ගීතානේ පක්ෂ ශාඛා ලේකම්වරයාගේ ස්ථානීය සාකච්ඡා රැස්වීමක් පැවැත්වීය.

පක්ෂ ගොඩනැගීම පිළිබඳ වාර්තාව

පෙබරවාරි 28 වන දින, ගීතේන් සමාගමේ පක්ෂ කමිටුව සෑම පක්ෂ ශාඛාවකම පක්ෂ ගොඩනැගීමේ කටයුතු සඳහා රාජකාරි වාර්තා කිරීමේ රැස්වීමක් සංවිධානය කර පැවැත්වීය.රැස්වීමේදී, පක්ෂ කමිටුවේ ලේකම් සහ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති ලී ගැන්ග්, රාජකාරි වාර්තාව පිළිබඳව අදහස් දක්වමින් වැදගත් කතාවක් කළේය.සමාගම් නායකයින්, එක් එක් පක්ෂ ශාඛාවේ ලේකම්, ශාඛා සාමාජිකයින් 20 කට වැඩි පිරිසක් රැස්වීමට සහභාගී වූහ.

පක්ෂ කමිටුවේ ලේකම් සහ ගීතේන් අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති ලී ගැන්ග්, පසුගිය වසරේ පක්ෂ ගොඩනැගීමේ කටයුතු ග්‍රහණය කර ගැනීමේදී පක්ෂ ශාඛා ලේකම්වරුන්ගේ ජයග්‍රහණ තහවුරු කළ අතර පක්ෂ ශාඛා ලේකම්වරුන්ගේ රාජකාරි වාර්තාකරණය පිළිබඳව අදහස් දැක්වීය.පසුගිය වසරේදී, ගීතේන් හි සියලුම පක්ෂ ශාඛා නව යුගයක් සඳහා චීන ලක්ෂණ සහිත සමාජවාදය පිළිබඳ ෂී ජින්පිං චින්තනය ගැඹුරින් අධ්‍යයනය කර ක්‍රියාත්මක කළ බවත්, 20 වන චීන කොමියුනිස්ට් පක්ෂ ජාතික සම්මේලනයේ 2 වන සහ 3 වන පූර්ණ සැසිවාරවල ආත්මය සම්පූර්ණයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කළ බවත්, "එක් නායකත්වයක්, දෙකක් ඒකාබද්ධ කිරීම" යන මහා තේමාත්මක ප්‍රායෝගික ක්‍රියාකාරකම්වල ආත්මය ගැඹුරින් ප්‍රගුණ කළ බවත්, පක්ෂ ගොඩනැගීම සහ ක්‍රියාකාරිත්වය සහ නිෂ්පාදනය අතර සම්බන්ධතාවය තවදුරටත් ශක්තිමත් කිරීමේ මාර්ගයක් ලෙස නවෝත්පාදන සංකල්පය ගත් බවත් ඔහු පැවසීය. එය පක්ෂ ගොඩනැගීම සහ ක්‍රියාකාරිත්වය සහ නිෂ්පාදනයේ ගැඹුරු ඒකාබද්ධතාවය තවදුරටත් ශක්තිමත් කිරීම සඳහා ඉදිරි ගමනක් ලෙස නව්‍ය සංකල්ප කර ඇත, නව යුගයේ පක්ෂ ගොඩනැගීමේ සාමාන්‍ය අවශ්‍යතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත, නායකත්වය සහ සංවිධානය වැඩිදියුණු කිරීම හරහා නිෂ්පාදනය සහ ක්‍රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම ප්‍රවර්ධනය කර ඇති අතර, බිම් මට්ටමේ පාලනයේ කාර්යක්ෂමතාව අඛණ්ඩව මුදා හැරීම සාර්ථකව ප්‍රවර්ධනය කර ඇත.

