Конференція Shougang Group Science and Technology and Management Innovation

Джерело: Центр новин Shougang, 18 лютого 2025 р

Чжао Мінге підкреслив, що поглиблена «інтеграція двох лідерів», культивуйте розвиток нової якісної продуктивності та прагнете просувати технологічні інновації як першу конкурентоспроможність, щоб прискорити створення модернізованої сцени Shougang у китайському стилі.

18 лютого відбулася конференція з інновацій у сфері технологій та управління Shougang Group, поглиблене вивчення та реалізація третьої пленарної сесії двадцятої сесії партії, Пекінської муніципальної ради та столиці високоякісного економічного та соціального розвитку для сприяння духу Генеральної Асамблеї, повної реалізації «двох сесій» групи щодо розгортання мобілізації величезної кількості кадрів та працівників, щоб завжди залишатися стратегічно пробуджений, завжди тверда впевненість у розвитку зосередженості на зосередженні на «закритті двох посадових осіб і закладенні міцної основи», глибокому виконанні «одного керівництва та двох інтеграції», докладанні реальних зусиль і неодноразовому заряджанні, культивуванні та розвитку нової продуктивності, прагненні сприяти технологічним інноваціям як першій конкурентоспроможності та прискоренні створення модернізованого сценарію Shougang у китайському стилі. Чжао Мінґе, Секретар партійного комітету групи та голова ради директорів виступили з промовою, Цю Іньфу, заступник секретаря партійного комітету та генеральний директор, головував на зустрічі, а Ван Цзяньвей, Цзен Лі, Чжу Гошен, Яо Чжиган, Сунь Вейчжуан, Цзя Сянган і Цзоу Лібінь, лідери групи, були присутні на зустрічі.

Чжао Мінге підтвердив великий прогрес, досягнутий Шоуганом у науково-технічних інноваціях та управлінських інноваціях за минулий рік, висловив теплі вітання командам і окремим особам, які були відзначені від імені Комітету партії та Групи, і висловив щиру вдячність усім їм за їхню наполегливу роботу щодо сприяння високоякісному розвитку Шоугана.

Чжао Мінге проаналізував та пояснив поточну нову ситуацію та нові завдання з точки зору зовнішнього середовища, власних переваг та недоліків. Він підкреслив, що ми повинні глибоко розуміти суворе та складне ринкове середовище, твердо розуміти завдання високоякісного розвитку Shougang і неухильно просувати технологічні інновації як першу конкурентоспроможність.По-перше, ми повинні прискорити темпи технологічних інновацій для задоволення нових потреб традиційних галузей.Зрозумійте новий попит, спричинений структурною перебудовою традиційних галузей, дотримуйтесь напряму розвитку високого класу, спеціалізації та диференціації, точного стикування сценаріїв застосування та втілення технологічних переваг у частці ринку продукції та у створенні ефективності.По-друге, ми повинні пришвидшити темпи технологічних інновацій для підтримки розвитку та зростання галузей, що розвиваються.Скористайтеся новими можливостями для розвитку галузей, що розвиваються, зосередьтеся на новій енергетиці, інформаційних технологіях нового покоління, аерокосмічній та інших галузях, пов’язаних з основними стратегічними потребами країни, розгорніть передові технології, збільште частку ринку та переговорну силу, а також створіть порівняльні конкурентні переваги в сегментах ринку.По-третє, ми повинні прискорити темпи технологічних інновацій для обслуговування майбутнього промислового плану.Він візьме на себе ініціативу, щоб обслуговувати стратегічне позиціонування столиці, скористатись можливістю розвитку зв’язку «два парки та одна річка», активно прагнути до підтримки політики, побудувати пілотну зону промислових інновацій і стати важливою територією для будівництва Zhongguancun, провідного світового науково-технологічного парку в Пекіні. Прискорити інтеграцію та розвиток різноманітних споживчих галузей, таких як конференції та виставки, і стати важливою міською функціональною зоною вздовж західної осі вулиці Чан'ань. Постійно вдосконалюйте професійні, інтернаціоналізовані та орієнтовані на ринок операції та можливості управління парком, а також прагніть створити новий орієнтир міського омолодження за вищими міжнародними стандартами. Ми повинні наполягати на «питанні» на ринку та «приземленні» на місцях, стояти на висоті реалізації національного стратегічного попиту, стратегічного позиціонування міста Пекіна та середньо- та довгострокової стратегії розвитку Групи, а також захопити ринок і структуру можливості за рахунок трансформації та модернізації традиційних галузей промисловості, сприяння та зростання галузей, що розвиваються, та створення галузей майбутнього. Ми скористаємося структурними можливостями для трансформації та модернізації традиційних галузей промисловості, культивування та розвитку галузей, що розвиваються, і планування майбутніх галузей промисловості, кування довгих дощок та ремонту коротких дощок, забезпечення високоякісного постачання з технологічними інноваціями та неухильного просування технологічних інновацій як першої конкурентоспроможності, щоб створити порівняльні конкурентні переваги підприємств.

Чжао Мінге підкреслив, що ми повинні глибоко розуміти тенденцію розвитку інтеграції технологічних інновацій та інновацій в менеджменті, повною мірою відігравати допоміжну роль інновацій в менеджменті та подальшого підвищення ефективності та результативності.Підтримувати технологічні інновації шляхом зміни менеджменту.Взявши на себе лідируючі дії зі створення цінності в рамках порівняльного аналізу підприємств світового рівня, ми активно просуваємо інновації в управлінні, покращуємо розподіл ресурсів і ефективність синергії шляхом оптимізації систем і процесів управління, подальшого зміцнення потенціалу технологічних інновацій і сприяємо швидкому перетворенню інноваційних досягнень у реальну продуктивність.Сприяти ефективності управління через технологічні інновації.Повністю використовуйте цифрові технології для підвищення ефективності управління та відображайте ефект побудови цифрових проектів у стисненні рівня управління, оптимізації організації праці та підвищенні ефективності праці. Ми завжди повинні підтримувати управлінські інновації та технологічні інновації в тій самій частоті та резонансі, створювати системну концепцію, добре працювати над дизайном найвищого рівня, усвідомлювати «жорстку силу» технологічних проривів і «м’яке середовище» змін управління та сприяти підвищенню якості розвитку ефективнішим, стійкішим і стійкішим.

Чжао Мінге підкреслив, що ми повинні глибоко розуміти важливість інноваційної бізнес-моделі для сталого розвитку підприємств, сприяти глибокій інтеграції технологічних інновацій та інноваційної бізнес-моделі, а також подальшого підвищення здатності створювати цінності.Поліпшити здатність визначати та трансформувати потреби клієнтів.Продовжуйте поглиблювати інтеграцію виробничого, маркетингового та дослідницького робочого механізму, інновувати механізм налаштування структури продукту, охоплювати больові точки наступних користувачів, поширювати технологічні інновації на користувачів, проникати в користувачів і формувати загальне рішення для сприяння оптимізації структури продукту та клієнтів.Підвищити сервісний потенціал промислової мережі.Доторкніться до простору доданої вартості сегментації ланцюга створення вартості та розподілу ресурсів, зміцніть «продукт + послугу», поглибте інтеграцію даних, спільне використання ресурсів і бізнес-синергію між ланцюгом постачання та підприємствами промислового ланцюга, а також створіть взаємовигідну та взаємовигідну промислову екологію.Підвищити синергетичну здатність промислових і капітальних операцій.Активно сприяйте лістингу підприємств та активів з умовами, постійно збільшуйте масштаб фінансування акціонерного капіталу та прагнете покращити рівень сек’юритизації капіталу, оспівуйте капітальну операцію Shougang «serial». Ми повинні дотримуватися суті підприємства, відповідати тенденції розвитку, брати ринок як керівництво, ланцюжок створення вартості як основу, а сервіс як елемент, сприяти глибокій інтеграції та синергії технологічних інновацій та бізнес-моделі інновації та розподіл обмежених ресурсів туди, де є технологічне накопичення та потенціал для інновацій, щоб підвищити здатність створювати вартість.

Чжао Мінге підкреслив, що використання реформи є "ключовим кроком", продовжуватиме поглиблювати інноваційний інституційний механізм і ще більше вивільняти життєву силу інновацій.Треба працювати над вдосконаленням механізму стимулювання.Дотримуючись механізму визначення загального фонду заробітної плати без коливань і покладаючись на підвищення ефективності підприємств для збільшення доходів працівників. Ми повинні посилити орієнтацію на оцінку з продуктивністю та внеском як ядром, повною мірою використовувати політику вищого рівня для науково-технічних підприємств і пілотних підприємств комплексної реформи, а також повністю завершити завдання реформування науково-технічних реформ демонстраційних підприємств; активно та постійно впроваджувати середньо- та довгострокові стимули для зареєстрованих на біржі компаній і науково-технічних підприємств, які не зареєстровані на біржі, а також максимально мобілізувати мотивацію команди.По-друге, слід докласти зусиль для оптимізації механізму підготовки талантів.Налаштуйте більше ресурсів і призначте більше завдань науковцям Shougang, технічним експертам і майстрам Shougang, щоб повністю виконувати свої ролі; ми повинні ефективно використовувати платформи університетів, підприємств і баз для виробництва, навчання та досліджень, щоб прискорити вирощування та використання молодих наукових і технологічних талантів; ми повинні повною мірою відіграти роль конкурсів навичок, студій майстерності та платформ інноваційних студій для співробітників, щоб розвивати та створювати команду висококваліфікованих талантів, а також створювати сприятливе середовище та атмосферу для розвитку талантів.

Цю Іньфу головував на зустрічі та зазначив, що всі підрозділи повинні передавати дух зустрічі за допомогою різних форм і ефективно об’єднувати свої думки та дії для розгортання роботи партійного комітету групи; вони повинні продовжувати практикувати «Один лідер, дві інтеграції» та виконувати керівний принцип «Вісім фокусів» і досягати «Чотирьох крайнощів»; вони повинні скоротити відповідальність і інновувати методи роботи, щоб ретельно декомпонувати та виконувати завдання. Ми повинні продовжувати практикувати «Одне лідерство, дві інтеграції», впроваджувати політику управління «Вісім фокусів» і досягати «Чотирьох крайнощів», щоб постійно зміцнювати нашу основну конкурентоспроможність і підвищувати нашу операційну стійкість; ми повинні скоротити свої обов’язки, інновувати наші методи роботи та ретельно розбивати завдання та добре їх виконувати. Керівні кадри на всіх рівнях повинні відігравати взірцеву роль як «лідери будівельних груп», зміцнювати організацію та планування та ефективно перетворювати «карту планування» на «карту будівництва». Щоб повністю мобілізувати ентузіазм більшості кадрів і робітників, щоб подолати труднощі, неодноразово заряджати, докладати всіх зусиль, щоб сприяти реалізації першого кварталу "відкрити двері".

Zhu Guosen виступив з доповіддю «Наука і технології 2025».

Яо Чжиган зачитав рішення Shougang Group Co., Ltd. про визнання премії Shougang Science and Technology Award 2024 та 26-ї премії Shougang Management Innovation Achievement Award. Лідери групи вручили нагороди представникам проектів-переможців науково-технічних та управлінських інновацій.

На зустрічі було показано спеціальний фільм про науково-технічну діяльність Shougang та управлінську інноваційну діяльність. Лауреат нагород у галузі науки та технологій Shougang Технологічного інституту Ян Фен, представник першої компанії Shougang за інноваційні досягнення в галузі менеджменту Чжан Лін послідовно виступав.

Перед зустріччю лідери Групи переглянули виставку досягнень науково-технічних інновацій та інновацій у менеджменті Shougang 2024 на тему «Практичні зусилля та спільні інновації» в Культурному центрі та уважно вислухали впровадження відповідних нових технологій і досягнень.

Керівники департаментів у штаб-квартирі Групи, партійні та урядові лідери підрозділів прямого управління, Shoujian Investment, акціонерних компаній та підрозділів у рамках проекту, керівники або керівники відділів, відповідальних за науково-технічні інновації та управлінські інновації, представники переможців нагород у галузі науки та техніки та представники переможців інноваційних проектів управління. Акції, Jingtang, Mining, Tongsteel, ShuiShan Steel, Changsteel, Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong та інші підрозділи брали участь у зустрічі через відео.