吉塔內召開黨支部書記現場述職報告會

黨的建設報告

2月28日，吉塔內公司黨委會組織召開各黨支部黨建工作述職報告會。會上，黨委書記、董事長李剛對述職報告進行批示並作重要講話。公司領導、各黨支部書記、支部委員共20餘人參加會議。

吉塔內黨委書記、董事長李剛在會上肯定了各位黨支部書記一年來抓黨建工作取得的成績，並對各位黨支部書記的述職報告進行了點評。他表示，一年來，吉塔內各黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入實踐「一帶一結合」群眾主題實踐活動精神，以創新理念為抓手，進一步加強黨建與生產經營的深度融合，緊緊圍繞新時代黨的建設和總要求，透過企業維持基礎和經營提升。

王志強同志能夠堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推動政治理論學習常態化，有效發揮黨組織在安全生產和隊伍建設中的政治引領作用，組織黨支部持續開展每月一次的“學以致用”學習活動，日常組織進行工序品質座談交流，引導黨員把工序理論學習與日常實際工作相結合，有效轉化為解決問題的動力和智慧；履行「第一責任人」職責到位，以黨建引領生產經營，全面落實公司黨委的戰略部署和具體舉措。

小小峰同志始終堅定不移、全面落實公司黨委下達的任務指標，以高度的責任感和使命感，充分體現了支部的戰鬥堡壘作用。在急、難、新任務中，充分激發支部成員的先鋒模範作用，使支部的凝聚力和戰鬥力得到充分體現，切實做到了質量自我批評、管理自我批評，促進了質量管理的根本性提高。透過優化「黨建服務經營、黨建融入經營」的連動機制，有效提升了支部在複雜情勢下的決策與領導能力。特別是在嚴峻的市場形勢下，以黨建責任制為龍頭的建設，為作業區高品質穩定發展提供了堅實保障，推動黨員幹部在「提質增效」中發揮模範引領作用，確保了產品品質的穩步提升。

李剛在會上強調，當前光伏市場出現初步回暖態勢，全體黨員幹部職工要繼續堅定信心，以新的質量，以「開門紅就是衝刺」的勇氣和反复衝鋒的韌性，打好2025「開門紅」的攻堅戰！我們將以「開門紅」的勇氣和反覆衝鋒的韌性，打好2025「開門紅」的首戰。一是深化黨建領導，加強政治建設。各黨支部要始終把政治建設作為核心任務，充分發揮基層黨組織的把關作用，實現黨建工作與經營發展共振，把推動公司高質量發展作為出發點和落腳點，把管理創新融入生產經營各環節，切實發揮“問題研究院”和“問題研究學院”的作用。公司將把管理創新融入生產經營各環節，實際發揮「問題研究院」與「問題研究學院」的角色。以「學思想、強黨性、講實踐、練新本領」為主線，建構「理論學習+實踐轉化」雙輪驅動模式，透過案例教學與實地學習結合，深化學習實效，創造「問題研究—整改落實—成效評估」閉環管理機制，推動黨員幹部在安全生產、製程優化、整改落實—成效評估」閉環管理機制，推動黨員幹部在科技生產、製程優化、發展創新、市場發展反應第三是各黨支部要把政治站位刻在腦中、融入日常生活、落實、貫穿始終。全面貫徹落實集團黨委、股權公司黨委、吉林公司黨委會的策略部署，緊密圍繞經營實際，在技術研發（超電合金等重大專案突破）、極低成本運作、人才梯隊建設、完善風險防控體系、提升客戶滿意度、推動數位化轉型、企業文化建設等重點領域充分發揮黨引領作用，透過深化主題黨日領導層。透過深化主題黨日活動、創新黨員責任區載體等舉措，公司把組織優勢有效轉化為發展動能，統一思想、凝聚共識，打造了一支黨員衝鋒在前、群眾緊跟在後的戰鬥鐵軍。四是在提高政治站位上，深化「大調度機制」組織效應。在兩會召開之際，我們以高度的政治責任感強化組織領導體系，透過深化「大調度機制」實現跨部門協調聯動，持續堅持24小時值守和風險評估，對作業區、危化品倉庫等重點區域實施「地毯式」隱患排查，並同步開展設備維護、應急演練等專項檢查，構建了「部署—執行—回饋」管理鏈，對發現的問題建立整改台賬並納入領導幹部政績考核，透過每日早會、調度會督促進度，每週通報整改展情況，確保安全生產責任滲透到基層，以構建嚴密的組織體系和求真務實的工作會建風會獲勝防衛線，為兩會落實的環境勝利。