නව යුගයේ චීන ලක්ෂණ සහිත සමාජවාදය පිළිබඳ ෂී ජින්පින්ගේ චින්තනයට මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස, දේශපාලන න්‍යාය ඉගෙනීම සාමාන්‍යකරණය කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ ආරක්ෂිත නිෂ්පාදනය සහ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේදී පක්ෂ සංවිධානයේ දේශපාලන නායකත්වයේ කාර්යභාරය ඵලදායී ලෙස ඉටු කිරීමට, මාසික "යෙදීමෙන් ඉගෙනීම" ඉගෙනුම් ක්‍රියාකාරකම් දිගටම කරගෙන යාමට පක්ෂ ශාඛාව සංවිධානය කිරීමට සහ ක්‍රියාවලි න්‍යාය ඉගෙනීම දෛනික ප්‍රායෝගික වැඩ සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීමට සහ ගැටළු විසඳීම සඳහා අභිප්‍රේරණය ඵලදායී ලෙස පරිවර්තනය කිරීමට පක්ෂ සාමාජිකයින්ට මඟ පෙන්වීම සඳහා ක්‍රියාවලියේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ දෛනික සාකච්ඡා සහ හුවමාරු සංවිධානය කිරීමට වැන්ග් ෂිකියැං සහෝදරයාට හැකි වේ. පක්ෂ සාමාජිකයින් ක්‍රියාවලි න්‍යාය ඉගෙනීම දෛනික ප්‍රායෝගික වැඩ සමඟ ඒකාබද්ධ කරයි, එය ගැටළු විසඳීම සඳහා අභිප්‍රේරණය සහ ප්‍රඥාව බවට ඵලදායී ලෙස පරිවර්තනය වේ.ස්ථානයේ පවතින "පළමු වගකිවයුතු පුද්ගලයාගේ" යුතුකම ඉටු කිරීම, නිෂ්පාදනය සහ ක්‍රියාකාරිත්වය පක්ෂ ගොඩනැගීම සමඟ මෙහෙයවීම සහ සමාගමේ පක්ෂ කමිටුවේ උපායමාර්ගික යෙදවීම සහ සවිස්තරාත්මක මුලපිරීම් සම්පූර්ණයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කිරීම.

Xiao Xiaofeng සහෝදරයා සැමවිටම සමාගමේ පක්ෂ කමිටුව විසින් නිකුත් කරන ලද කාර්ය දර්ශක නොසැලී සහ සම්පූර්ණයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කර ඇති අතර, ඉහළ වගකීමක් සහ මෙහෙවර හැඟීමක් ඇතිව, සටන් බලකොටුවක් ලෙස ශාඛාවේ භූමිකාව සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රකාශ කරයි. හදිසි, දුෂ්කර සහ නව කාර්යයන්හිදී, ශාඛා සාමාජිකයින්ගේ පුරෝගාමී සහ ආදර්ශමත් භූමිකාව සම්පූර්ණයෙන්ම උත්තේජනය කළ හැකි අතර, එමඟින් ශාඛාවේ සහජීවනය සහ සටන් කාර්යක්ෂමතාව සම්පූර්ණයෙන්ම මූර්තිමත් කර ඇති අතර, ස්වයං විවේචනයේ ගුණාත්මකභාවය, කළමනාකරණයේ ස්වයං විවේචනය සහ තත්ත්ව කළමනාකරණයේ මූලික දියුණුව ප්‍රවර්ධනය කරයි. "ව්‍යාපාර ගොඩනැගීමේ පක්ෂ ගොඩනැගීමේ සේවාව සහ පක්ෂ ගොඩනැගීමේ ව්‍යාපාර ඒකාබද්ධ කිරීම" යන සම්බන්ධක යාන්ත්‍රණය ප්‍රශස්ත කිරීමෙන්, එය සංකීර්ණ අවස්ථාවන්හිදී ශාඛාවේ තීරණ ගැනීමේ සහ ප්‍රමුඛ හැකියාව ඵලදායී ලෙස වැඩි දියුණු කරයි.විශේෂයෙන් දැඩි වෙළඳපල තත්ත්වයකදී, පක්ෂ වගකීම් පද්ධතියේ ප්‍රමුඛ ගොඩනැගීම මෙහෙයුම් ක්ෂේත්‍රයේ උසස් තත්ත්වයේ සහ ස්ථාවර සංවර්ධනය සඳහා ස්ථිර සහතිකයක් සපයන අතර, නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය ස්ථාවර ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම සහතික කිරීම සඳහා "ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම" සඳහා ආදර්ශමත් ප්‍රමුඛ කාර්යභාරයක් ඉටු කිරීමට පක්ෂ සාමාජිකයින් සහ කාර්ය මණ්ඩලය ප්‍රවර්ධනය කරයි.

