Aragtida Macquulka Hoose ee Maareynta Badbaadada Dhisidda "Afar-ka-mid ah" Dhismaha Badbaadada Gudaha | Madaxda iyo Kaadiriinta Muxaadarada 50-aad ee Xoghayayaasha Xisbiga

Si si qoto dheer loo hirgeliyo ruuxa Xoghayaha Guud ee Xi Jinping ee taxanaha khudbadaha muhiimka ah ee ku saabsan badbaadada wax soo saarka, xoojinta aasaaska maareynta badbaadada wax soo saarka, asal ahaan baabi'inta shilalka suurtagalka ah, iyo si wax ku ool ah kor loogu qaado dhismaha nidaamka maaraynta amniga gudaha, 25-kii Maarso, Guddiga Xisbiga ee Gitane wuxuu fuliyay tababarka nidaamka maaraynta amniga gudaha, iyo Xoghayaha Xisbiga iyo Guddoomiyaha Guddiga Xisbiga, si macquul ah ayuu u dhigay "Mr. ee maaraynta badbaadada, dhisidda nidaamka maaraynta badbaadada".Li Gang, Xoghayaha Guddiga Xisbiga iyo Guddoomiyaha Guddiga Sare, siiyey muxaadaro cinwaankeedu yahay "Insight galay macquulka hoose ee maaraynta ammaanka iyo dhismaha "afar-in-mid" qaab-dhismeedka ammaanka gudaha ", iyo in ka badan 60 qof, oo ay ku jiraan hoggaamiyeyaasha, kaadiriinta heerka dhexe, iyo saraakiisha ammaanka ee cutub kasta, ka qayb qaataan.

Tababarka, Li Gang wuxuu udub dhexaad u ahaa "Sharciga Heinrich", "sharciga aan la isku hallayn karin ee dhimashada shilalka amniga" iyo "dib u dhiska afar-in-mid-nabdoonaanta gudaha sida macquulka hoose", Kobcinta habka badbaadada maskaxda, cusboonaysii nidaamka hawlgalka ee maaraynta badbaadada ".

Li Gang wuxuu tilmaamay in ganacsiyadu ay rabaan inay si aasaasi ah u baabi'iyaan shilalka suurtagalka ah, si wax ku ool ah uga hortagaan una xakameeyaan shilalka badbaadada wax soo saarka ee halista ah, xudunta u ah waa in laga soo bilaabo kakanaanta arrimaha maaraynta amniga,wadada fudud, fududeeyo kakanaanta, helicaqliga hoose ee maaraynta badbaadada, dib u habaynta qaabka maskaxeed ee maaraynta badbaadada, dib u habaynta nidaamka hawlgalka ee maaraynta badbaadada, dhismaha nidaamka maaraynta badbaadada gudaha, daawaynta calaamadaha, diirada lagu saarayo daawaynta sababaha asaasiga ah, iyo in la gaadho dabeecadda muhiimka ah ee nidaamka.

Sharciga Heinrich, oo sidoo kale loo yaqaan "Sharciga Badbaadada Heinrich", "Saddex Xagalka Shilalka" ama "Sharciga Hein", waa injineer badbaado oo Mareykan ah oo caan ah.

Li Gang wuxuu sheegay in sharciga Heinrich uu muujinayodhismaha AhraamtaShilalka nooca 1:29:300:1000 ah, iyo in shilalka waaweyni ay yihiin kuwa ka dhasha isbeddello tayo leh ka dib marka la isu geeyo isbeddellada tirada badan, iyo in tiro badan oo ka mid ah dhibaatooyinka yaryar ee aan laga fiirsan ay aakhirka u horseedi karaan cawaaqib xumo. Shilalka, in loo fiirsado calaamadaha ugu horreeya ee shilalka iyo isku dayga shilalka, haddii kale waxay u horseedi doontaa masiibo weyn. Sharciga Heinrich wuxuu ka tarjumayaaAragtida silsiladda shilalka, Dhacdooyinka shilalka dhaawaca warshadaha, habka horumarinta waxaa lagu tilmaamaa silsilad dhacdooyin leh xiriir gaar ah oo sabab u ah dhacdada habka,taas oo daaha ka qaadaysa in aynu marka hore nahay, ka hortaggu waa tiirka ugu weyn ee yaraynta isku dayada shilalka iyo khataraha qarsoon ( gunta Ahraamta) si looga hortago shilalka waaweyn, halkii aad diirada saari lahayd oo kaliya natiijooyinka.Midda labaad waa falcelinta silsiladda shilalka. Shilalka waxaa badanaa keena dhowr arrimood (sida dabeecadaha aan badbaadada lahayn ee bini'aadamka, xaaladaha amniga, cilladaha maaraynta), xannibaadda xiriir kasta waxay ka fogaan kartaa shilalka.Seddexaad, isbeddelka tirada oo beddelka tayada leh.Isku soo wada duuboo khataro yaryar oo qarsoon ayaa jebin doona heerka badbaadada, ugu dambaynta waxay horseedaa isbeddel tayo leh (shilal waaweyn).Afaraad, shilalka badbaadadu waa kuwo laga hortagi karo lana xakameyn karo.Iyada oo la adeegsanayo maaraynta adag waa suurtogal in laga hortago shilalka, waxaa jira habab, halkii laga heli lahaa qulqulo iyo raad la'aan. Sida laga soo xigtay Heinrich's sharciga tirakoobka, xoogga saaraya kobcinta wax ku oolka ah ee baaritaanka khatarta qarsoon, digniinta khatarta ah iyo faragelinta firfircoonida, halkii ay ka ahaan lahayd dabagalka dhabta ah ee mas'uuliyadda, waa gebi ahaanba suurtogal ah in laga hortago oo la xakameeyo dhacdooyinka shilalka, hababka cilmi-baarista ee cilmi-nafsiga, shaqada cilmi-nafsiga ee muddada dheer. si dhamaystiran loo xoojiyo maamulka badbaadada, oo si wax ku ool ah kor loogu qaado heerka maaraynta badbaadada, laga bilaabo ogaanshaha iyo maaraynta dhibaatada qarsoon, gaar ahaan ciribtirka weyn ee khataraha qarsoon ee hoose ee Ahraamta, iyadoo la raacayo macquulka ah ee sabab iyo saamaynta isku xidhka, heerka by heerka ilaa dhammaan heerarka hoos u dhac weyn ee sare u janjeera in ay u dhow eber.

Li Gang ayaa yirishilku waa dhacdo lama huraan ah shilka, Badbaadada wax soo saarka, shilku wuxuu u ekaan karaa mid shil ah, ama marka la eego aragtida tirakoobka, shirkaddu waxay si lama filaan ah u dhacday shil badbaado, dhacdadu waxay u dhacday si lama filaan ah, waxay u muuqataa inay tahay shil. Laakiin shil gaar ah, waa dhacdo lama huraan ah. Waxaan raacnaa habka shilka, giraanta, dhacdadani waxay ku xiran tahay inay dhacdo, shilku waa arrin waqti uun ah oo degdeg ah ama ka dib, waxaa jira waxyaabo qarsoon. Khataraha qarsoon ee ka jira ganacsiga, marka ay sii dheeraadaan jiritaanka wakhtiga, deegaankan, dadka ama waxyaabaha soo gaadhay doorka shucaaca ee dhaawaca muddo dheer, way sii weynaataa fursadaha lagu waxyeeleeyo isu-ururinta suurtogalnimada shilalka, way sii weynaataa suurtogalnimada shilalka shilalka, iyo dareenka shilalka. Badbaadada, khataraha aan la daboolin ama aan la xakameynin waxaa ka mid ah cilladaha jirka, nusqaamaha maaraynta, iyo khataraha la dareemo ( eexda garashada), kuwaas oo ah mid aan macquul ahayn, si firfircoon u sii xumaanaya, aan laga noqon karin, oo leh daaqad fursad ah. Marka alaabtu gaarto heerka u dulqaadashada qaladka nidaamka (100%), shilku waa wax aan macquul aheyn inuu dhaco.

Macnaha aasaasiga ah ee maaraynta badbaadada ayaa ah in khataraha badbaadada qarsoon ay ku jiraan goobta, khataraha ayaa ku jira safka hore, iyo jidhka ugu weyn ama meesha laga bilaabo ka hortagga shilalka waa dabcan safka hore.In aqoonsiga khatarta iyo ka hortagga iyo xakamaynta khatarta ah.Iyada oo ku saleysan "Nuxurka badbaadada" in la qabto shaqo wanaagsan oo "badbaadada muhiimka ah", Si aad u hesho macquulka hoose ee maaraynta badbaadada, fududayso kakanaanta.Xoojinta ka hortagga khatarta iyo xakamaynta safka hore waa nuxurka maareynta amniga.Nuxurka badbaadada waa in la xakameeyo khatarta iyo ka hortagga shilalka Doorka ugu weyn waa goobta shaqaalaha safka hore, sidaas darteed waxaan helnay maaraynta badbaadada ee macquulka hoose. Taasi waa in la yiraahdo, si kasta oo nidaamka maarayneed u adag yahay, si kasta oo ay u adag tahay qaab dhismeedka shirkadda, ugu dambeyntii dhammaan dadaalladayadu waa inaan xoojinno ka hortagga khatarta iyo xakamaynta safka hore ee goobta, taas oo ah nuxurka maaraynta badbaadada, taas oo ah aasaaska wacyigelinta iyo xoojinta amniga guud. kartida shaqaalaha safka hore ee aqoonsiga khatarta, iyo sidoo kale ka hortagga khatarta iyo xakamaynta. Waxaa jira caqli-gal kale. Kartida iyo cududda heerka sare waa mid aad u xoog badan, waxaana laga yaabaa in ay si tallaabo tallaabo ah u qudhunto, waxaana dhici karta in shaqaalaha safka hore ee cawska ahi aanay tabar lahayn, balse, haddii wacyiga iyo kartida shaqaalaha safka hore ee xididdada ahi ay xooggan yihiin, waa in wacyiga iyo kartida heer-dhexe iyo sare ay noqotaa mid xooggan!

Dhismaha "badbaadada muhiimka ah" oo ku salaysan "Nuxurka badbaadada".iyo balaadhinta dheeraadka ah ee kordhinta badbaadada lagama maarmaanka ah iyada oo la raacayo mabda'a ah "qofna waa badbaado, hagaajinta waxtarka iyo yaraynta khatarta, iyo go'doominta khatarta" waa diiradda iyo cagajuglaynta kontoroolka khatarta hore ee cawska, ka hortagga shilalka iyo dhismaha badbaadada muhiimka ah ee nidaamsan, waa fikradda badbaadada, waa geedi socod firfircoon oo sublimation joogto ah iyo soo noqnoqoshada, heerka ugu horreeya ee naqshadeynta naqshadeynta ayaa ka soo jeeda naqshadeynta gudaha. Badbaadada gudaha, heerka labaad ee badbaadada gudaha waa isticmaalka habka hawlgalka ee wanaajinta joogtada ah iyo hagaajinta isha maamulka ee badbaadada gudaha.

Badbaadada gudaha waxay ka kooban tahay afar cabbir, tan koowaad waa badbaadada gudaha ee bini'aadamka.Fikradda udub-dhexaadka ah waxay inta badan ka kooban tahay afarta dhinac ee wadista gudaha, kartida ku salaysan, samaynta caadooyinka iyo la qabsiga firfircoon, iyo dariiqa xaqiijinta waa waxbarashada iyo tababarka badbaadada, hagaajinta qaababka habdhaqanka, iyo soo dhexgelinta dhaqanka badbaadada.Midda labaad waa badbaadada asaasiga ah ee walxaha.Qodobbada asaasiga ah waa naqshadeynta si loo ciribtiro khataraha qarsoon, beddelidda walxaha khatarta ah, fududaynta habka, dejinta badbaadada, naqshadaynta ka hortagga, digniinta ugu horayso, hawlgalka caadiga ah, caymis labanlaab ah, maaraynta wareegga nolosha oo buuxa, qof kastaa waa sarkaal badbaado, xakamaynta tamarta, xasilloonida gobolka, tiknoolajiyada cusub ee soo noqnoqda, silsiladda sahayda ee badbaadada gudaha.Saddex, badbaadada lama huraanka ah ee deegaanka qalliinka.Qodobbada ugu muhiimsan waa beddelaad aan waxyeello lahayn, fududaynta habka, naqshadaynta booska, heerkulka deegaanka, qoyaanka iyo xaaladaha iftiinka si loo buuxiyo heerarka, iyo hagaajinta isdhexgalka aadanaha iyo kombuyuutarka.Afar, badbaadada gudaha ee nidaamka maaraynta.Fikradaha asaasiga ah waa dib-u-dhiska naqshadaynta heerka sare, samaynta qaab-dhismeedka maamulka ee badbaadada iyo xirfadaha kala duwan, samaynta hab maamul oo dib loogu raadiyo sababaha asaasiga ah, kor u qaadida badbaadada gudaha ee habka, maaraynta caqliga leh ee khatarta, iyo horumarinta beerashada dhaqanka badbaadada.

Li Gang wuxuu ku nuuxnuuxsaday in, marka hore, hoggaamiyeyaasha heerarka kala duwan waa in lagu maareeyaa si waafaqsan heerka badbaadada ee moodeelka maskaxda,laga bilaabo hooseeyo ilaa sare ilaa kuwa khatarta ah ee aan badbaadada lahayn, dadka badbaadada ku tiirsan, dadka badbaadada is-edbinta, nuxurka badbaadada dadka ee afarta qaybood, si loo sameeyo soocitaan wanaagsan oo sax ah, ka dibna si waafaqsan heerka badbaadada.qoondaynta tamarta kala duwan iyo khayraadka maamulka si ay u maareeyaan, siyaasadda saxda ah, gaar ahaan in la xakameeyo "faraha muhiimka ah" molecules khatarta sare, ilaa xad, xaqiijinta maamulka ammaanka aadanaha ka maamulka qallafsan si ay u beddelaan maamulka ganaax.Midda labaad waa in la beddelo habka maskaxda ee maaraynta badbaadada, la cusboonaysiiyo nidaamka hawlgalka maaraynta badbaadada,laga bilaabo hab fudud oo keliya oo ah xakamaynta adag iyo ciqaabta fekerka habaysan, saadaalinta khatarta ah, qaabeynta dhaqanka iyo habka hagaajinta joogtada ah, si loo dhexgeliyo fikradda badbaadada ee ururka, maareynta ganacsiga iyo fikirka shakhsi ahaaneed iyo dabeecadda macquulka ah ee hoose.Si aad u hesho "nabad-ganacsi" fikir isku dhafan, in la qabsiga ammaanka, waa in shaqada ammaanka iyo shaqada ganacsiga si wadajir ah ula qorshaynta, oo ay la socdaan qaabeynta, oo ay weheliyaan kormeerka iyo kormeerka, oo ay weheliyaan qiimaynta, oo ay weheliyaan qiimaynta iyo abaal-marin.Waa in laga tago ammaanka waa ammaanka, ganacsi waa ganacsi, laba lakab oo maqaarka ah, laba shay, sababtoo ah shilalka badbaadada ku dhacaan habka ganacsiga, ammaanka iyo shaqada ganacsiga waa in la sameeyaa "shan waqti isku mid ah";in laga bilaabo dadban una fikiro firfircoon,Maareynta amniga dadban, maareyntu ma noqon doonto mid qoto dheer, aan nidaamsaneyn oo aan waqti lahayn, way fududahay in la soo bandhigo!in la yeesho fikirka laga bilaabo shaqsi ilaa nidaamka, Maareynta badbaadada waa mashruuc nidaamsan, maareeyaan degaanka, maareeyaan shakhsi ma dammaanad qaadi karaan in nidaamka oo dhan ma aha dhibaato, shil ma, kaliya in la maareeyo oo dhan, Keliya iyada oo la maareeyo oo dhan, nidaamka, xaaladda oo dhan, si aan shil. Sidaa darteed, maamulka badbaadada waa in ay ka soo dadka, mishiinada, qalabka, sharciga, deegaanka, dhammaan element ah tixgelin iyo xakamaynta kooxda, laakiin sidoo kale ka soo kooxda si ay u sameeyaan kooxda si ay u fikiraan kooxda si ay u abaabulaan kooxda. fikradaha badbaadada shakhsiga, wacyiga badbaadada ee badbaadada caadooyinka hawlgalka iyo ka dibna si ay u adkeeyaan caadooyinka wanaagsan, kooxda sidoo kale si ay u abuuraan hab habaysan, hawlgalka caadiga ah, ururku waa in ay tixgeliyaan aasaaska ururka guud ahaan nidaamka ammaanka gudaha;si loo helo horumar joogto ah iyo kobcinta fikirkain maamulka ammaanku aanu waligiis ahayn hagaajin degdeg ah, laakiin waa mashruuc nidaamsan. Maareynta badbaadada marnaba maaha guul habeen ah, laakiin si loo ilaaliyo horumarka joogtada ah iyo hagaajinta fekerka, hagaajinta joogtada ah, kobcinta joogtada ah, maaraynta badbaadada joogtada ah ee caqabadaha dibadda ee gudaha gudaha gudaha, hogaaminta hogaaminta, heerka heerka hoose ee maamulka gelitaanka, calaamadaynta kursiga si loo helo farqiga u dhexeeya xoojinta, "kor u qaadista habdhaqanka habdhaqanka" - kor u qaadida habdhaqanka kor u qaadida!in la helo PDCA-loop maaraynta shanta fikir, ka tag daahfurka dhibaatada - samee dhaleeceyn - soo bandhig shuruudaha shaqada, ma jirto wax dabagal ah oo ku saabsan maaraynta caadooyinka, si loo horumariyo daahfurka dhibaatada - calaamadaynta keydka - falanqaynta sababaha - horumarinta tillaabooyinka la beegsanayo - tallaabooyin cad oo lagu fulinayo tallaabooyinka - tallaabooyinka lagu qiimeynayo saameynta maareynta xiran-loop ee maareynta maareynta badbaadada ee maaraynta badbaadada caadooyinka maaraynta habka badbaadada ee habka kaliya ee loo maareeyo.

Badbaadada gudaha ee nidaamka maaraynta iyo badbaadada gudaha ee dadka, walxaha, iyo deegaanka ka hawlgala waxay sameeyaan qaab-dhismeedka badbaadada "afar-in-mid", oo leh is-dhexgalka qoto dheer ee tignoolajiyada, nidaamka, maamulka iyo dhaqanka, galinta hiddo-wadaha badbaadada ee isha, iyo dib-u-dejinta maaraynta badbaadada "nidaamka hawlgalka" laga bilaabo fikradda maamulka badbaadada iyo ilaalinta deegaanka "ilaalinta badbaadada badbaadada" ka gudubka ilaalinta ilaalinta deegaanka iyo ka gudubka "badbaadada u hoggaansanaanta" ilaa "xasaanadda firfircoon" .Nidaamka hawlgalka", si loo xaqiijiyo maaraynta badbaadada "difaaca dadban" ilaa "xasaanadda firfircoon" boodboodka, ka "badbaadada u hoggaansanaanta" ilaa "badbaadada" . Waxay xaqiiqsatay boodboodka maamulka amniga ee "difaaca dadban" ilaa "xasaanadda firfircoon", iyo "amniga u hoggaansanaanta" ilaa "amniga ugu fiican".