บริษัท Shougang Equity Investment จัดการประชุมคณะทำงาน

วันที่ 13 มกราคม 2568

โชวกัง

เมื่อวันที่ 10 มกราคม การประชุม Cadre ประจำปี 2025 ของบริษัท Shougang Equity Investment ได้จัดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่เพื่อนำแนวคิด "การประชุมสองครั้ง" ของกลุ่มไปปฏิบัติอย่างครอบคลุม สรุปงานในปี 2024 และจัดเตรียมและปรับใช้งานสำคัญในปี 2025 หัวหน้ากลุ่ม Wang Jianwei เข้าร่วมและกล่าวสุนทรพจน์ ผู้ที่เกี่ยวข้องที่รับผิดชอบแผนกพัฒนาเชิงกลยุทธ์ แผนกเพิ่มประสิทธิภาพระบบ แผนกปฏิบัติการและการเงิน แผนกกิจการกฎหมาย และสำนักงานคณะกรรมการกำกับดูแลของกลุ่ม สมาชิกของทีมผู้นำและผู้รับผิดชอบแผนกต่างๆ ของบริษัท Equity ผู้นำพรรคหลักและรัฐบาลของหน่วยงานภายใต้โครงการ และตัวแทนของคนงานแนวร่วมและผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการพรรคบางส่วนเข้าร่วมการประชุม

ในช่วงปีที่ผ่านมา Shougang Equity และหน่วยงานภายใต้แพลตฟอร์มได้ศึกษาและนำแนวคิดของการประชุมสมัชชาแห่งชาติพรรคคอมมิวนิสต์จีนครั้งที่ 20 และการประชุมใหญ่ครั้งที่ 2 และ 3 ของคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์จีนครั้งที่ 20 มาใช้ในเชิงลึก เผชิญกับความท้าทายของตลาด ยืนกรานในเป้าหมายของ “แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 14” โดยไม่หวั่นไหว ปฏิบัติตามหลักการ “ผู้นำหนึ่งเดียว สองบูรณาการ” และนำหลักการ “แปดจุดเน้น” มาใช้ ยึดมั่นในวัตถุประสงค์ของ “แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 14” โดยไม่หวั่นไหว ปฏิบัติตามหลักการ “ผู้นำหนึ่งเดียว สองบูรณาการ” นำ “แปดจุดเน้น” มาใช้ ยึดมั่นในเป้าหมายและภารกิจประจำปี เสริมสร้างความรับผิดชอบและความมุ่งมั่น และเสริมสร้างการทำงานร่วมกันของแพลตฟอร์ม และบรรลุเป้าหมายและภารกิจประจำปีในทางที่ดีขึ้น และมีส่วนสนับสนุนในเชิงบวกต่อการพัฒนาคุณภาพสูงของกลุ่ม

ชานฮี_บีบอัด

ในคำพูดของเขา Wang Jianwei ยืนยันถึงความสำเร็จที่ Shougang Equity และหน่วยงานต่างๆ ภายใต้แพลตฟอร์มทำได้ และขอให้แต่ละหน่วยงานรวมความคิดของตนเข้าด้วยกัน รวบรวมฉันทามติ ศึกษาอย่างครอบคลุมและนำจิตวิญญาณแห่ง "การประชุมสองครั้ง" ของกลุ่มไปปฏิบัติ และต่อสู้กับการปิดฉาก "แผนห้าปีครั้งที่ 14" ได้ดี เพื่อมุ่งเน้นต่อไปที่แรงกดดันที่ลดลงของ "สองทองคำ" ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงคุณภาพของสินทรัพย์ ยึดมั่นในเงินสดสำหรับราชาที่มุ่งเน้น เพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างสินทรัพย์อย่างแข็งขัน และส่งเสริมความมีชีวิตชีวาของพนักงานองค์กร ยืนกรานในการขยายความปฏิรูปสถาบันและกลไก และส่งเสริมนวัตกรรมเทคโนโลยีและนวัตกรรมการจัดการอย่างแข็งขัน และมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของความสามารถในการดำเนินงาน ความสามารถในการแข่งขันหลัก นวัตกรรมการจัดการที่มุ่งเน้นตลาด ในการขยายความปฏิรูป และในการส่งเสริมนวัตกรรมการจัดการ ดำเนินการปฏิรูปให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ยึดมั่นในจุดเน้นด้านอุตสาหกรรม คว้าโอกาสในการพัฒนา พัฒนาโดยขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม ดำเนินการอย่างดีในขั้นแรก มีความคิดริเริ่มที่ดี และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุเป้าหมายและภารกิจ “แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 14” ให้สำเร็จ เข้าใจถึงความรับผิดชอบหลักด้านความปลอดภัยในการผลิต เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานและการผลิตขององค์กรราบรื่นและมีเสถียรภาพ

บีบอัด

เลขาธิการพรรคบริษัททุน ประธาน Du Zhaohui เป็นประธานการประชุมและเสนอข้อกำหนดสามประการสำหรับงานในปีนี้ ประการแรก แต่ละหน่วยควรถ่ายทอดจิตวิญญาณของการประชุมอย่างรวดเร็ว ทีละชั้น เพื่อเสริมสร้างความรับผิดชอบในทุกระดับ เพื่อสร้างความสามัคคีในความคิด ความมั่นใจที่มั่นคง และส่งเสริมการบูรณาการ "หนึ่งนำสอง" ต่อไปอย่างลึกซึ้งและปฏิบัติได้ ประการที่สอง เมื่อเผชิญกับแรงกดดันจากตลาด ปรัชญาธุรกิจ "ผลิตภัณฑ์ + บริการ" และ "แปดโฟกัส" อย่างมั่นคง เพื่อสร้างการยกระดับอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมและการเพาะปลูกอุตสาหกรรมใหม่ ทุ่มสุดตัวเพื่อบรรลุเป้าหมายงบประมาณของปีนี้ และมุ่งมั่นที่จะชนะไตรมาสแรกของการเปิดตัวแผนสีแดงคุณภาพสูง! เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุเป้าหมายงบประมาณของปีนี้ มุ่งมั่นที่จะชนะไตรมาสแรก และวางแผนงานของ "แผนห้าปีฉบับที่สิบห้า" ด้วยคุณภาพสูง ประการที่สาม เพื่อส่งเสริมการบูรณาการอย่างลึกซึ้งของการสร้างงานและการผลิตและการดำเนินการของพรรค รวมและนำแกนนำและคนงานเพื่อสร้างผลงานใหม่เพื่อเสริมสร้างรากฐานของการพัฒนาแพลตฟอร์มทุนคุณภาพสูง พร้อมกันนี้เรายังได้นำเสนอข้อกำหนดสำหรับการผลิตด้านความปลอดภัย การดูแลและความเอาใจใส่ต่อชีวิตของพนักงาน การร้องเรียนและความมั่นคง หน้าที่ฉุกเฉินและงานอื่นๆ อีกด้วย

dfsdg_บีบอัด

นายซู่ เสี่ยวเฟิง รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและผู้จัดการทั่วไปของบริษัทหลักทรัพย์ ได้จัดทำรายงานการทำงานที่มีชื่อว่า “ยึดมั่นในนวัตกรรม คว้าโอกาสในการพัฒนา เร่งการเปลี่ยนแปลงขององค์กร และเสริมสร้างรากฐานเพื่อการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงขององค์กรต่อไป” รายงานดังกล่าวแบ่งออกเป็น 4 ส่วน ได้แก่ การทำงานให้เสร็จสิ้นภายในปี 2024 การตีความเจตนารมณ์ของ “การประชุมสองสมัย” ของกลุ่มและการวิเคราะห์สถานการณ์ แนวคิดการทำงานและภารกิจเป้าหมายภายในปี 2025 และการจัดเตรียมภารกิจสำคัญภายในปี 2025

เพื่อส่งเสริมการยกระดับอุตสาหกรรม ความแข็งแกร่งในการแข่งขันได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างการจัดการความเสมอภาค กำหนดมาตรฐานกระบวนการตัดสินใจ ระบบการกำกับดูแลยังคงปรับปรุงต่อไป ปรับปรุงตำแหน่งทางการเมือง การควบคุมโหนดหลักอย่างเข้มงวด โครงการสำคัญเสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลา การควบคุมความเสี่ยงทางธุรกิจอย่างเข้มงวด เสริมสร้างกระบวนการจัดการและควบคุม การผลิตและการดำเนินงานที่ปลอดภัยและมั่นคง การนำบุคลากรที่มีพรสวรรค์มาใช้เพื่อเสริมสร้างองค์กร เสริมสร้างทีมงาน โครงสร้างบุคลากรที่มีพรสวรรค์ยังคงปรับให้เหมาะสม ยึดมั่นในความเป็นผู้นำของพรรคเพื่อสร้างระบบนิเวศทางวัฒนธรรม พรรคจะสร้างการบูรณาการเชิงลึกของการดำเนินงาน ทบทวนงานสำคัญที่เสร็จสิ้นในปี 2024 ของความเสมอภาค

ในส่วนที่สองของรายงาน เราได้อธิบายและวิเคราะห์ข้อกำหนดในการทำงานของ "การประชุมสองครั้ง" ของกลุ่มและสถานการณ์ที่กลุ่มต้องเผชิญในสามประเด็น ได้แก่ การทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและเข้าใจ "ความเข้าใจสามประการ" ที่คณะกรรมการพรรคของกลุ่มเสนอสำหรับการทำงานในปี 2025 ได้อย่างแม่นยำ การทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและเข้าใจอย่างถูกต้องถึงสามภารกิจหลักของแพลตฟอร์มความเสมอภาคในปี 2025 และการคว้าโอกาสของ "ช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนา" และใช้ประโยชน์จากโมเมนตัมในการ ในสามประเด็น เราได้อธิบายและวิเคราะห์ข้อกำหนดในการทำงานของ "การประชุมสองครั้ง"

ส่วนที่สามของรายงานเสนอแนวคิดการทำงานทั่วไปสำหรับปี 2025: ยึดตามความคิดของสีจิ้นผิงเกี่ยวกับสังคมนิยมที่มีลักษณะเฉพาะของจีนสำหรับยุคใหม่เป็นแนวทาง ศึกษาและปฏิบัติตามการประชุมสมัชชาใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์จีนครั้งที่ 20 การประชุมใหญ่ครั้งที่ 2 และ 3 ของคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์จีนครั้งที่ 20 และจิตวิญญาณของการประชุมการทำงานด้านเศรษฐกิจกลาง และยึดตามแนวทางการทำงานของ "รักษาการอยู่รอด ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง และแสวงหาการพัฒนา" ตามข้อกำหนดของ "การประชุมสองครั้ง" ของกลุ่ม ตามข้อกำหนดของ "การประชุมสองครั้ง" ของกลุ่มบริษัท บริษัทยึดมั่นตามนโยบายการทำงานของ "รักษาการอยู่รอด ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง และแสวงหาการพัฒนา" คว้าโอกาสในการพัฒนา ดำเนินการปฏิรูปอย่างลึกซึ้ง และผลักดันการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาขององค์กรอย่างครอบคลุม ตามการวางตำแหน่งการพัฒนาของ "ผู้ให้บริการแบบบูรณาการสองราย" มุ่งเป้าไปที่ตลาดระดับไฮเอนด์และเค้าโครงระยะยาวแบบบูรณาการ เน้นที่ "ทองคำสองชนิด" และ "ทองคำสองชนิด" ตามการวางตำแหน่งการพัฒนาของ “ผู้ให้บริการครบวงจรสองราย” โดยมุ่งเป้าไปที่ตลาดระดับไฮเอนด์และประสานงานรูปแบบระยะยาว เน้นการกดดันและการลด “สองทองคำ” ปรับปรุงคุณภาพสินทรัพย์อย่างต่อเนื่อง ใช้โฟกัสอุตสาหกรรม “1+2” เป็นตัวรองรับ ดำเนินการนวัตกรรมการจัดการ นวัตกรรมเทคโนโลยี และการสร้างแบรนด์ เสริมสร้างการทำงานร่วมกันของแพลตฟอร์มและสร้างความสามารถในการแข่งขันหลักในตลาด วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาคุณภาพสูง ในเวลาเดียวกัน ได้มีการจัดเตรียมตัวชี้วัดธุรกิจหลักสำหรับปี 2025

ส่วนที่สี่ของรายงานได้จัดสรรงานหลักของ Equity ในปี 2025 จากแปดด้าน ประการแรก มุ่งเน้นไปที่ "ผู้ให้บริการแบบบูรณาการสองราย" และชี้แจงตำแหน่งการพัฒนาเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในการปฏิรูปเชิงลึก ประการที่สอง มุ่งเน้นไปที่การออกแบบระดับสูงและยึดมั่นในความเป็นผู้นำด้านการวางแผนเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม ประการที่สาม มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการในตลาดและเสริมสร้างการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในการพัฒนาตลาด ประการที่สี่ มุ่งเน้นไปที่การขับเคลื่อนนวัตกรรมและการขัดเกลานามบัตรขององค์กรเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในการเพิ่มข้อได้เปรียบในการแข่งขันเชิงเปรียบเทียบ ประการที่ห้า มุ่งเน้นไปที่การปราบปราม "สองทองคำ" และยึดมั่นในราชาแห่งเงินสดเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในการเพิ่มข้อได้เปรียบในการแข่งขันเชิงเปรียบเทียบ และประการที่ห้า มุ่งเน้นไปที่การปราบปราม "สองทองคำ" และยึดมั่นในราชาแห่งเงินสดเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในการเพิ่มข้อได้เปรียบในการแข่งขันเชิงเปรียบเทียบ ประการที่ห้า มุ่งเน้นไปที่การลดแรงกดดัน "สองทองคำ" การยืนกรานว่าเงินสดเป็นราชา และการบรรลุความก้าวหน้าในการปรับปรุงคุณภาพสินทรัพย์ ประการที่หก ยึดมั่นในหลักนิติธรรม เสริมสร้างการบริหารความเสี่ยงและการควบคุม และติดตามการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงขององค์กร ประการที่เจ็ด เสริมสร้างการสร้างทีมงานที่มีความสามารถ และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และสร้างแรงผลักดันและการเสริมอำนาจเพื่อการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงขององค์กร ประการที่แปดคือการยึดมั่นในความเป็นผู้นำในการสร้างปาร์ตี้ เสริมสร้างการบูรณาการที่ลึกซึ้งของการสร้างปาร์ตี้ การผลิตและการดำเนินการ และชูธงเพื่อการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงขององค์กร

sagadgssd_บีบอัด

ในการประชุม หลี่ ชุนตง รองผู้จัดการทั่วไปบริษัท Equity Platform เปิดเผยผลการประเมินผลงานและการประเมินจดหมายความรับผิดชอบต่อเป้าหมายทางธุรกิจประจำปี 2024 ของ Equity Platform


เวลาโพสต์ : 13 ม.ค. 2568