ලී ගැන්ග් රැස්වීමේදී අවධාරණය කළේ, වත්මන් ප්‍රකාශ වෝල්ටීයතා වෙළඳපොලේ ආරම්භක උනුසුම් ප්‍රවණතාවය දිස්වන විට, සියලුම පක්ෂ සාමාජිකයින් සහ කේඩර්වරුන් සහ සේවකයින් නව ගුණාත්මක භාවයට ස්ථිර විශ්වාසයක් තබා ගත යුතු බවත්, "ස්ප්‍රින්ට් එක වන විවෘත කිරීම" නැවත නැවතත් ආරෝපණය කිරීමේ ධෛර්යය සහ නොපසුබට උත්සාහය සමඟින්, 2025 සෙල්ලම් කිරීමට "යහපතට දොර විවෘත කරන්න!" "සාර්ථකත්වයට දොර විවෘත කිරීමේ" ධෛර්යයෙන් සහ නැවත නැවතත් ආරෝපණය කිරීමේ නොපසුබට උත්සාහයෙන් 2025 දී "සාර්ථකත්වයට දොර විවෘත කිරීමේ" පළමු සටනට අපි සටන් කරන්නෙමු. පළමුව, පක්ෂ ගොඩනැගීමේ නායකත්වය ගැඹුරු කර දේශපාලන ඉදිකිරීම් ශක්තිමත් කරන්න. සෑම පක්ෂ ශාඛාවක්ම සෑම විටම දේශපාලන ඉදිකිරීම් මූලික කාර්යය ලෙස ගත යුතුය, බිම් මට්ටමේ පක්ෂ සංවිධානවල දොරටු පාලකයන් ලෙස පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දිය යුතුය, පක්ෂ ගොඩනැගීමේ කටයුතු සහ ව්‍යාපාර සංවර්ධනය අතර අනුනාදය අවබෝධ කර ගත යුතුය, සමාගමේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය ආරම්භක ලක්ෂ්‍යය සහ අවසන් ලක්ෂ්‍යය ලෙස ප්‍රවර්ධනය කළ යුතුය, නිෂ්පාදනයේ සහ ක්‍රියාකාරිත්වයේ සියලු අංශවලට කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයන් ඒකාබද්ධ කළ යුතු අතර "ගැටළු පර්යේෂණ සඳහා වූ ආයතනයේ" සහ "ගැටළු අධ්‍යයනය සඳහා වූ ආයතනයේ" කාර්යභාරය ඵලදායී ලෙස ඉටු කළ යුතුය.සමාගම කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයන් ඒකාබද්ධ කරනු ඇත. නිෂ්පාදනයේ සහ ක්‍රියාකාරිත්වයේ සියලුම අංග, සහ "ගැටළු පර්යේෂණ ආයතනය" සහ "වැඩ විධාන මධ්‍යස්ථානය" යන භූමිකාවන් ඵලදායී ලෙස ඉටු කරයි.දෙවනුව, තේමාත්මක අධ්‍යාපනයේ ප්‍රතිඵල පරිවර්තනය කිරීමේ යාන්ත්‍රණය ගැඹුරු කිරීම. "ඉගෙනුම් දෘෂ්ටිවාදය, පක්ෂ චරිතය ශක්තිමත් කිරීම, ප්‍රායෝගිකත්වය අවධාරණය කිරීම සහ නව කුසලතා ගොඩනැගීම" යන ප්‍රධාන රේඛාව සමඟින්, අපි "න්‍යායාත්මක ඉගෙනීම + ප්‍රායෝගික පරිවර්තනය" යන ද්විත්ව රෝද ධාවන මාදිලියක් ගොඩනඟා, සිද්ධි අධ්‍යයන ඉගැන්වීම සහ ක්ෂේත්‍ර අධ්‍යයනය ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් ඉගෙනීමේ බලපෑම ගැඹුරු කළ අතර, "ගැටළු විමර්ශනයක්" නිර්මාණය කළෙමු.නිවැරදි කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම - ඵලදායීතා ඇගයීම" සංවෘත-ලූප් කළමනාකරණ යාන්ත්‍රණය, පක්ෂ සාමාජිකයින් සහ කාර්ය මණ්ඩලය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ආරක්ෂිත නිෂ්පාදනය, ක්‍රියාවලි ප්‍රශස්තිකරණය, විද්‍යාත්මක හා තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදන සහ වෙළඳපල ව්‍යාප්තිය යනාදී ක්ෂේත්‍රවල ඔවුන්ගේ නවෝත්පාදන ශක්තීන්ට පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දීම සහ ප්‍රායෝගික ගැටළු විසඳීම.