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਨੂੰ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਤੱਤ ਵਜੋਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਵੰਡਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।

ਝਾਓ ਮਿੰਗਗੇ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ "ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚਾਲ" ਹੈ, ਸੰਸਥਾਗਤ ਵਿਧੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਜੀਵਨਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜਾਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਝਿਜਕ ਦੇ ਕੁੱਲ ਤਨਖਾਹ ਬਿੱਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਧੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ। ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਸੁਧਾਰ ਪਾਇਲਟ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਦੂਜਾ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯਤਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ, ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਕਾਰੀਗਰਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਰਚਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਜ ਸੌਂਪੋ; ਸਾਨੂੰ ਨੌਜਵਾਨ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਖੋਜ ਲਈ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ, ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਅਧਾਰਾਂ ਦੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ; ਸਾਨੂੰ ਉੱਚ-ਹੁਨਰਮੰਦ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁਨਰ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਹੁਨਰ ਮਾਸਟਰ ਸਟੂਡੀਓ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਵੀਨਤਾ ਸਟੂਡੀਓ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਖੇਡਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕਿਊ ਯਿਨਫੂ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਮੂਹ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਕਾਰਜ ਤੈਨਾਤੀ ਤੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ "ਇੱਕ ਨੇਤਾ, ਦੋ ਏਕੀਕਰਨ" ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ "ਅੱਠ ਫੋਕਸ" ਸੰਚਾਲਨ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ "ਚਾਰ ਅਤਿ" ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ "ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਦੋ ਏਕੀਕਰਨ" ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, "ਅੱਠ ਫੋਕਸ" ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ "ਚਾਰ ਅਤਿ" ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵੰਡਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਡਰਾਂ ਨੂੰ "ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ" ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ "ਯੋਜਨਾ ਨਕਸ਼ੇ" ਨੂੰ "ਨਿਰਮਾਣ ਨਕਸ਼ੇ" ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਕਾਡਰਾਂ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਮਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਾਰ-ਵਾਰ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ "ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੋਲ੍ਹੋ" ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜ਼ੂ ਗੁਓਸੇਨ ਨੇ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 2025 ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਬਣਾਈ।

ਯਾਓ ਝੀਗਾਂਗ ਨੇ 2024 ਦੇ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਸਾਇੰਸ ਐਂਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਵਾਰਡ ਅਤੇ 26ਵੇਂ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਚੀਵਮੈਂਟ ਅਵਾਰਡ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਗਰੁੱਪ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਿਆ। ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਜੇਤੂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੁਰਸਕਾਰ ਭੇਟ ਕੀਤੇ।

ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਦੀਆਂ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫਿਲਮ ਦਿਖਾਈ ਗਈ। ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਯਾਂਗ ਫੇਂਗ, ਪਹਿਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਝਾਂਗ ਲਿਨ ਨੇ ਲੜੀਵਾਰ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤੇ।

ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਮੂਹ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ "ਵਿਹਾਰਕ ਯਤਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨਵੀਨਤਾ" ਦੇ ਥੀਮ ਨਾਲ 2024 ਸ਼ੋਗਾਂਗ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਦੇਖੀ, ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣਿਆ।

ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਧੀਨ ਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕਾਈਆਂ, ਸ਼ੌਜਿਅਨ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ, ਇਕੁਇਟੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਇਕਾਈਆਂ ਦੇ ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਨੇਤਾ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਨੇਤਾ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਮੁਖੀ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੇਤੂਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ। ਸ਼ੇਅਰਜ਼, ਜਿੰਗਟਾਂਗ, ਮਾਈਨਿੰਗ, ਟੋਂਗਸਟੀਲ, ਸ਼ੂਈਸ਼ਾਨ ਸਟੀਲ, ਚਾਂਗਸਟੀਲ, ਗੁਈਗਾਂਗ, ਕੋਲਡ ਰੋਲਿੰਗ, ਕਾਓਜਿਆਨਟੂ, ਸ਼ੌਕਿਨ, ਹਾਂਗ ਕਾਂਗ ਸ਼ੌਜ਼ੋਂਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਇਕਾਈਆਂ ਨੇ ਵੀਡੀਓ ਰਾਹੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ।