கீதானே கட்சி கிளைச் செயலாளரின் நேரில் விளக்கக் கூட்டத்தை நடத்தினார்.

கட்சி கட்டுதல் குறித்த அறிக்கை

பிப்ரவரி 28 ஆம் தேதி, கீதேன் நிறுவனத்தின் கட்சிக் குழு, ஒவ்வொரு கட்சிக் கிளையின் கட்சிக் கட்டுமானப் பணிகளுக்காக ஒரு கடமை அறிக்கையிடல் கூட்டத்தை ஏற்பாடு செய்து நடத்தியது. கூட்டத்தில், கட்சிக் குழுவின் செயலாளரும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருமான லி கேங், கடமை அறிக்கை குறித்து கருத்துகளைத் தெரிவித்து ஒரு முக்கியமான உரையை நிகழ்த்தினார்.நிறுவனத் தலைவர்கள், ஒவ்வொரு கட்சிக் கிளையின் செயலாளர், கிளை உறுப்பினர்கள் என மொத்தம் 20க்கும் மேற்பட்டோர் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டனர்.

கட்சிக் குழுவின் செயலாளரும், கீதானின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருமான லி கேங், கடந்த ஆண்டில் கட்சிக் கட்டுமானப் பணிகளைப் புரிந்துகொள்வதில் கட்சிக் கிளைச் செயலாளர்களின் சாதனைகளை உறுதிப்படுத்தினார், மேலும் கட்சிக் கிளைச் செயலாளர்களின் கடமை அறிக்கையிடல் குறித்து கருத்து தெரிவித்தார்.கடந்த ஆண்டில், கீதானின் அனைத்துக் கட்சிக் கிளைகளும் புதிய சகாப்தத்திற்கான சீனப் பண்புகளுடன் கூடிய சோசலிசம் குறித்த ஜி ஜின்பிங் சிந்தனையை ஆழமாகப் படித்து செயல்படுத்தியதாகவும், 20வது சீனக் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி தேசிய காங்கிரஸின் 2வது மற்றும் 3வது முழுமையான அமர்வுகளின் உணர்வை முழுமையாக செயல்படுத்தியதாகவும், "ஒருவர் வழிநடத்துகிறார், இரண்டு ஒருங்கிணைப்பு" என்ற வெகுஜன கருப்பொருள் நடைமுறை நடவடிக்கைகளின் உணர்வை ஆழமாகப் பயிற்சி செய்ததாகவும், கட்சிக் கட்டிடம் மற்றும் செயல்பாடு மற்றும் உற்பத்தியின் ஆழமான ஒருங்கிணைப்பை மேலும் வலுப்படுத்த புதுமையான கருத்துக்களை ஒரு திருப்புமுனையாக உருவாக்கியுள்ளது, புதிய சகாப்தத்தில் கட்சிக் கட்டமைப்பின் பொதுவான தேவைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, தலைமை மற்றும் அமைப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் முன்னேற்றத்தை ஊக்குவித்தது, மேலும் அடிமட்ட நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை தொடர்ந்து வெளியிடுவதை வெற்றிகரமாக ஊக்குவித்தது என்றும் அவர் கூறினார்.

தோழர் வாங் ஷிகியாங், புதிய சகாப்தத்தில் சீனப் பண்புகளுடன் கூடிய சோசலிசம் என்ற ஜி ஜின்பிங்கின் சிந்தனையை ஒரு வழிகாட்டியாகக் கடைப்பிடிக்கவும், அரசியல் கோட்பாடு கற்றலை இயல்பாக்குவதை ஊக்குவிக்கவும், பாதுகாப்பு உற்பத்தி மற்றும் குழு கட்டமைப்பில் கட்சி அமைப்பின் அரசியல் தலைமையின் பங்கை திறம்பட வகிக்கவும், மாதாந்திர "பயன்படுத்துவதன் மூலம் கற்றல்" கற்றல் நடவடிக்கைகளைத் தொடர்ந்து மேற்கொள்ள கட்சி கிளையை ஒழுங்கமைக்கவும், செயல்முறை கோட்பாட்டின் கற்றலை தினசரி நடைமுறை வேலைகளுடன் இணைக்கவும், சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான உந்துதலை திறம்பட மாற்றவும் கட்சி உறுப்பினர்களை வழிநடத்த செயல்முறையின் தரம் குறித்த தினசரி விவாதங்கள் மற்றும் பரிமாற்றங்களை ஏற்பாடு செய்யவும் முடிகிறது.கட்சி உறுப்பினர்கள் செயல்முறை கோட்பாட்டின் கற்றலை தினசரி நடைமுறை வேலைகளுடன் இணைக்கிறார்கள், இது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான உந்துதலாகவும் ஞானமாகவும் திறம்பட மாற்றப்படுகிறது. இடத்தில் உள்ள "முதல் பொறுப்பான நபரின்" கடமையை நிறைவேற்றுதல், உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டை கட்சி கட்டமைப்போடு வழிநடத்துதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் கட்சிக் குழுவின் மூலோபாய வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் விரிவான முயற்சிகளை முழுமையாக செயல்படுத்துதல்.

தோழர் சியாவோ சியாவோஃபெங், நிறுவனத்தின் கட்சிக் குழுவால் வெளியிடப்பட்ட பணி குறியீடுகளை எப்போதும் உறுதியாகவும் முழுமையாகவும் செயல்படுத்தி வருகிறார், அதிக பொறுப்புணர்வு மற்றும் நோக்க உணர்வுடன், கிளையின் சண்டைக் கோட்டையாக இருக்கும் பங்கை முழுமையாக வெளிப்படுத்துகிறார். அவசர, கடினமான மற்றும் புதிய பணிகளில், கிளை உறுப்பினர்களின் முன்னோடி மற்றும் முன்மாதிரியான பங்கை முழுமையாகத் தூண்ட முடியும், இதனால் கிளையின் ஒத்திசைவு மற்றும் போர் செயல்திறன் முழுமையாக உருவகப்படுத்தப்பட்டு, சுயவிமர்சனத்தின் தரத்தை திறம்பட அடைய முடியும், நிர்வாகத்தின் சுயவிமர்சனம் மற்றும் தர மேலாண்மையின் அடிப்படை முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது. "வணிகத்தில் கட்சி கட்டும் சேவை மற்றும் கட்சி கட்டும் வணிக ஒருங்கிணைப்பு" என்ற இணைப்பு பொறிமுறையை மேம்படுத்துவதன் மூலம், சிக்கலான சூழ்நிலைகளில் கிளையின் முடிவெடுக்கும் மற்றும் வழிநடத்தும் திறனை இது திறம்பட மேம்படுத்துகிறது. குறிப்பாக கடுமையான சந்தை சூழ்நிலையில், கட்சி பொறுப்பு அமைப்பின் முன்னணி கட்டுமானம் செயல்பாட்டுப் பகுதியின் உயர்தர மற்றும் நிலையான வளர்ச்சிக்கு உறுதியான உத்தரவாதத்தை வழங்குகிறது, மேலும் தயாரிப்பு தரத்தின் நிலையான முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்வதற்காக "தர மேம்பாட்டில்" ஒரு முன்மாதிரியான முன்னணி பங்கை வகிக்க கட்சி உறுப்பினர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கிறது.

தற்போதைய ஃபோட்டோவோல்டாயிக் சந்தையின் ஆரம்ப வெப்பமயமாதல் போக்குடன், அனைத்து கட்சி உறுப்பினர்களும், ஊழியர்களும், தொழிலாளர்களும் புதிய தரத்திற்கு உறுதியான நம்பிக்கையுடன் தொடர வேண்டும் என்றும், "திறப்பு என்பது மீண்டும் மீண்டும் வரும் குற்றச்சாட்டுகளின் வேகம்" என்றும், 2025 இல் "நன்மைக்கான கதவைத் திற" என்றும் விளையாட வேண்டும் என்றும் கூட்டத்தில் லி கேங் வலியுறுத்தினார்! "வெற்றிக்கான கதவைத் திறக்கும்" தைரியத்துடனும், மீண்டும் மீண்டும் குற்றச்சாட்டுகளின் விடாமுயற்சியுடனும் 2025 இல் "வெற்றிக்கான கதவைத் திறக்கும்" முதல் போரில் நாம் போராடுவோம்.முதலில், கட்சி கட்டும் தலைமையை ஆழப்படுத்தி, அரசியல் கட்டுமானத்தை வலுப்படுத்துங்கள்.ஒவ்வொரு கட்சி கிளையும் எப்போதும் அரசியல் கட்டுமானத்தை முக்கிய பணியாக எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், அடிமட்ட கட்சி அமைப்புகளின் வாயில் காவலர்களின் பங்கிற்கு முழு பங்களிக்க வேண்டும், கட்சி கட்டும் பணிக்கும் வணிக வளர்ச்சிக்கும் இடையிலான அதிர்வுகளை உணர வேண்டும், நிறுவனத்தின் உயர்தர வளர்ச்சியை தொடக்கப் புள்ளியாகவும் முடிவாகவும் ஊக்குவிப்பதை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் அனைத்து அம்சங்களிலும் மேலாண்மை கண்டுபிடிப்புகளை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும், மேலும் "பிரச்சனை ஆராய்ச்சி நிறுவனம்" மற்றும் "பிரச்சனைகள் ஆய்வு நிறுவனம்" ஆகியவற்றின் பங்கை திறம்பட வகிக்க வேண்டும்.நிறுவனம் மேலாண்மை கண்டுபிடிப்புகளை ஒருங்கிணைக்கும் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் அனைத்து அம்சங்களும், "சிக்கல் ஆராய்ச்சி நிறுவனம்" மற்றும் "பணி கட்டளை மையம்" ஆகியவற்றின் பாத்திரங்களை திறம்பட வகிக்கின்றன. இரண்டாவதாக, கருப்பொருள் கல்வியின் முடிவுகளை மாற்றுவதற்கான பொறிமுறையை ஆழப்படுத்துதல். "கற்றல் சித்தாந்தம், கட்சி தன்மையை வலுப்படுத்துதல், நடைமுறையை வலியுறுத்துதல் மற்றும் புதிய திறன்களை உருவாக்குதல்" என்ற முக்கிய வரியுடன், "கோட்பாட்டு கற்றல் + நடைமுறை மாற்றம்" என்ற இரட்டை சக்கர இயக்கி முறையை நாங்கள் உருவாக்கினோம், வழக்கு ஆய்வு கற்பித்தல் மற்றும் கள ஆய்வு ஆகியவற்றை இணைப்பதன் மூலம் கற்றலின் விளைவை ஆழப்படுத்தினோம், மேலும் "சிக்கல் விசாரணை" ஒன்றை உருவாக்கினோம். சரிசெய்தல் மற்றும் செயல்படுத்தல் - செயல்திறன் மதிப்பீடு" மூடிய-லூப் மேலாண்மை பொறிமுறையானது, கட்சி உறுப்பினர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை பாதுகாப்பு உற்பத்தி, செயல்முறை உகப்பாக்கம், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மற்றும் சந்தை விரிவாக்கம் போன்ற துறைகளில் அவர்களின் புதுமையான ஆற்றல்களுக்கு முழு பங்களிப்பை வழங்கவும், நடைமுறை சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும் ஊக்குவிக்கிறது. மூன்றாவதாக, அனைத்து கட்சி கிளைகளும் தங்கள் மனதில் அரசியல் தாக்கத்தை பொறிக்க வேண்டும், அதை தங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் ஒருங்கிணைத்து, அதை நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும், அதை செயல்படுத்த வேண்டும்.