තෙවනුව, සියලුම පක්ෂ ශාඛා ඔවුන්ගේ මනසෙහි දේශපාලන බලපෑම කැටයම් කළ යුතුය, එය ඔවුන්ගේ දෛනික ජීවිතයට ඒකාබද්ධ කළ යුතුය, එය ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කළ යුතුය, සහ එය හරහා ක්‍රියාත්මක විය යුතුය. කණ්ඩායම් පක්ෂ කමිටුවේ, කොටස් සමාගමේ පක්ෂ කමිටුවේ සහ ගීතේන් සමාගමේ පක්ෂ කමිටුවේ උපායමාර්ගික සැලැස්ම පුළුල් ලෙස ක්‍රියාත්මක කළ යුතු අතර, සැබෑ ව්‍යාපාරය කෙරෙහි සමීපව අවධානය යොමු කර සම්පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දිය යුතුය. තාක්ෂණික පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය (සුපිරි විදුලි මිශ්‍ර ලෝහ වැනි ප්‍රධාන ව්‍යාපෘතිවල ඉදිරි ගමන), අතිශය අඩු වියදම් ක්‍රියාකාරිත්වය, කුසලතා මට්ටම් ගොඩනැගීම, අවදානම් වැළැක්වීම සහ පාලන පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම, පාරිභෝගික තෘප්තිය වැඩිදියුණු කිරීම, ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ දියුණුව සහ ආයතනික සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම සහ පක්ෂ දිනය යන තේමාව ගැඹුරු කිරීමෙන් පක්ෂ ගොඩනැගීමේ ප්‍රමුඛ භූමිකාවට පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දීම වැනි ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍රවල පක්ෂ ගොඩනැගීමේ ප්‍රමුඛ භූමිකාවට. තේමා පක්ෂ දිනය ගැඹුරු කිරීමෙන්, පක්ෂ සාමාජිකයින්ගේ වගකීම් ප්‍රදේශයේ වාහකයා සහ අනෙකුත් මුලපිරීම් නව්‍යකරණය කිරීමෙන්, සමාගම එහි සංවිධානාත්මක වාසි සංවර්ධන චාලක ශක්තිය බවට ඵලදායී ලෙස පරිවර්තනය කර, එහි සිතුවිලි ඒකාබද්ධ කර, එහි එකඟතාවය ඒකාබද්ධ කර, පක්ෂ සාමාජිකයින් ඉදිරියෙන් සිටින සහ ජනතාව සමීපව අනුගමනය කරන සටන්කරුවන්ගේ යකඩ හමුදාවක් නිර්මාණය කර ඇත. හතරවනුව, දේශපාලන තත්ත්වය වැඩිදියුණු කිරීමේදී, "විශාල කාලසටහන් යාන්ත්‍රණය" සංවිධානාත්මක බලපෑම ගැඹුරු කිරීම. ජාතික මහජන සම්මේලනය සහ ජාතික මහජන සම්මේලනයේදී, අපි ඉහළ දේශපාලන වගකීමක් සහිත සංවිධානය සහ නායකත්ව පද්ධතිය ශක්තිමත් කළෙමු, "මහා යැවීමේ යාන්ත්‍රණය" ගැඹුරු කිරීමෙන් හරස්-ආංශික සම්බන්ධීකරණය සහ සම්බන්ධතාවය සාක්ෂාත් කර ගත්තෙමු, පැය 24 ක රාජකාරි සහ අවදානම් තක්සේරුවට අනුගත වෙමින් ක්‍රියාත්මක කරන ලදී. මෙහෙයුම් ප්‍රදේශ සහ අන්තරායකර රසායනික ගබඩා වැනි ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍රවල "කාපට් වර්ගයේ" සැඟවුණු අවදානම් විමර්ශනයක් සිදු කරන ලද අතර උපකරණ නඩත්තු කිරීම සහ හදිසි අභ්‍යාස වැනි එකවර විශේෂ පරීක්ෂණ සිදු කරන ලද අතර "යෙදීම-ක්‍රියාත්මක කිරීම-ප්‍රතිපෝෂණ" පද්ධතිය ගොඩනඟන ලදී. කළමනාකරණ දාමය, නිවැරදි කිරීමේ ගිණුමක් ස්ථාපිත කිරීම සහ ප්‍රමුඛ සේවක මණ්ඩල තක්සේරුවේ කාර්ය සාධනය සඳහා, දිනපතා උදෑසන රැස්වීම හරහා, ප්‍රගතිය අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා රැස්වීම් කාලසටහන්ගත කිරීම, නිවැරදි කිරීමේ ප්‍රගතිය පිළිබඳ සතිපතා දැනුම්දීම, නිෂ්පාදන ආරක්ෂාව බිම් මට්ටමට විනිවිද යාම සඳහා වගකීම සහතික කිරීම, ශක්තිමත් ආරක්ෂක ආරක්ෂක රේඛාවක් ගොඩනැගීම සඳහා දැඩි සංවිධානාත්මක පද්ධතියක් සහ ප්‍රායෝගික වැඩ විලාසයක් ගොඩනැගීම, සැසි දෙකේ ජයග්‍රහණය සඳහා ස්ථාවර පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා.