Konferenca o znanosti in tehnologiji ter upravljanju inovacij skupine Shougang

Vir: Shougang News Center, 18. februar 2025

Zhao Minge je poudaril poglobljeno "integracijo vodilnih dveh", gojiti razvoj nove kakovostne produktivnosti in si prizadevati za spodbujanje tehnoloških inovacij kot prve konkurenčnosti, da bi pospešili ustvarjanje posodobljene scene Shougang v kitajskem slogu.

18. februarja je potekala konferenca o inovacijah v tehnologiji in upravljanju skupine Shougang, poglobljena študija in izvedba tretjega plenarnega zasedanja dvajsetega zasedanja stranke, mestnega sveta Pekinga in prestolnice visokokakovostnega gospodarskega in družbenega razvoja za spodbujanje duha generalne skupščine, polno izvajanje "dveh sej" skupine o razporeditvi mobilizacije velikega števila kadrov in delavcev, da vedno ostanejo strateško buden, vedno trdno zaupanje v razvoj osredotočenosti na Osredotočanje na "zapiranje dveh uradnikov in postavitev trdnih temeljev", globoko izvajanje "enega vodenja in dveh integracij", vlaganje resničnih naporov in večkratno polnjenje, negovanje in razvoj nove produktivnosti, prizadevanje za spodbujanje tehnoloških inovacij kot prve konkurenčnosti in pospeševanje ustvarjanja posodobljenega scenarija Shougang v kitajskem slogu. Zhao Minge, sekretar partijskega komiteja skupine in predsednik upravnega odbora, je imel govor, Qiu Yinfu, namestnik sekretarja partijskega komiteja in generalni direktor, je predsedoval sestanku, Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang in Zou Libin, vodje skupine, pa so se udeležili sestanka.

Zhao Minge je potrdil velik napredek, ki so ga dosegle Shougangove znanstvene in tehnološke inovacije ter inovacije upravljanja v preteklem letu, toplo čestital pohvaljenim ekipam in posameznikom v imenu partijskega komiteja in skupine ter se vsem iskreno zahvalil za njihovo trdo delo pri spodbujanju visokokakovostnega razvoja Shouganga.

Zhao Minge je analiziral in razložil trenutno novo situacijo in nove naloge z vidika zunanjega okolja, lastnih prednosti in pomanjkljivosti. Poudaril je, da bi morali globoko razumeti resno in zapleteno tržno okolje, trdno sprejeti visokokakovostne razvojne naloge Shouganga in neomajno spodbujati tehnološke inovacije kot prvo konkurenčnost.Prvič, pospešiti bi morali tempo tehnoloških inovacij pri izpolnjevanju novih potreb tradicionalnih industrij.Ujemite novo povpraševanje, ki ga povzroča strukturna prilagoditev tradicionalnih industrij, sledite razvojni smeri vrhunskega, specializacije in diferenciacije, natančnega povezovanja aplikacijskih scenarijev in utelešanja tehnoloških prednosti v tržnem deležu izdelkov in pri ustvarjanju učinkovitosti.Drugič, pospešiti bi morali tempo tehnoloških inovacij pri podpiranju gojenja in rasti nastajajočih industrij.Izkoristite nove priložnosti za razvoj nastajajočih industrijskih tirov, osredotočite se na novo energijo, informacijsko tehnologijo nove generacije in vesoljsko ter druga področja okoli glavnih strateških potreb države, postavite vrhunske tehnologije, povečajte tržni delež in pogajalsko moč ter zgradite primerjalne konkurenčne prednosti v tržnih segmentih.Tretjič, pospešiti bi morali tempo tehnoloških inovacij, da bi služili prihodnji industrijski postavitvi.Prevzel bo pobudo, da bi služil strateškemu položaju glavnega mesta, izkoristil priložnost razvoja povezav »dva parka in ena reka«, si dejavno prizadeval za politično podporo, zgradil pilotno cono industrijskih inovacij in postal pomembno nosilno območje za izgradnjo Zhongguancun, vodilnega svetovnega znanstvenega in tehnološkega parka v Pekingu. Pospešite integracijo in razvoj raznolikih potrošniških industrij, kot sta kongresna in razstavna, ter postanite pomembno mestno funkcionalno območje vzdolž zahodne osi ulice Chang'an. Nenehno izboljševati strokovno, internacionalizirano in tržno usmerjeno delovanje in zmogljivosti upravljanja parka ter si prizadevati za ustvarjanje novega mejnika urbane pomladitve višjih mednarodnih standardov. Vztrajati bi morali pri »spraševanju« na trgu in »pristanku« na terenu, stati na vrhuncu izvajanja nacionalnega strateškega povpraševanja, strateškega pozicioniranja mesta Peking ter srednjeročne in dolgoročne razvojne strategije skupine ter zavzeti trg in strukturne priložnosti s preoblikovanjem in nadgradnjo tradicionalnih industrij, spodbujanjem in rastjo nastajajočih industrij ter začrtanjem prihodnjih industrij. Izkoristili bomo strukturne priložnosti pri preoblikovanju in nadgradnji tradicionalnih industrij, negovanju in razvoju nastajajočih industrij ter načrtovanju prihodnjih industrij, kovanju dolgih desk in popravljanju kratkih desk, zagotavljanju visokokakovostne ponudbe s tehnološkimi inovacijami in neomajno spodbujanju tehnoloških inovacij kot prve konkurenčnosti, da bi zgradili primerjalne konkurenčne prednosti podjetij.

Zhao Minge je poudaril, da bi morali globoko razumeti razvojni trend povezovanja tehnoloških inovacij in inovacij v upravljanju, dati polno vlogo podporni vlogi inovacij v upravljanju ter še povečati učinkovitost in uspešnost.Podpreti tehnološke inovacije s spremembo vodstva.Z ukrepom ustvarjanja vrednosti primerjalne analize podjetij svetovnega razreda kot vodilno vlogo dejavno spodbujamo inovacije upravljanja, izboljšujemo razporeditev virov in sinergijsko učinkovitost z optimizacijo sistemov in procesov upravljanja, dodatno krepimo sposobnost tehnoloških inovacij in spodbujamo hitro preobrazbo inovacijskih dosežkov v resnično produktivnost.Spodbujati učinkovitost upravljanja s tehnološkimi inovacijami.V celoti izkoristite digitalno tehnologijo za izboljšanje učinkovitosti upravljanja in odražajte učinek gradnje digitalnih projektov pri stiskanju ravni upravljanja, optimizaciji organizacije dela in izboljšanju učinkovitosti dela. Inovacije upravljanja in tehnološke inovacije bi morali vedno ohranjati na isti frekvenci in resonanci, vzpostaviti sistematičen koncept, dobro opraviti načrtovanje na najvišji ravni, spoznati "trdo moč" tehnoloških prebojev in "mehko okolje" sprememb upravljanja ter spodbujati kakovost razvoja na večjo raven. učinkovit, bolj odporen in bolj trajnosten.

Zhao Minge je poudaril, da bi morali globoko razumeti pomen inovacije poslovnih modelov za trajnostni razvoj podjetij, spodbujati globoko integracijo tehnoloških inovacij in inovacij poslovnih modelov ter dodatno povečati sposobnost ustvarjanja vrednosti.Izboljšati sposobnost prepoznavanja in preoblikovanja potreb strank.Še naprej poglabljajte integracijo proizvodnega, trženjskega in raziskovalnega delovnega mehanizma, inovirajte mehanizem prilagajanja strukture izdelkov, zajemite boleče točke uporabnikov na nižji stopnji, razširite tehnološke inovacije na uporabnike, prodrete v uporabnike in oblikujte celovito rešitev za spodbujanje optimizacije strukture izdelkov in strank.Povečati storitveno zmogljivost industrijske verige.Izkoristite prostor dodane vrednosti segmentacije vrednostne verige in dodeljevanja virov, okrepite »izdelek + storitev«, poglobite integracijo podatkov, delitev virov in poslovno sinergijo med dobavno verigo ter podjetji v industrijski verigi navzgor in navzdol ter ustvarite obojestransko koristno in obojestransko industrijsko ekologijo.Povečati sinergijsko sposobnost industrijskega in kapitalskega delovanja.Aktivno spodbujajte kotacijo podjetij in sredstev s pogoji, nenehno povečujte obseg lastniškega financiranja in si prizadevajte za izboljšanje ravni kapitalskega listinjenja, opevajte kapitalsko operacijo Shougang "serial". Morali bi se držati bistva podjetja, biti v skladu z razvojnim trendom, jemati trg kot vodilo, vrednostno verigo kot osnovo in storitev kot element, spodbujati globoko integracijo in sinergijo tehnoloških inovacij in poslovnega modela inovacije in omejene vire dodeliti kraju, kjer je tehnološko kopičenje in potencial za inovacije, da se poveča sposobnost ustvarjanja vrednosti.

Zhao Minge je poudaril, da je uporaba reforme "ključna poteza", še naprej poglablja institucionalni mehanizem inovacij in dodatno sprosti vitalnost inovacij.Treba je delati na izboljšanju mehanizma spodbud.Upoštevanje mehanizma za določanje skupne mase plač brez nihanja in zanašanje na izboljšanje učinkovitosti podjetij za povečanje dohodka zaposlenih. Morali bi okrepiti usmeritev ocenjevanja z uspešnostjo in prispevkom kot jedrom, v celoti izkoristiti politike višje ravni za znanstvena in tehnološka podjetja in celovita reformna pilotna podjetja ter v celoti dokončati reformne naloge demonstracijskih podjetij za znanstveno in tehnološko reformo; dejavno in vztrajno izvajati srednje- in dolgoročne spodbude za podjetja, ki kotirajo na borzi, in znanstvena in tehnološka podjetja, ki ne kotirajo na borzi, ter povečati mobilizacijo motivacije ekipe.Drugič, prizadevati si je treba za optimizacijo mehanizma usposabljanja talentov.Konfigurirajte več virov in dodelite več nalog znanstvenikom Shougang, tehničnim strokovnjakom in obrtnikom Shougang, da bodo v celoti izpolnili svoje vloge; dobro bi morali izkoristiti platforme univerz, podjetij in baz za proizvodnjo, učenje in raziskave, da bi pospešili gojenje in uporabo mladih znanstvenih in tehnoloških talentov; v celoti bi morali igrati vlogo tekmovanj v spretnostih, studiev za mojstre spretnosti in platform za studie za inovacije zaposlenih, da bi gojili in zgradili ekipo visoko usposobljenih talentov ter ustvarili ugodno okolje in vzdušje za rast talentov.

Qiu Yinfu je predsedoval sestanku in poudaril, da bi morale vse enote prenašati duh sestanka skozi različne oblike in učinkovito poenotiti svoje misli in dejanja v delovno razporeditev strankinega odbora skupine; še naprej morajo izvajati "En vodja, dve integraciji" in izvajati operativno smernico "Osem fokusov" ter doseči "štiri skrajnosti"; zmanjšati bi morali odgovornosti in inovirati delovne metode za skrbno razgradnjo in izvajanje nalog. Še naprej bi morali izvajati "Eno vodstvo, dve integraciji", izvajati politiko upravljanja "Osmih fokusov" in doseči "štiri skrajnosti", da bi nenehno krepili našo temeljno konkurenčnost in povečali našo operativno odpornost; zmanjšati bi morali svoje odgovornosti, inovirati naše delovne metode in natančno razčleniti naloge ter jih dobro izvajati. Vodilni kadri na vseh ravneh bi morali igrati zgledno vlogo kot "vodije gradbenih skupin", okrepiti organizacijo in načrtovanje ter učinkovito preoblikovati "zemljevid načrtovanja" v "zemljevid gradbeništva". Da bi v celoti mobilizirali navdušenje večine kadrov in delavcev, da bi premagali težave, večkrat zaračunajte, dajte vse od sebe za spodbujanje realizacije prvega četrtletja "odprite vrata".

Zhu Guosen je pripravil poročilo o znanosti in tehnologiji 2025.

Yao Zhigang je prebral odločitev Shougang Group Co., Ltd. o priznanju nagrade Shougang Science and Technology Award 2024 in 26. Shougang Management Innovation Achievement Award. Vodje skupine so podelile nagrade predstavnikom zmagovalnih projektov na področju znanosti in tehnologije ter managementa inovacij.

Na srečanju je bil predvajan poseben film o dejavnostih Shougang v znanosti in tehnologiji ter inovacijah v upravljanju. Zaporedoma sta spregovorila nagrajeni predstavnik Shouganga za znanost in tehnologijo Tehnološkega inštituta Yang Feng, nagrajeni predstavnik za dosežke v upravljanju inovacij v podjetju Shougang Zhang Lin.

Pred sestankom so si voditelji skupine ogledali razstavo dosežkov na področju znanosti in tehnologije in managementa Shougang 2024 s temo »Praktični napori in skupne inovacije« v Kulturnem centru ter pozorno poslušali uvedbo ustreznih novih tehnologij in dosežkov.

Srečanja so se udeležili vodje oddelkov na sedežu skupine, strankarski in vladni voditelji neposrednih upravljavskih enot, Shoujian Investment, delniške družbe in enote v okviru projekta, vodje ali vodje oddelkov, zadolženi za znanstvene in tehnološke inovacije ter inovacije upravljanja, predstavniki dobitnikov nagrad za znanost in tehnologijo ter predstavniki zmagovalcev projektov inovacij upravljanja. Delnice, Jingtang, rudarstvo, Tongsteel, ShuiShan Steel, Changsteel, Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong in druge enote so sodelovale na srečanju prek videa.