குழு கட்சி குழு, ஈக்விட்டி நிறுவனத்தின் கட்சி குழு மற்றும் கீதேன் நிறுவனத்தின் கட்சி குழு ஆகியவற்றின் மூலோபாயத் திட்டத்தை விரிவாக செயல்படுத்த வேண்டும், உண்மையான வணிகத்தில் நெருக்கமாக கவனம் செலுத்தி, முழு பங்களிப்பை வழங்க வேண்டும். தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (சூப்பர்-எலக்ட்ரிக் அலாய்ஸ் போன்ற முக்கிய திட்டங்களில் முன்னேற்றங்கள்), மிகக் குறைந்த விலை செயல்பாடு, திறமை சார்ந்த கட்டுமானம், இடர் தடுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் மேம்பாடு, வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துதல், டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் முன்னேற்றம் மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல், மற்றும் கட்சி தினத்தை ஆழப்படுத்துவதன் மூலம் கட்சி கட்டமைப்பின் முன்னணி பங்கிற்கு முழு பங்களிப்பை வழங்குதல் போன்ற முக்கிய துறைகளில் கட்சி கட்டமைப்பின் முன்னணிப் பங்கிற்கு. கட்சி தினத்தை ஆழப்படுத்துவதன் மூலம், கட்சி உறுப்பினர்களின் பொறுப்புப் பகுதி மற்றும் பிற முயற்சிகளின் கேரியரை புதுமைப்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனம் அதன் நிறுவன நன்மைகளை வளர்ச்சி இயக்க ஆற்றலாக திறம்பட மாற்றியுள்ளது, அதன் எண்ணங்களை ஒன்றிணைத்துள்ளது, அதன் ஒருமித்த கருத்தை ஒன்றிணைத்துள்ளது மற்றும் கட்சி உறுப்பினர்கள் முன்னணியில் இருப்பதோடு, மக்கள் நெருக்கமாகப் பின்தொடர்வதோடு போராளிகளின் இரும்புப் படையை உருவாக்கியுள்ளது. நான்காவதாக, அரசியல் நிலையை மேம்படுத்துவதில், "பெரிய திட்டமிடல் பொறிமுறை" நிறுவன விளைவை ஆழப்படுத்துதல். தேசிய மக்கள் காங்கிரஸ் மற்றும் தேசிய மக்கள் காங்கிரஸின் போது, ​​நாங்கள் அமைப்பு மற்றும் தலைமைத்துவ அமைப்பை உயர் அரசியல் பொறுப்புணர்வுடன் வலுப்படுத்தினோம், "பெரிய அனுப்பும் பொறிமுறையை" ஆழப்படுத்துவதன் மூலம் துறைகளுக்கு இடையிலான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் இணைப்பை உணர்ந்தோம், 24 மணி நேர கடமை மற்றும் இடர் மதிப்பீட்டைத் தொடர்ந்து கடைப்பிடித்து செயல்படுத்தினோம். செயல்பாட்டுப் பகுதிகள் மற்றும் அபாயகரமான இரசாயனக் கிடங்குகள் போன்ற முக்கிய பகுதிகளில் "கம்பளம்-வகை" மறைக்கப்பட்ட ஆபத்து விசாரணை, மற்றும் உபகரணங்கள் பராமரிப்பு மற்றும் அவசர பயிற்சிகள் போன்ற ஒரே நேரத்தில் சிறப்பு ஆய்வுகளை மேற்கொண்டது, மேலும் "பணியமர்த்தல்-செயல்படுத்தல்-கருத்து" அமைப்பை உருவாக்கியது. மேலாண்மைச் சங்கிலி, கண்டறியப்பட்ட சிக்கல்களுக்கு, ஒரு திருத்தக் கணக்கை நிறுவுதல் மற்றும் முன்னணி பணியாளர் மதிப்பீட்டின் செயல்திறன், தினசரி காலை கூட்டம், முன்னேற்றத்தை மேற்பார்வையிட கூட்டங்களை திட்டமிடுதல், திருத்தத்தின் முன்னேற்றம் குறித்த வாராந்திர அறிவிப்பு, உற்பத்தி பாதுகாப்புக்கான பொறுப்பு அடிமட்டத்திற்கு ஊடுருவுவதை உறுதி செய்தல், ஒரு உறுதியான பாதுகாப்புக் கோட்டை உருவாக்க ஒரு இறுக்கமான நிறுவன அமைப்பு மற்றும் நடைமுறை வேலை பாணியை உருவாக்குதல், இரண்டு அமர்வுகளின் வெற்றிக்காக ஒரு நிலையான சூழலை உருவாக்குதல்.